浅谈监理企业如何适应当前形势下的发展
李新民（中衡设计集团工程咨询有限公司， 江苏 苏州 215123）
摘 要： 以中衡设计集团工程咨询有限公司的企业发展过程为例，探讨了监理企业在当前形势下如何加强文化建设、内部管理和项目监理机构管理，如何提高项目质量和安全监管水平，并为推进现代工程管理，提出了可行性方案。
关键词： 监理；企业发展；文化建设；项目管理；质量安全；工程管理
0 引 言
随着中国和新加坡合作推动苏州工业园区发展，中衡设计集团工程咨询有限公司相继成立并不断壮大。由起初10 多人发展到现在的 400 多人；从单一从事项目监理业务，逐步拓展到包括项目监理、项目管理、造价咨询、招标代理、科学研究等在内的多项领域。
1 企业发展过程中的先进做法、特色及亮点
1.1 先进做法
几年前，公司为了适应形势发展，成立了 BIM 研究中心，组成专业团队，到知名高校接受培训，聘请 BIM 专家来公司授课；成立了项目科研中心，申报实用新型专利，撰写高水平论文，并申报高新技术企业；从人员素质、行业及社会评价等方面考察一些小型监理公司的综合实力，旨在实施收购、并购计划，以提高综合竞争力。
1.2 特 色
（1）由质量技术部组织开展季度检查，在江苏省示范监理机构评价标准的基础上细化指标、提高标准。在月总监会上，对排名前三名和后三名的项目进行通报，对得分低的项目还要进行复查。检查内容包括资料、现场实体质量及安全、相关责任人的签字以及跟踪落实情况等。对因检查人员不认真或疏忽而造成的后果，公司必追究检查人员的责任。
（2）工程部对项目进行不定期巡查，尤其是对危险性较大的分部分项工程项目。
（3）每月的总监会推荐 1～2 名总监将项目中颇具特色的施工工艺或做法以 PPT 形式进行交流学习。
④牢记混凝土的浇筑顺序。当混凝土浇筑时，出料口离楼面的距离不能太高，否则冲击荷载太大。此外，集中荷载问题也要注意。
（5）上下半年各对全体员工进行一次考评，每个人都要对自己的工作进行总结，提交总结报告。总监或项目经理对专监、监理员或工程师进行考核，专监及监理员对总监进行考核，工程部、管理部对总监或项目经理进行考核。公司管理层对各岗位人员评出的考核等级与工资、奖金、晋升等相关联。
（6）邀请专业摄影师对典型或颇具特色的项目进行摄影摄像，印制宣传册，以此加大营销力度。
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②逢年过节，发放福利；寒暑易节，慰问员工；发放慰问金，安抚困难员工；为员工缴纳“五险一金”，购买商业保险；定期组织员工旅游。此外，公司会提前发祝福信息给每个过生日的员工，给员工定制生日贺卡及生日蛋糕，等等。
（8）项目竣工验收后，由市场合约部、工程部、人力资源部、综合办公室对项目监理机构总监进行后评估。总监对项目监理过程中所得到的成功经验和失败教训进行总结，各部门主管对各自的项目监理情况进行评价。
1.3 亮 点
（1）人才引进，严格把关。通过笔试加面试的形式，考查应聘者的专业水平、责任心、爱心、执行能力和学习能力，以确保加入公司的每个人都是优秀人才。
伴随人们生活质量的提升，人们更加追求精神层面的享受，这刺激了高端服务业的发展，因此人们对旅游管理水平有了更高的要求。所以，在中职教育阶段，旅游管理逐渐成为非常重要的一门专业课程。不过，当前中职旅游管理专业在教育过程中仍旧存在一些问题需要解决。
（2）员工手册，人手一本。尤其是新进员工，必先细读员工手册，细心领会手册中的一些要求，包括项目监理机构人员中午不得在施工单位吃饭等。员工若违反规定，则一票否决，根据情节轻重，作调岗、换岗、劝退或辞退处理。
（3）创建学习型企业。根据质量技术部要求，项目监理机构每季度组织一次学习，公司质量技术部定期组织培训，培训之后消化一段时间，然后组织大家一起闭卷考试，成绩在公司微信群或 QQ 群里公布。
（4）将公司屡次检查最差的几个项目推送给外审机构，不走形式，实实在在地进行质量、环境、职业健康三体系认证，把三体系运用到企业内部管理及项目工程监理过程控制中。
