建筑工程项目造价的影响因素及控制策略探讨论文_伦继培

建筑工程项目造价的影响因素及控制策略探讨论文_伦继培

摘要:本文主要对建筑工程项目造价的影响因素及控制策略进行了分析与探索讨,以供同仁参考。

关键词:建筑工程项目;造价管理;影响因素;控制策略

一、前言

建筑工程造价管理是工程建设中必不可少的环节之一,贯穿于工程建设的全过程,同时也是投资者评估投资收益和社会效益的重要指标,科学合理的工程造价管理是控制成本及提高自身竞争力的关键。基于此,本文主要对建筑工程项目造价的影响因素及控制策略进行了分析与探索讨,以供同仁参考。

二、建筑工程项目造价管理的影响因素分析

近年来,随着我国建筑行业的不断发展,各个建筑企业之间的竞争愈来愈激烈,一些违规现象也不断涌现出来。在经济利益的驱动下,很多投资方的资金有限,他们大部分都是依靠银行等之类的金融机构的贷款,这些贷款必然要产生利息,当然这些利息也是投资成本的一部分。现在由于工程勘察设计的不完善,勘查技术不到位,存在套用,这就间接的增加的投资预算,从而给你工程造价带来不必要的增加。从而得出,影响工程造价主要的因素是决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段实施造价控制。工程项目的立项、设计、施工以及竣工等方面都影响着工程的造价管理。全过程造价控制就是对工程项目前期的决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段实施造价控制,即前期决策阶段的投资计算、项目策划。经济评价以及融资方案分析;设计阶段的方案选择、限额设计以及概预算编制;招投标阶段的选择合同形式、标段划分、标底编制以及承发包模式;施工阶段的索赔管理、工程阶段和计量以及工程变更控制;竣工阶段的结算及决算。上述的每一个环节都影响建筑工程造价。

三、建筑工程造价影响因素的控制策略探讨

(1)加强项目决策阶段工程造价控制。一是要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料等等,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。二是认真做好可行性研究报告。可行性研究是对建设项目在技术上、工程上、经济上是否合理和可行进行全面分析、论证,提出评价;是确定建设项目和编制设计文件的主要依据。为提高可行性研究估算投资的准确性,在可行性研究阶段,应对各比选方案的重点工程进简易初测,这样所设计的工程数量就可以比较准确,估算投资的准确性就能得以提高。

(2)加强设计阶段工程造价的控制。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。在此阶段,坚持工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。通过技术比较、经济分析和效果评价,力求选择在技术先进的条件下经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满足实用功能前提下注意造型别致美观,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时,坚持限额设计,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更,保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。限额设计是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计,而且,在设计中以控制工程量为主要内容,抓住了控制工程造价的核心。

(3)加强招投标和合同签订阶段的造价控制。招标和合同签订的主要工作内容就是确定投标控制价,选择施工单位,并与之签订施工合同。招标阶段工程造价的控制,是投资管理的重要环节,作为一个承上启下的阶段,对于工程造价的确定和控制,降低业主风险,拥有特殊重要的地位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆招标控制价是投标单位的最高限价,它的准确度直接关系到造价控制的合理与否。在评审过程中要对定额工程量的计算、定额的套用及换算、费率的计取等方面进行详细认真的检查,做到不重复、不多算、不漏项、反复检查核对,将该环节发现的设计方面的问题及时与业主及设计单位沟通并修正完善,招标控制价应合理、具备参照性且不突破目标成本,使中标造价控制在合理范围之内。而合同管理是降低工程成本,控制资金投入的有效手段:一是拟定合同条款,发现并纠正合同条款存在的问题,合理确定施工工期、质量标准、施工合同承包方式、工程付款和结算方式;二是灵活运用所掌握的专业知识,拒绝施工方提出的不合理要求,使每一条款在符合国家相关法律法规的前提下充分体现合同双方的一致意愿,做到合同条款公平、合法、有效,并在执行过程中更具可操作性。

(4)加强施工阶段的造价控制。在建筑工程建设的过程中,需要根据实际施工要求来选择合理的施工方案,并且需要对其进行加强管理。工程建设单位可以通过建立专门的监督小组,对其管理与组织的项目进行负责。需要明确其权责,将责任落实到各个施工工作人员身上,有效的避免在施工时出现以权谋私的现象,防止擅自更改施工方案的违法违规行为,针对各种违法违规行为需要加强落实好惩罚措施,追究主要负责人的责任,促进管理的规范化与合理化发展,以便提高管理质量。首先,在工程项目的设备管理方面,主要是针对大型机械设备的管理,由于机械设备的引进成本较高,当机械故障发生时,会对施工建设的工期产生一定的影响,从而会增加工程造价。因此,为了有效的对工程造价进行控制与管理,需要对施工设备进行定期的检查与维修,减少故障的发生,以便减少机械的维修费用,从而降低工程造价。其次,在施工建设安全方面,由于工程建设的工作以及各个环节主要是露天作业,其作业的危险程度较高。如果发生人员伤亡的事故,就会对施工建设单位的信誉以及形象造成一定的负面影响,在一定程度上,也会加大建设的成本投资。因此,需要对施工建设的相关工作人员进行安全教育,提高工作人员的安全意识。需要确保工作人员根据标准要求佩戴安全设备,以减少安全事故的发生。并且需要对建设工程加强管理,减少违法违规操作。

(5)加强竣工验收阶段的造价控制。工程竣工决算是造价控制的最后一个环节,也是工程造价合理确定的重要依据,业主单位在工程竣工验收后,应认真收集、整理竣工结算资料,委托有资质的中介咨询机构开展竣工结算。对结算成果文件质量应建立项目负责人、技术负责人、咨询单位负责人的三级复核制度,层层把关。结算过程中应定期跟踪检查、监督管理,减少差错率和杜绝违法违规行为,如有必要时,应到工地现场核对,严格审查工程量的准确性,材料调价是否有依据等。同时,严格按照合同及有关协议的规定,合理确定技术措施费、提前完工奖、工程质量优质奖等相关费用。最终交出一份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。

四、结语

总之,在整个建筑工程项目建设的过程中,工程造价贯穿整个工程项目,每个环节均需对造价进行分析。通过对工程项目中的工程造价进行分析,对其经济合理性进行详细的研究,从而制定工程造价控制的措施,以提高工程项目的经济效益。在对工程造价进行控制的时候,可以有效的节约更多的资源与资金,能够给相关企业带来较大的经济效益,在一定程度上,有利于提高企业的综合竞争力。

参考文献:

[1]尹翠霞.解析项目工程管理中造价控制的应用[J].江西建材,2014,25(15):223-223.

[2]谭金凤.造价控制在项目工程管理中的应用探究[J].现代经济信息,2015,26(14):377-377.

[3]李慎.项目工程管理中造价控制的应用研究[J].智富时代,2015,12(06):125-126.

论文作者:伦继培

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/8/30

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