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摘要：在我国社会经济不断发展的过程中，建筑行业发展越来越迅速，使得建筑工程的数量急剧增多，其质量问题也逐渐被人们所关注，从目前建筑行业的实际情况来看，对建筑工程进行质量管理，能够使工程的质量得到有效的保障，对建筑行业的稳定发展具有至关重要的作用，基于此，本文围绕建筑工程当中的质量管理工作进行分析，了解实施该项管理工作的必要性，明确影响该项工作有效性的因素有哪些，并对提升质量管理工作有效性的具体措施加以探讨和描述。
关键词：建筑工程；质量管理；有效性
在经济建设不断发展的过程中，建筑行业得到了快速的发展，使得建筑行业在市场竞争方面变得越来越激烈，而建筑企业想要生存和发展，必须要对企业的市场份额加以保证，通过对工程质量的有效管理，不断增强建筑工程的施工质量，通过质量获得市场竞争优势，但在具体实施质量管理的过程中，还有许多的影响因素存在，使得质量管理工作的有效性受到了一定的影响，因此，需要针对此类问题进行深入的研究，而这也是建筑行业需要重点关注的问题。
一、对建筑工程实施质量管理的必要性
（一）与公共利益息息相关
建筑工程的质量往往会受到相关程序的影响，包括设计环节、可行性分析环节、施工方案决策环节、工程施工环节以及后期的竣工环节，不管是哪个环节出现问题，都会对建筑工程的质量造成严重的影响，如果工程当中出现事故问题，会对人们的财产安全乃至生命安全产生巨大的影响，甚至会对社会利益和安全造成影响，因此，需要对建筑工程加强质量管理，使建筑工程的安全性得到有效的保障[1]。
（二）有利于企业竞争力的提升
建筑行业的快速发展，使得该领域当中的竞争也在逐渐提升，而建筑行业想要保证自身的竞争力，就必须要从工程质量入手，一旦工程出现事故问题，会使企业遭受巨大的打击，所以，建筑企业应该对工程质量管理工作保持高度的重视，对该项工作的重要性加以理解，用质量树立品牌，使其在激烈的市场紧张当中，占据优势地位。
（三）会对国家经济建设造成影响
如果建筑工程当中存在质量问题，不但会加大工程返工及维修成本，还会对工程正常的使用寿命造成影响，限制工程社会效益的发挥，而这也会影响到经济建设的发展速度，因此，对建筑工程的质量进行有效的管理是非常有必要的。
二、建筑工程当中影响质量管理有效性的因素
（一）人员因素
在对建筑工程进行施工建设时，人员是最为重要的影响因素之一，不管是施工人员还是管理人员，其综合素质能力都会对工程的质量造成严重的影响，部分管理人员在管理技能方面存在不足，对自身职责不够明确，而施工人员基本是以农民工为主，比较缺乏专业素质，尤其是在建筑理论和施工技术方面严重不足，在具体施工过程中，经常会出现违规操作的现象，对工程质量造成了严重的影响。
（二）材料因素
建筑材料是建筑工程的重要组成部分，材料的质量好坏，会对工程的质量造成直接的影响，一旦建筑材料本身存在质量问题，那么工程的整体质量必然也会受到影响，因此，在建筑工程当中，必须要材料进行严格的控制，确保材料的质量能够符合建筑工程的具体要求。
（三）施工工艺影响
在建筑工程当中，施工环节是重中之重，而这也是最容易出现质量问题的环节，通常情况下，施工质量存在问题，主要是因为施工方法缺乏合理性造成的，在施工阶段未能按照工程设计进行施工、未能做好预防措施或施工缺乏规范性，都有可能造成工程质量问题，除此之外，施工方案不合理也会影响到工程的质量，从而加大工程建设的成本投入，所以，要对施工阶段加强质量管理，以此来保证工程的建设质量[2]。
三、加强质量管理的具体措施
（一）对质量管理观念加以树立
建筑单位应该对建筑工程的质量管理工作保持高度的重视，对质量管理体系加以建立和完善，使质量管理制度的实施得到有效的保证，提升管理模式的统一性，使建筑工程方面的质量管理工作效用得到全面的提升，在进行质量管理的过程中，应该坚持以下原则，第一，将预防作为建筑质量管理的目标；第二，将零缺陷作为质量管理工作的标准；第三，以返工成本作为代价的衡量标准；第四，将客户要求作为确定质量的标准。从某种程度上来讲，质量管理工作本身具有一定的复杂性和系统性，需要所有参与人员协调配合来实现，也只有如此，才能使质量管理工作的有效性得到提升，因此，相关管理人员一定要对质量管理工作的重要性加以明确，对相关的质量管理方案加以制定，使该项工作的实施效果得到保障[3]。
（二）对相关建筑法规加以完善
就建筑行业而言，相关法律还存在可操作性差、适应性不强的问题，而且针对工程质量管理的法律法规还不够健全，因此，相关政府部门应该对建筑工程管理加强认识，结合我国建筑行业的具体情况，对建筑工程质量方面的法律法规加以建立和完善，使建筑工程中的质量管理工作能够获得法律支撑，使管理的有效性得到增强，将质量管理内容列入法律规定当中，能够使建筑工程质量得到巨大的提升，对建筑行业的健康发展具有至关重要的作用，同时，相关部门应该设立监管机制，严格检查质量管理工作的落实情况，使质量管理工作的力度得到不断的提升[4]。
（三）对建筑工程的施工质量加强管理
第一，对质量管理人员的综合素质进行增强，工程负责人应该对管理人员的各项工作进行监督，并对其工作状况进行定期的考核，质量管理人员要对自身的职责加以明确，根据管理规范对施工环节加强管理；除此之外，还要对施工人员的技术水平进行不断的提升，对其进行建筑知识以及施工技术的培训，使其专业素质能力得到有效的提升，以此来实现施工质量管理，提升建筑工程质量；第二，对施工材料的质量加以保证，建筑施工材料种类繁多，存在很大的质量差异，所以，在对材料进行采购的过程中，要以材料质量为前提进行成本控制工作，还需要将质量检验工作做好，对材料检测报告进行审核，确保材料质量达到相关标准以后才能进入施工现场,如图1；第三，对于建筑工程来说，施工工艺的科学应用是工程质量的重要保证，施工企业应该对相关的施工工艺进行不断的研究，实现工艺的优化与创新，提升工程质量水平[5]。
图1
结语
综上所述，建筑工程的质量的影响非常广泛，包括自身的效益发挥、人们的人身安全以及企业自身发展问题，相关人员在对其进行质量管理的过程中，一定要对其中的各项影响因素加以明确，实施有效的措施，使建筑工程的各环节的质量得到有效的控制，以此来提升质量管理工作的有效性。
参考文献
[1]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学,2012.
[2]严立辉.建筑工程质量管理有效性的提升策略[J].江西建材,2015, 8(21):249-249,251.
[3]唐向华.浅析建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].建材发展导向（下）,2014,7(9):367-367.
[4]张文钦.建筑工程质量管理有效性研究[J].住宅与房地产,2016, 2(27):215-215.
[5]严孝科.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].装饰装修天地,2017,6(18):109.
论文作者:俞雨宏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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