（5）每个项目监理机构分别在上下半年对项目中的质量、安全问题进行汇总，上报质量技术部，以便汇总形成公司质量、安全大数据库；市场合约部也会将历年的合同相关数据汇总形成大数据库；项目监理机构或项目管理机构每月将人力资源情况报送给工程部或管理部，工程部经理及管理部经理也定期将人力资源情况进行汇总，与人力资源部共享信息，形成人力资源大数据库。
（6）每年更新全体员工个人简历，对全体员工家庭住址、家庭成员等信息进行采集，以方便项目安排。
（7）奖励公司优秀员工出国旅游度假，形成一个积极向上、人人争当第一的工作氛围。
之所以称之为校园网络文化，顾名思义就是校园文化和网络文化的结合。高校要加强校园网络文化建设，不仅对校园网络资源进行有效管理，净化校园网络环境；而且要在校园网上进行优良传统文化的教育，让学生们在接受网络新鲜事物的同时兼顾优良传统文化的学习，还要通过网络开展一些积极健康的文化活动，锻炼学生们的能力，丰富学生们的课余生活。
2 企业文化建设及内部管理
2.1 企业文化建设
（1）企业文化建设的核心是创建学习性企业。每个人都要树立起“员工与企业是命运共同体而不是利益共同体或合作者”的思想意识，秉承与企业同舟共济、共创辉煌的使命感。
（2）企业文化建设的基础是遵守职业道德。每个人都要有责任感和责任心，在签字前要想一想自己要承担的责任，不要盲目、随意签字，这是对自己负责，更是对企业负责。
（3）企业文化建设的重点是建立与完善人才梯队规划体系，为优秀人才提供一个良好的发展空间。每个项目监理机构由总监推荐若干名优秀员工，通过层层筛选，选拔出一批优秀人才，作为公司总监代表、项目经理、部门经理等中层管理人员。
（4）企业文化建设应内容丰富、形式多样。
①通过企业员工微信群、QQ 群，进行科学技术交流、热门话题探讨。
（7）项目开工前，由市场合约部、工程部、人力资源部、综合办公室对项目监理机构总监进行交底。交底的主要内容包括：合同情况，业主情况，工程部、人力资源部、综合办公室对监理工作的配合事宜，公司领导提出的要求及目标。
（5）以人文关怀增强员工的归属感；科学合理地开展员工绩效考评工作，体现多劳多得的原则，从而提高员工的工作积极性；开展诸如徒步、篮球、足球、乒乓球、公益献爱心等一些有意义的活动，逐步形成具有独特底蕴的企业文化。
2.2 企业内部管理
公司董事长定期召开高层领导碰头会，内容包括：公司发展、承揽业务情况、应对当前所面临的挑战等。公司总经理定期召集管理层开会，对公司近期的人力资源、市场营销、后勤保障、巡查工作等情况进行沟通、讨论与总结，提出一些有利于公司发展的要求，拟定相应的工作计划。每个月召开公司全体总监或总监代表会，各部门向总监提出必须履行的事项或达到的要求；总监对检查的情况进行通报、总结和说明，发布最近的行业动态，强调提高员工职业素质的重要性；最后进行交流学习。
3 项目监理机构建设及管理
3.1 项目监理机构建设
监理行业人才流动性大，不利于项目各方面的管理。因此，稳定人才流动，是监理企业开展项目监理机构建设的重要举措。年富力强、专业技术水平高的监理员，跳槽几率较高，接替者在移交工作交接后因对现场、图纸、资料不熟悉而错误频出，对项目管理不利；年纪轻、经验不足、专业技术水平不高的监理员，在施工过程管理中容易出问题；工作多年的监理员和年龄偏大的监理工程师，跳槽几率较小，但其身体健康因素不确定，现场跑得没有年轻人多，不能及时发现问题。为此，在组建项目监理机构时，应综合考虑多方面因素，以老带新、中青结合，总体稳定人才流动态势，从而尽可能地降低企业及总监的责任风险。
本着将每个项目都当作精品项目来打造的宗旨，各部门经理、副总经理甚至总经理都会参加项目监理机构组建的专题会议，针对不同项目的特点及业主的要求，选派合适的总监、专监和监理员，以便更好地服务于项目，让业主满意，让社会认可。
3.2 项目监理机构管理
