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摘要：近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。因此对当前建筑工程质量管理存在的问题的研究，具有十分重要的意义。本文主要介绍了当前建筑工程质量管理存在的问题，然后针对这些问题提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；探讨
1.建筑工程施工质量管理的特点分析
建筑工程的施工涉及各个方面的内容，整个施工过程相对复杂；不同的工程项目位置并不固定，生产的流动性相对较强；不同的工程项目其结构类型、质量目标和施工方法等都存在一定的差异；再加上工程建设周期长、体积大和整体感较强的基本特性，因此建筑工程施工质量管理相比于一般的生产制造业要更困难、更复杂，具备一定的特殊性：
1.1 施工质量的影响因素较多
建筑工程的施工活动往往会受到多种因素的影响，工程的设计方案、施工材料、施工器械、地质环境、气候条件、施工技术、施工方法、管理水平、建设周期以及投资成本等，以上因素都能够对建筑工程的施工活动形成一定影响，进而对施工质量构成影响。由此看来，建筑工程施工质量的影响因素相对较多。
1.2 施工质量具有一定的不确定性
与一般的制造业相比，建筑工程没有固定的生产线与生产环境，生产技术与检测技术也并不固定，自然也没有一套系统性的生产设备，同时，建筑工程的施工很容易受到各种社会因素及自然因素的影响，所以比较之下，建筑工程的施工过程中存在较多的不确定性因素，施工质量也因此带有一定的不确定性，质量问题发生的可能性相对较高。
1.3 终检工作相对局限
一般情况下，建筑工程的部分质量问题需要几个月或者是几年的时间内才能够逐渐凸显，但不同于一般的生产制造业，建筑工程的拆卸及解体检验基本不可能，即便工程落成之后发现相应的质量问题，也没办法像一般的生产产业进行退换，在缺乏内部质量检测的基础上，各种隐藏性问题普遍存在，这也正是建筑工程施工质量终检工作的局限之处。
2.建筑工程存在质量问题的原因
2.1 施工企业质量管理存在的问题。建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成工程质量事故。
2.2 高质量意味着高成本的片面观点
这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。
2.3 质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦工程出了质量问题，便会互相推脱；一旦发生质量事故，各部门都忙于“救火”，结果是头痛医头，脚痛医脚，治标不治本；或对已做过的事，时过境迁则无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故，虽经过废品分析会、工程质量会等，形式上似乎对甲做到了“三不放过”，但过了一段时间类似的质量事故又在乙身上发生了。
3.加强建筑工程质量管理的措施
3.1加强建筑工程的监督机制
建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能工程的质量出现问题。因此，做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。
3.2树立浓厚的质量意识
在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训，通过学习和考试。使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员。资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责。使工程质量项项有标准，人人有专责，样样有人管，天天有检查，工作有落实。
3.3加强人员的教育和培训
建筑工程的建设离不开管理人员，更离不开具体操作人员。对于管理人员，应重点培养他们的质量意识、法律意识和责任意识，通过学习和培训，提高他们的综合素质、领导能力、管理能力和解决实际问题的能力。对于具体操作人员，应重点进行专业技能的培训，提高他们的质量意识、专业素质和实际操作能力。对于特殊工种的人员，应参加特殊工种技术培训，考试合格并取得专业资格执业证书，并在证书有效期内持证上岗作业。
3.4抓好原材料的质量控制
原材料的质量直接关系到建筑工程的质量，必须抓好原材料的质量控制。首先抓好原材料的采购管理工作，充分做好市场考察，选择市场信誉高、质量好、性价比高的供应商。其次在材料进场后，要抓好材料的检查验收工作，根据要求进行材料的抽样检测，检测合格后方可使用。材料进场检验合格后，要抓好材料的入库管理工作，对于那些对库存环境要求较高、容易发生性能改变的材料，要严格按照有关规定做好材料的管理，对于已发生性能改变、超过保质期的原材料，严禁用于工程建设中。
3.6注重机械设备的管理
机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。随着科技的发展，机械设备的数量、种类、型号不断增多，加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械，应根据工程特点选择适宜的主导施工机械，各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否，还应要求供应商指导或培训，协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则，做到人机相对固定。要建立设备保养和维修制度，机械设备在使用中，各部件的衔接可能松动，机件可能磨损，容易导致安全事故的发生，定期保养与及时抢修才能保证其在使用中保持良好状态，达到额定的性能，减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平。
结语
建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质；加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。
参考文献：
[1]唐杰.建筑施工工程质量管理与控制分析[J].江西建材，2014，21.
[2]方增荣.浅谈建筑施工工程质量管理方式[J].科技创新导报，2014，09.
论文作者:吕志新,张鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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