摘要：随着科学技术的发展，我国的信息化进程有了很大进展，并在建筑工程中得到了广泛的应用。建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用，本文从了解建筑工程信息化管理特点及应用意义入手，并通过结合存在的问题来探讨其未来应用趋势。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用分析
引言
建筑工程管理对于整个项目起到举足轻重的作用。尽管为了提高建筑工程的管理能力，社会各方面对于信息技术手段与工程管理工作的结合有了初步的认识，可是在实际应用中仍然发现了诸多问题。本文立足于信息技术在建筑工程管理中的应用现状，提出了对提高信息技术在建筑工程管理中运用水平的几点有效措施。
1建筑工程管理中，信息化管理应用价值
1.1工程管理流程得到优化
新时期，建筑项目建设规模不断扩大，日益复杂事物和管理内容增多，假若前期管理中，没有很好的分析所指定的计划，就会带来更为突出的安全隐患与问题，使流程管理更加混乱，管理效能难以发挥出来。利用信息化管理方法，优化项目管理流程，使用相关软件为项目构建合理的管理计划与方案，确保实现合理流畅的管理流程，有效预防各类隐患问题的出现，疏通了管理程序，建筑工程行业管理工作能够获得预期的管理效果。
1.2有效提升建筑工程管理的效率
将信息化技术运用到建筑工程管理过程中可以有效提升管理的效率，这一点也是传统建筑工程管理无法达到的管理目标，将信息化融入到项目管理中可以使管理内容更加细致也更容易实现管理目标，并可以有效解决工程中产生的问题。在利用信息化进行管理的过程中可以轻松实现管理环节与管理内容相关数据的处理，规避传统管理中的弊端，在提升管理效率的同时加强了资源的使用价值，进而解决管理不及时、不到位的问题。
2信息技术在建筑工程管理中的应用现状
尽管我国迈入现代化以来已经对于信息技术在建筑工程管理中的应进行了十分有益的探索，但是在实际运用中依然存在着一些问题亟待解决。在经济社会日新月异的今天，我们面对的主要有以下几大问题。首先，管理人员业务素质仍待提高。管理人员对于信息化的认识不够。意识不到信息化的重要性，就无法从根本上认识到信息化管理对于目前工作的极大优越性。管理人员对于信息化技术的实际操作的掌握程度依然不够高，造成这一现象的具有重重原因，其中两大原因一是团体培训不到位，信息化技术知识没能得到有效的、广泛的普及；二是管理人员的自主能动性没能得到调动，对于学习信息化技术的热情不够高。其次，管理制度落后。制度建设的重要性是经过我国建国以来的所有历史实践检验的。在信息化与建筑工程管理工作中，建立先进的、全面的信息化管理制度是十分不要的。应当在日常管理工作中坚决避免制度混乱，防微杜渐，为信息化的全面普及和发挥更大的效用打下坚实的制度和体系基础。再次，信息化设备陈旧与利用不足。我国地大物博，各个区域发展程度不一。目前仍有一些地区引进信息化设备的条件仍不充分，造成信息化应用程度低。同时对于已经具有信息化设备的企业，也存在着对信息化设备利用不完全的问题。仅仅将信息化设备看做报表处理、考勤统计的工具无疑是对于信息化设备的极大浪费。
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3建筑工程信息化应用的发展趋势
3.1加强信息化管理意识
建筑工程项目在大范围应用信息化管理技术过程中，首先需要加强整个建筑工程团队人员的信息化管理意识，这是保障信息化技术在建筑工程管理中应用的基本要求。在项目开展中不断完善信息化管理的相关理念，这在一定程度上有利于保障建筑工程信息化管理的顺利开展。在应用信息化管理中，要加强管理层的信息化意识，通过结合具体的建筑工程项目内容来制定更合理的信息化管理方案。
3.2构建高效的运作机制，实现标准化管理
一个建筑工程管理项目会涉及方方面面的内容，其中主要包括项目立项、可行性及专业性考察（初勘、详勘）、勘察设计、施工管理（采购）、安全管理、质量管理等。在进行这些管理工作时应充分发挥出信息化技术的价值，在此基础上构建起高效的运作机制，实现标准化管理。传统的工程管理模式多以人工管理为主，但是人工管理的管理效率相对较低、管理速度也相对较慢，也会产生一些漏洞。但是将信息化技术进行合理运用可以构建起专业的信息化管理平台，实现对相关数据的实时收集、统计与分析，并可以为建筑企业未来的决策提供有效的参考依据。在构建起信息管理系统后应充分发挥出其使用价值，在此基础上制定出与管理项目相对应的管理标准。再根据建筑工程管理的实际需求等对各个环节进行检查与验收，保证其可以达到标准要求，进而提升建筑工程信息化管理的整体效果。与此同时，建筑工程企业还应根据企业的实际要求做好信息化技术的培训工作，提升信息化管理人员的实操水平与工作能力，在此基础上更好地开展建筑工程信息化管理工作，真正实现信息化管理。
3.3构建起科学完善的信息管理系统
信息技术的发展日新月异，信息化与建筑工程管理之间的融合水平也在逐步加快，资源的共享、数据的计算对于建筑工程管理所带来的便捷越来越明显。如果只是一味地进行单一的信息发展，随着建筑企业工程量及数据的增加拓展，信息化与工程管理之间必然会产生脱节现象。为此，我们应当构建起相对完整的信息系统，通过科学合理的方式来进行数据的整合分析，信息化在工程管理当中的最大作用。
3.4政府部门要制定优惠政策，引进人才
首先，政府部门合力制定政策，为建筑项目信息化管理提供保障。针对建筑行业发展，快速制定行业标准，企业正确了解自身现代化管理水平。加快制定编码体系与信息化计划，建筑单位、承包商及工商业间制定电商规范，相互监管与指导。协助项目开发，推动企业实现信息化投标，为成本降低与效率提高目标的实现奠定基础。
3.5加强动态监控的信息化管理
建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料以及设备等进行质量管理，其中包括对材料的种类、型号以及设备安全性、稳定性等进行审核，确保其符合相关要求。在这一阶段，通过信息化管理技术对整个建筑工程进行动态监控，这样可以及时记录现场的数据资料，便于后期绘制竣工图纸。要使用信息化系统进行管理时，可以借助计算机技术的便利性来提高各部门之间的协作能力，进而提高整个建筑工程的质量和效率。
结束语
综上所述，在建筑工程管理的管理过程中，应当对信息化技术的应用给予足够的重视。这是当前时代不断发展、建筑行业不断发展提出的重要挑战。只有将信息化技术与建筑工程管理合理得、科学得结合在一起，才能促进建筑工程管理的水平能够不断得得到提升。本文揭示了信息化技术对于现当代建筑工程管理的重要性，立足于当代信息化技术应用的现状，直面信息化技术应用中存在的问题，提出了行之有效的举措，希望能为信息化与建筑工程管理作出一定的贡献，为后续的研究提供一定的参考价值。
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论文作者:郜红涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
标签：建筑论文; 工程管理论文; 信息化管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 信息技术论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第9期论文;