项目监理机构成立后，总监结合现场分工资料，对现场各单体、各专业、各分部分项工程的质量、安全、进度、投资、合同信息等管理工作落实到位。所有参建单位报送给监理机构的资料须由一人（签收人）负责签收，并统一分发给具体负责人进行审查，负责人审批完毕后将资料交还给签收人，再由他统一签发给各参建单位。项目协调人若遇到解决不了的事情，须汇报给总监，由总监找相关单位进行处理。
（1）在机械设备的生产与采购环节，必须符合相关法律法规要求。比如，务必确认所购产品是否为淘汰产品，生产厂家是否具有生产资质，等等。
本研究发现，当光照强度为0 ～ 380 μmol·m-2·s-1时，外施钾肥可使降香黄檀叶片的净光合速率Pn迅速升高。当光强为380 ～ 800 μmol·m-2·s-1时，各处理Pn值上升平缓，之后逐渐趋于稳定(图3)。Pnmax随钾肥用量的增加而增加，最大值为K2处理，分别比K1和CK处理增加了56.49%和132.35%；此外，K2处理下的LSP值最大， 但LCP、Rd 值均在CK处理时达到最大值，K2次之，K1最小(表3)。
对于有水平而没有责任心的监理，应采取相应的措施。比如，对其每天的工作情况进行考评，包括对其方案审批、工程质量验收等工作事项进行评分，对其完成的工作量和质量进行检查。若检查出有问题，如施工单位本身报的资料有问题、监理审查意见有问题或该审查的地方没审查等，则要求其重新报审及审查，几番之后，相信他的责任心会有所改善。
对于业务水平没有达标的监理，须督促其加强学习，如参加专题、专项培训等。
获取臀部的轨迹要先对不同时刻的θ1、θ2进行测量.而测量θ1、θ2的角度可以依靠传感器或者依靠图像分析的方法.
4 项目质量和安全监管
4.1 项目质量监管
4.1.1 工具的掌握
（1）图纸会审要引起足够重视。图纸是指导施工及监理的工具，熟练掌握读图技能，及早发现图纸中存在的问题，对各专业工作的顺利开展非常关键。当然，能发现图纸中存在的问题，需要一定的经验及专业技术水平。
（2）熟悉监理行业中的一些法律、法规，政府主管部门发布的相关文件，各行业制定的相关标准、规范、规程和出版的相关图集及工具书，且能灵活运用，熟练掌握。
（3）借助一些计量仪器、检测器具，对工程质量进行检查，判定工程中相关技术指标或功能是否合格。
4.1.2 施工组织设计及专项施工方案的审核
专业监理工程师在审查施工组织设计及专项施工方案时，一定要吃透图纸以及相关规范、标准、规程及图集，对不按图纸施工、违反强制性条文、擅改施工流程及施工工艺的做法，必须在审查意见中提出，并责令施工单位修改。
4.1.3 监理规划及监理细则的编制
监理规划是贯穿项目全过程监理实施的依据之一，明确提出了工程质量的监管目标和各专业工程质量的管理分工，粗略提出了质量管理方针。具体的质量管理方法及措施在监理细则中进行细化。
监理细则是指导现场监理作用的文件，明确列出了各专业各道工序的检查方法、验收依据和合格标准，具有针对性和可操作性且内容完善。不要写成施工方案，也不要泛泛而谈。
4.1.4 测量放线的控制
（1）安全生产管理体系要配备到位，安全员人数按照办理施工许可证时备案的人员配备到岗，不可兼职，也不可张冠李戴，人证要一致。
先进场的施工单位，如桩基单位或土建总包单位，在后进场的施工单位进驻施工前须办理控制桩或控制线转交手续，这项工作尤为重要。各方都应从业主提供的测量成果点引测，以免标准不一致或仪器有偏差，导致误差积累，最终出现质量问题。
此外，监理还要严把测量定位放线验收程序这道关，只有验收合格，才可进入下道工序施工，以防施工单位疏忽弄错。
非连续性文本资源的开发和利用为语文教学带来了生机与活力，使得原本枯燥的教材更加生动活泼，原本零散的知识更具结构化与网络化，可以调动学生参与学习的主动性与积极性，利于培养学生的思维创造的能力和生命张力。这正是推进语文教学改革、实现有效教学、促进学生全面发展的重要手段。
在系统内各电站上位机服务器与集控中心通信服务器之间的通信采用TCP/IP协议通信，各电站的通信服务器采用双网口（不在同一网段）。
