摘要：建筑工程造价预算是建筑工程项目造价管理重要构成板块。想行之有效地控制工程的投入成本、提升对于工程项目投资效益，那么对于建筑工程造价预算，就要进行科学有效控制，这是一个不可或缺的重要条件。但是，由于受到多方面因素的影响，建筑工程造价预算往往会产生些许的偏差，超出预算的问题屡见不鲜。所以，对于建筑工程造价超预算问题，对其原因进行分析，并对此寻求其控制方法是十分必要的。本文会简要分析对于建筑工程造价超预算问题。
关键词：建筑工程；造价超预算；对策分析
一、建筑工程造价出现超预算问题的原因
第一，项目决策阶段的存在不足或是预算资金的不到位。工程项目决策是否正确往往决定了工程造价是否合理，投资预算的准确程度则与项目决策的深度有直接关系。造成投资预算失真的原因有两点，第一个原因是，决策者对投资预算的重视程度较低、对其可行性的研究深度较浅，方案存在一定的不足等[1]。第二个原因是，对于工程项目的投资预算，大多数都采用静态模式的预算方法，建筑项目的真实情况和资金时间的有效价值性问题，并没有进行充分合理的考究，导致投资预算出现失真。
第二，市场环境、客观的建筑环境影响。建筑材料的价格也是导致出现超预算问题的要因。此外还应该对以下几个方面进行考虑：一，工程项目所用的施工时间；二，建设工程所包含的工程范围；三，市场的饱和度以及供求关系与价格。虽然，在现实的建设过程中，很难达到造价预算与投入的相一致性。但是，也要求相关的工作人员，在工程开工之前进行科学合理的造价预算，进而能够得出最合适的方案计划；同样也需要仔细的对材料进行考察和选择。即使达不到物优价廉，但也要让其价格与质量之间呈现成正比例关系[2]。在进行概预算的阶段，即便对建筑材料价格的浮动情况进行事先预测，但并不能保证其准确性，价格存在的不稳定性，也会造成造价预算与实际资金投入之间产生一定的距离。一些不可抵抗的客观因素，也会对工程造价和工期造成影响，比如，相关的政府政策，大气污染整治等。
第三，对建筑工程各方面的监管不足。工程造价的超预算不仅和建设和施工双方有关，其中的监管部门也会对其产生一定的影响，在进行现实的监管工作时，工作人员本应该对各项工程资金的实际花费进行严格的管控，但是往往在现实的监管中，部分监管人员对工作的重视程度不高责任心不强，致使在进行施工的过程中，存在的弊病得不到较好的解决，使得工期拖延，造成一定的资源浪费。
二、对建筑工程造价超预算的有效控制对策
第一，提高施工单位对工程造价预算的关注程度。施工单位往往忽视工程造价预算的实际情况，对此，政府的相关部门应该从严谨的控制角度出发，使得施工单位对工程造价预算的重视程度得到提高，更为准确的将造价预算与工程项目相关联，进而更加有效的减少建筑工程造价超预算问题的产生，最终达到施工单位经济效益的最大化。
第二，提高对工程造价预算的重视程度，尤其是对编制预算。在建筑施工工程的进程中，造价的预算编制一定程度上影响着工程的整体造价，科学适当的工程造价在把控工程项目的预算上发挥着重要作用[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对建筑工程的造价预算可以从以下几点入手：第一，预算编制人员应提高对工程项目现场状况、组织的特性的熟悉程度，在以此为背景的基础上，再进行对项目综合性造价编制与造价预算。在进行编制之前，应该与现实情况想结合，再做准备，通过对地形测量图纸、工程项目勘察报告、工程设计图纸等资料进行收集，进一步深入施工的实际情况和施工环境，对所用的施工方案进行综合的比对和思考，只用这样才能更好的清晰了解现场资料及其施工的实际环境，同一管理对工程材料预算和工程量的计算；第二，充分了解施工所用的图纸，再进行编制造价预算的期间，也需要熟知图纸设计的意愿，让初阅、熟知、审核图纸的全部过程较好的衔接在一起，这样能够精准的计算其工程量，进一步使得预算的分项和编制得到改善，熟稔对单价的套用程序，最大程度的避免记重、计算漏洞与套用错误等情况的发生；第三，客观的剖析价格因素，进行对价格差距的有效调整[4]。
第三，提高对工程材料价格风险的控制意识。因为建筑项目自身种类多样化、施工时间长、工程质量要求高的特点。建筑市场的波动，建筑材料价格的上涨也是不能提前预测的问题。由此施工单位角度出发，进行建筑工程造价预算时，应该把从前的建筑工程经验和市场经济波动有效结合，合理的控制建筑工程造价预算与工程成本间的距离。对于建筑单位，也要提高对风险调控的重视，从而最大程度的把发生工程造价超预算问题的发生概率降到最小。
第四，加强建筑工程施工环节上的造价预算。工程造价超预算的问题在建筑工程施工环节中发生的机率最大，对此而言，在工程施工进程里，对于建筑工程造价预算是其中最重要的一环[5]。在其过程中所出现的工程造价超预算的现象，有以下几种主要的表现形式：一，建筑施工材料的过度浪费；二，施工单位本着利益至上的原则，忽视对工程自身质量和工程施工所用技术存在问题的重视程度；三，工程项目的变更和工程因质量问题的返工。所以，施工单位必须提高对工程造价预算的关注，应用其的优势条件，严格遵守和规范建筑行业的流程，科学精准的把握对工程造价的预算结果。
结束语：
在建筑工程项目管理的各个内容中，控制造价预算其核心内容，这一点是毋庸置的。建筑工程造价预算的有效控制，对于开展的建筑工程项目和企业的经济效益的增长都具有十分密切的关联。所以，建筑工程管理的相关人员需提高预算的重视程度，运用科学的方法加强工程造价预算的准确程度，进而使得各个部门的利益达到最大化。
参考文献：
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[2]考志勇，杨晓东，赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：66-67.
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[4]程婷婷.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑，2018，44（15）：234-235.
[5]龙静秋.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰，2017（43）：139-140.
论文作者:莫荣云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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