摘要：在新时代发展背景下，我国的建筑行业的发展又上升到新的阶段，监理制度的大范围应用，凸显出建筑领域在工程的安全以及工程质量方面更加重视。根据调查发现，监理在工程质量管理以及安全方面起到不可替代的作用，能够有效保证工程的顺利开展。但是在实际施工过程中，存在一些问题阻碍了监理部门发挥自身的作用。对此，本文主要从建筑工程监理规范管理的价值、发展现状以及有效促进建筑工程监理管理规范化的措施三方面进行研究，旨在提高工程监理的规范化，促进建筑行业的长远发展。
关键词：建筑工程；监理；现状；管理措施
引言：
由于建筑工过程涉及到的环节比较多，工程量也比较大，因此工程监理的重要性不言而喻。建筑工程一般都会制定施工计划，但是难免会出现一些突发状况。为了更好的保证施工状况始终在计划内，监理部门就需要根据监理制度对各个环节的严格把控，为整体施工的顺利开展保驾护航。近几年来，建筑企业对监理部门的存在都持有肯定的态度，并且也在不断加大对监理部门要求，提高监理部门的规范性成为建筑行业发展的任务之一。
一、建筑工程监理规范管理的价值
工程监理在建筑施工过程中处于动态控制的状态，在实际工作中，监理人员要时刻把控投资目标值、质量日标值以及进度目标值等等，一旦出现问题就及时采取有效措施进行组织协调，以充分保证工程目标的顺利实现。同时，工程监理的规范化有助于施工信息的准确性和具体化。监理人员将实际检测到的各种信息进行反馈，监理机构、建筑企业等相关人员可以根据数据信息做出接下来的安排，有效保证各个流程的科学性和规范化。由此可见，工程监理在建筑施工过程中起到十分重要的作用，属于工程管理的核心环节，对于推动整个工程的顺利开展具有很大的作用。
二、建筑工程监理发展现状
在建筑行业中，工程监理在整体上发展水平比较好，有效的保证了建筑工程的质量和安全水平。但是对于极少数建筑企业仍然存在一些不利于工程监理有效落实的因素存在，通过调查发展，存在的问题主要集中于以下几个方面：
（一）缺乏专业性管理人才
在进行工程监理的过程中，监理人员扮演着十分重要的角色。建筑工程的质量和安全状况在很大程度上取决于监理人员的工作素质和能力水平。在一些建筑企业中监理人员的素质水平差距很大，工作能力和水平有很大提升空间。在监理工作人员中具有监理工程师职业资格的比较少，这就直接造成监理部门缺乏专业性的管理人才。除此之外，具备相关职业资格的监理人员还有一部分是刚刚毕业的学生，缺乏实际工作经验，对自身的工作内容以及处理问题的正确方法都没有正确的认识等等。这些因素的存在严重阻碍了工程监理作用的有效发挥。
（二）监理职位工作划分不明确
在一些建筑工程中，管理阶层能够认识到监理工作的重要性，但是对于监理职位工作内容划分的不是很明确。工程监理工作本身就是需要安排一些专业技术性强的人员进行管理，并且其具体的工作形式以及工作内容与其他工作内容相差较大。由于对监理职位的不明确划分，一部分建筑企业将一些没有监理经验或者专业性比较弱的人员安排到监理工作岗位上，这样就导致监理工作在实际建筑过程中很容易出现问题，不利于建筑工程的顺利开展。
（三）缺乏全面有效的监理管理体系
建筑工程管理的顺利开展需要相关的法律法规进行有效约束，同时也需要参考建筑行业本身对监理工作的相关要求。然而，随着建筑行业的不断发展，一些建筑企业忽略了对工程监理管理体系的完善。这样就导致很多工程在收费制度以及工作管理方面存在很多问题，例如：出现很多不良竞争现象、恶性压价造成监理市场混乱，缺乏秩序等等。还有一些不法分子利用监理管理体系的漏洞从事不法活动，以谋取自身的利益，极大弱化了工程监理的作用，给建筑企业的经济效益受到很大损失。
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（四）对工程监理职位认识不到位