在需要切割的主螺栓左侧相邻螺孔位置，安装螺栓防倾倒装置假螺栓，将螺栓从法兰面上部约25mm处割断。在切割前需要对附近的螺孔的螺孔及法兰密封面进行保护。
材料设备质量的优劣关系到建筑物的使用功能和使用寿命，而外观质量的好坏，也关系到全寿命周期的维护成本。因此，必须严格依据合同、图纸、相关规范、标准及规程进行验收，检查其品牌、规格、型号、截面尺寸、技术参数、外观质量等是否符合要求，质保资料必须齐全；若要进行现场见证取样复验，则必须进行复验，经有资质的第三方检测中心复验合格后，方可使用。
我发挥自己八卦的本事，四处打听，总算把他的往事东拼西凑勉强有个全貌。杨公子幼时因父亲下狱，被寄养在舅父家中，舅父有一女儿嫣然，与他自幼青梅竹马，感情甚笃。后来舅父终究怕被杨家连累，把独女嫣然许给一官宦人家。杨生和嫣然相约私奔，却没想杨生在桥头没有等来嫣然的身影，他恨嫣然爽约，独自离开舅父家。多年后，他父亲杨涟的冤案被新君平反，他回到故里，才知道嫣然那晚被家丁抓回，被迫嫁与他人，一个月后嫣然郁郁而亡。自此，他封存了自己的感情。世间再无痴情人杨生。
4.1.6 工序验收制度的遵循
在施工前，对重点、关键的工序或具有特殊要求的工序向施工单位及监理机构相关人员进行交底，对重点、难点及需要特别注意的地方进行说明，做好事前控制。在施工过程中，按计划开展巡查工作，若发现问题，则要及时纠正，做好事中控制。项目完工后，依据图纸、方案及相关规范、标准、规程及图集进行验收，做好事后控制。若存在影响建筑物结构安全、使用功能及观感质量等问题，则一律不予签字通过。
4.2 工程安全监管
工程安全监管，关键要抓住重点。所谓重点，就是发生安全事故占 90% 左右的“五大伤害”，即触电、机械伤害、坍塌、高处坠落和物体打击。笔者认为，安全管理工作就是简单事情重复做，重复事情用心做。项目监理机构中的每个人都要有安全管理意识，每天巡视现场，始终以安全管理工作为重，检查内容主要包括：是否有违章用电现象，机械设备的使用是否符合操作规程，深基坑施工是否按照专家论证的设计方案及施工方案实施，模板支撑体系是否按照方案搭设及使用，高处作业安全措施是否到位，临边洞口围护及防护是否到位，等等。总体来说，工程安全监管的工作原则可概括为以下 4 个方面。
4.1.5 材料设备进场的严控
实际上，每道工序的前置工作都是测量放线。无论是土建、外装、内装，还是电气、通风、空调、消防、智能、电梯，以及市政景观绿化，都要先放线，确定位置，即水平向或垂直向，只是有的允许偏差可以大一些，如景观绿化等。因此，无论是施工单位还是监理单位，对测量放线都要加以重视，而作为测量放线的依据，引测点或控制桩显得更为重要。为防止引测点或控制桩存在偏差，应设有相应的保护措施并定期进行复核。
（2）按照要求编制施工组织设计及安全方面的相关方案，并且按照程序审批通过；若由专家论证，则必须已论证通过，且专家提出的意见或建议已闭合。
（3）安全技术交底及三级教育已按要求做到位。
（4）相关工序按照程序进行了验收且有各方签字的验收记录。
4.2.1 触电的监管措施
（1）做到“三级配电、二级漏电保护”，各级配电的漏电保护器动作电流及动作时间要匹配，要定期检查漏电保护器是否完好，是否动作并做好记录，以备查验。
（2）机械设备外壳要有接地线，以防外壳带电。
（3）做到“一机一闸一漏一箱”，对于配电箱及开关箱的输入电线及输出电线，接线要规范，接线端子要完好；若有绝缘盖板，则必须安装到位。
(1)输液泵。溶液输送泵主要选用200HFP- ZK240- 45D、00HFP- ZK40- 35D、65HFP- ZK60- 35D等不同规格型号耐腐耐磨砂浆泵；前泵盖、后 泵 盖、接管为灰铸铁/超高分子量聚乙烯塑料衬里(HT250/UHMWPE)，叶轮为超高分子量聚乙烯(UHMWPE)塑料包覆3Cr13不锈钢芯，泵轴3Cr13不锈钢 ，泵壳材质为超高分子量聚乙烯(UHMWPE)塑料，联轴器、轴承座为高强耐磨灰铸铁(HT250)。
