期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2.3管理企业文化上的创新在企业进行发展时,企业文化对于一个企业的未来发展具有至关重要的作用。对企业的文化进行管理,实现创新,才能够使企业在未来的不断发展过程中,为企业带来源源不断的发展动力以及发展人才。企业文化对于企业的未来发展具有指导性作用,能够为企业的发展奠定方向,引领企业在发展的浪潮当中不断取得新的成就。增强企业与国内外文化技术的交融,使企业在中西融合的过程当中,实现资源利用的最优化以及企业的更快发展。2.4建筑工程管理技术上的创新建筑企业最主要的任务就是进行建筑工程项目的施工,使企业在建筑工程项目的施工过程当中获得经济利润。所以为了能够使建筑工程企业在施工过程中获得更多的经济利润,需要对其建筑工程技术进行创新。利用创新性的技术,增强企业的实力,使企业能够实现更多建筑工程项目的建设目标。对企业进行技术创新,在本质上就是根据现如今发展出来的新的技术以及知识对施工技术进行改造,使其能够更好的配合建筑工程管理来对建筑工程进行优化。因此而想要实现建筑工程技术上的创新,需要建筑企业在日常的工作当中增加对技术人才的培养以及招聘,而且还要对建筑技术人才提供更高的保障制度,促进其为企业进行技术创新。2.5管理组织结构的创新想要对建筑工程管理组织结构进行创新以及改善,我们需要做到以下几点。①要对建筑企业的行政成本进行降低,降低行政成本,能够保证建筑企业将更多的成本,利用在建筑工程管理以及建筑工程施工方面。②要将监督企业的发展贴近市场的需求,在进行企业工程项目的决策时,要贴近市场以及了解市场的需求,然后根据市场来进行项目的制定以及规划。③建筑工程管理组织机构需要符合刚性产业结构以及弹性生产力的原则。2.6建筑工程项目管理的合理控制在建筑企业当中进行建筑工程管理的最重要目的,就是对建筑工程项目进行控制。这个控制指的是对建筑项目从最初的项目设计到最后的项目的完工对整个过程的控制。因此需要我们在进行工程项目管理工作是对建筑工程项目的整个流程,所出现的问题进行及时的更正以及解决,保障建筑工程项目的质量以及建筑工程项目的进度。三、结束语建筑企业的持续发展依赖于建筑工程管理的创新,科学化的管理才能优化企业资源配置,并最终实现企业的长足发展。面对日新月异的经济社会发展,传统的建筑工程管理模式亟待创新。在新的经济环境下,建筑企业也需要积极应对市场经济发展的需要,实现建筑工程管理在理念、技术、手段上的创新,以推动建筑行业的长足发展,并最终实现国民经济发展的稳步上升。参考文献:[1]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017,(2):149+157.[2]栾京蒿,李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究,2017,(1):157-158.[3]龚焘.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机,2017,48(10):141.[4]蔡晓枫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J].住宅与房地产,2017(05):138.
论文作者:郑春伟
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期
论文发表时间:2019/8/13
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