根据调查发现，很多建筑工程对监理职位存在错误的认识。很多人都认为工程监理在实际工作中没有具体的任务，是不用做事也会有工资的职位，并且工程监理是可有可无。这种不正确的认识就会使得人们对工程监理职位产生轻视的观念，导致工程监理在对建筑施工过程管理过程中，管理效果大大降低，不利于工程质量和安全水平的提高。
三、有效促进建筑工程监理管理规范化的措施
（一）提高工程监理人员的整体素质水平
建筑安全和质量水平的高低很大程度上受到监理人员素质水平的影响。
监理部门应该加大对自身部门员工素质水平的培训力度，可以定期开展一些工程监理培训大会、经验交流大会或者相关讲座等等。通过长期性的培训逐步增加监理人员的工作技能，产生对工作更加全新的认识，从而提高整体监理人员的工作能力。同时，对口高校也要注意增加对学生实践能力的培养，增加学生实习的机会，早早接触一些监理工作，促进学生将理论知识与实际工作的相互结合。为建筑工程监理培养一些新生力量，促进建筑行业的长远稳定发展。
（二）建立健全工程监理管理制度体系
正如所了解的，对于建筑行业来说有很多不能预测的事情，并且建筑工程涉及的方方面面也比较琐碎，倘若不能制定一个完善的工程监理管理制度体系，就会导致工程监理开展的过程中会出现各种不必要的纠纷。因此，为了充分保证工程建设质量和安全，管理部门应该注重对监理管理制度的完善，促进工程监理的规范化，增强监理人员的责任感和制度意识。同时，工程监理工作需要分配给专业技术比较强的员工来负责，充分保证监理工作的科学性和准确性，这样能够促进工程监理的有条不紊进行。除此之外，监理部门要注意对建筑场地的实际考察，对数据进行整合处理，严格审查。而且，还要注重对施工企业的合格材料进行一一审核，安排专业人员对施工场地的各个环节进行监督管理，保证施工质量达到最高水平。
（三）详细区分监理部门管理工作
由于监理人员缺乏对自身工作的准确认知，导致工作内容混乱，整体效率比较低。对此，要想使得工程管理规范化，就应该详细区分监理部门的各项管理工作。首先要引导监理人员认清工作的具体内容，并且还要知道自己所要担负的责任。然后，严格规范自身的行为，以身作则，实现自我监理。最后，监理人员要从内心认识到监理工作的实际价值和意义，明确自身的工作任务，争取在岗位上创造自己的人生价值。
（四）加强对工程监理的市场体系管理
工程监理在以前的建筑工程中不存在，随着建筑行业的不断发展，工程监理的市场才逐渐兴起。要想实现工程监理的规范化管理首先就应该保证工程监理市场体系的稳定与规范。在招标过程中，要严格遵守相关的法律法规，保证整个流程的公开透明。对于涉及到的建筑企业或者个人要进行统一化的培训，树立良好的法律意识，减少违法犯罪的行为出现。同时，政府部门可以适当增加取费成本，促进工程监理逐步趋于规范化，促进工程监理市场的快速发展。
结束语：
在建筑领域，工程监理在今后仍然是需要重点关注的内容。建筑企业应该增加对工程监理的认识，在发展过程中不断促进工程监理的规范化，发挥其具有的实际价值。在当下还有很多因素阻碍了监理工作的正常开展，监理部门应该积极分析原因，找到更加有效饿解决方法，促进工程监理的不断规范化。同时，监理市场也要注意不断完善和巩固，通过不断协调改善，促进监理市场规范化发展。
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论文作者:常光辉,左军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：工程监理论文; 工作论文; 建筑论文; 人员论文; 建筑工程论文; 部门论文; 水平论文; 《基层建设》2019年第27期论文;