（4）采用标准电缆，绝缘层颜色须不同，不同的颜色代表不同的意义。电缆该用五芯的要用五芯，该用四芯的要用四芯，该用三芯的要用三芯，该用二芯的要用二芯，不能错用。一般来说，从配电室即变压器房至总配电箱、总配电箱再至分配电箱的电缆，应该都是三相五线即五芯电缆；从分配电箱至开关箱可能用三相五线即五芯电缆，也可能是三相四线即四芯电缆或者是二相三线即三芯电缆；三相用电设备一般用三相四线制，三相四线设备一般用三相五线制。换句话说，若是三相平衡用电设备，比如电焊机、风机等，则为三相加保护零线（也叫地线）；若是三相不平衡用电设备，则需要工作零线，这时，该零线有电流通过。普通照明灯具，如果额定电压为 220 V，则应加保护零线，特别是有金属灯罩的灯具，就要用二相三线即三芯电缆，这三线分别是相线、工作零线和保护零线。若是低压电，即安全电压，则可少保护零线，为二芯电缆。
（5）配电箱或开关箱元器件应完好无损，所用材质须符合要求。
4.2.2 机械伤害的监管措施
在施工过程中，总监每天组织召集全体人员召开晨会或下班前碰头会，汇报总结前一天或当天的现场施工及监理情况，提醒当天要注意的问题或布置第二天要开展的工作。根据经验，施工单位对现场发现的问题往往落实较慢，因而要不断督促施工单位，跟盯落实到位。
（2）在机械设备的装卸、运输、安装及拆除环节，必须按程序进行且由专人操作，即持有特种工种上岗证；在机械设备安装、使用及拆除前，必须办理相应的审批及报验手续；若使用前须经第三方有资质的检测单位检测，则检测合格后方可使用。
（3）机械设备不能“带病”作业，每天上下班要进行检查，尤其是易损元件及关系到安全的元器件；操作人员须持证上岗，并按程序规程操作，并正确佩戴好安全防护用品。
4.2.3 坍塌的监管措施
（1）基坑坍塌。
“猪家兄弟，快来救我！”顺着呼救声望去，是花鸡被黄鼠狼叼着了。大猪哥想跑上前救花鸡，老母猪立马拽住了儿子：“不去，管咱家屁事！”母猪一家继续悠闲游逛。所幸花鸡命大，守门犬追上来，打跑了黄鼠狼。
①判别基坑围护工程设计方案是否存在问题，若因设计问题而造成坍塌，则要追究设计单位的责任。
②在基坑围护工程施工过程中，必须严格按照专家论证的设计方案及施工方案实施。
③提高监测频率，对比分析基坑变形数据，把握其发展趋势，若有坍塌征兆，应立即采取措施，防患于未然。
④基坑坍塌通常与水有关，若基坑内及基坑外地下水位变化异常，就要引起足够重视；一旦基坑侧壁渗漏，尤其出现浑水，就要及时堵漏，倘若任其发展下去，就更难处理了。
（2）模板支撑体系坍塌。
在适期内播种应坚持适宜播量，体现高产栽培“少群体、壮个体、高积累”的路线。盲目增加播量将导致基本苗偏多，群体偏大、群个体矛盾突出，抗逆基础弱。因此，应根据不同播期和播种方式，合理确定播种量。“苏麦188”在10月底适期早播的板茬麦田块采用精量播种，播种量控制在7.5 kg/亩以内，基本苗12.0万/亩左右；11月上旬播种的田块采用半精量播种，播种量8-9 kg/亩，基本苗以13-15万/亩为宜。对于板茬麦因播期偏迟，应适当增加播种量；对于秸秆还田应比同期播种的板茬麦适当增加15%左右播种量。
①钢管、扣件、可调支托的质量关系到承载能力，钢管的壁厚、扣件的重量、可调支托钢板的壁厚要做到心里有数，应按照实测壁厚进行验算。
②立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑及可调支托的设置要符合方案及规范要求（前提是方案绝对没问题），立杆、扫地杆、水平杆及剪刀撑对接或搭接要符合规范的要求。
③重视架体的宽高比和架体的水平约束（即与其他主体结构的连接或限位）。
（4）上下半年各进行一次质量、环境、职业健康三体系内审检查。
⑤立杆的地基承载力要符合方案及规范要求。尤其是在回填土上搭设的模板支撑体系，立杆下面要放躺板，以扩大与地基的接触面；在浇筑混凝土前，若遇下雨，则要检查回填土，一旦回填不密实，就要及时进行加固处理，以防下沉后发生立杆悬空现象。
自从蒋海峰跳楼后，水仙芝觉得这个小县城阴气太重，太压抑了。正好单位有个援疆指标，水仙芝想报名，又割舍不下母亲。她这一走，谁来照顾母亲呢？
（3）脚手架坍塌。
①钢管、扣件的质量关系到承载能力，钢管的壁厚、扣件的重量要做到心里有数，按照实测壁厚进行验算。
②立杆、扫地杆、大横杆、小横杆及连墙件的设置要符合方案及规范要求（前提是方案绝对没问题），立杆、扫地杆、大横杆及剪刀撑对接或搭接要符合规范要求。
③立杆的地基承载力要符合方案及规范要求。尤其是在回填土上搭设的架体，要进行硬化处理，要经常检查立杆是否有悬空现象，架体是否有倾斜或变形现象。
④架体上堆放的材料（即理论上的均布荷载）及施工机械设备（即理论上的集中荷载）不要超过方案计算值及规范要求。
⑤在外立面施工阶段，包括墙体砌筑、支模施工混凝土翻边、幕墙工程施工等，存在相关施工人员随意拆除连墙件的现象，这是非常危险的，建议在先设置好相应的拉结点后，再拆除碍事的连墙件。
4.2.4 高处坠落的监管措施
（1）“三宝”“四口”“五临边”，要按照方案及规范要求配备或设置到位。
（2）外脚手架内侧大横杆与主体结构外边缘间隙大于 250 mm，每隔 2 个楼层且不超过 10 m，要设置水平防护；外脚手架内档防护要设置到位；自动扶梯、电梯、管道井等洞口同样每隔 2 个楼层且不超过 10 m，要设置水平防护；在搭设高大模板支撑体系时若共享空间超过 10 m，也要设置水平防护。
（3）高处作业要有可靠的立足点；在水平防护及临边围护到位的情况下，也要佩戴好安全带且安全带要高挂低用。
4.2.5 物体打击的监管措施
（1）“四口”“五临边”在堆放松散材料等其他材料或设备时，要考虑是否存在高空坠落风险。
（2）在塔吊或流动式起重机作业半径范围内严禁站人，若无法避免（如材料加工区），则在其范围内设置双层防护棚；在塔吊或流动式起重机吊装作业时，吊装的材料要捆绑好，散松的材料要放在类似篮子的容器里进行吊装，且材料不能超过沿口。
（3）及时清理外脚手架上的杂物，避免杂物被大风吹落或被施工人员踢到，从而造成高空坠物伤人事故。
（4）经常检查起重机械设备或类似施工设备上的钢丝绳，一旦钢丝绳磨损程度超过规范要求，就必须及时更换；一些保险设备必须确保安全可靠。
5 推进现代工程管理
当今建筑业建设高峰期已过。住建部及地方政府针对项目的招标与否相继出台了相关文件，迫使现有的监理市场趋向萎缩，这无疑是雪上加霜。因此，监理企业必须要转型升级，拓展延伸业务领域，提供高附加值服务，向现代工程管理业务方面发展。
目前，现代工程管理存在市场需求，尤其是对那些没有专门建筑业人才的建设单位颇有吸引力。笔者认为，现代工程管理不是仅仅替建设单位办理一些工程建设前期的相关手续，完成各分部分项工程的招标工作而已，而是要把精力更多地投入到客户的各种需求上，比如，在不影响建筑物品质、使用功能等前提下如何为客户节省成本等。为此，要在可行性研究、规划、设计方案等方面多下功夫，提出一些有价值的思路、观念和方法，供建设单位参考。当然，在施工阶段，过程控制也是相当重要的，提出一些前瞻性方案，这对工程参建各方都是有利的；在后期服务方面，也是不能忽视的，以全过程咨询服务为标准，从房屋产权办理到维保结束，必须面面俱到。
总之，随着本地市场越来越饱和，企业要发展，势必要走出去寻找机会，其相应的管理成本也会增加，管理风险也会加大。如果企业只是从事单一的监理业务，发展道路必定会越走越窄，而推进现代工程管理，或许是监理企业拓展业务、提高市场份额的一种行之有效的解决方案。
中图分类号： F407.9
文献标识码： B
文章编号： 1007-4104（2018）02-0027-05
收稿日期： 2018-05-21
作者简介： 李新民，任职于中衡设计集团工程咨询有限公司。
通信地址： 江苏省苏州市苏州工业园区八达街 111 号中衡设计大厦 8 楼 中衡设计集团工程咨询有限公司。
标签：监理论文; 企业发展论文; 文化建设论文; 项目管理论文; 质量安全论文; 工程管理论文; 中衡设计集团工程咨询有限公司论文;