摘要：目前，随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都有了质的变化和跨越，从前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会，到处都是高科技充斥的文化氛围，各种创新型建筑物既美化了人民生活，也促进了社会经济的发展。建筑行业对于我国现代社会的发展具有深远影响，因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，成为大家关注的主要话题之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升
引言
近年来，随着我国城市化进程的日渐深入，也为我国建筑行业发展提供了良好空间，现如今，该行业已经逐渐成为国民经济发展的支柱性产业，市场竞争十分激烈，建筑企业若想在激烈的市场竞争中保持优势，就必须要强化工程施工技术管理，以此降低工程事故的发生概率，提升自身的市场竞争力。
1.建筑工程施工技术管理的重要性
大型建设项目需要管理者进行统筹安排。这些管理者是建筑工程施工技术管理的基础。他们的管理水平和管理模式决定了整个工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性和特殊性，一个项目往往需要多个不同类型的工程同时施工，这就需要一个专人对这些不同的施工过程和方法进行全面的分析，以确保施工进度的一致性。确保不同施工过程之间的准确关闭。建设项目规模大，构件种类多。它需要通过各种工作来完成。由于不同类型的工作之间存在着巨大的差异和相对有限的工人数量，所以一个良好的部署制度可以保证质量的前提下加快施工进度。对于建筑企业来说，如果存在质量、时间滞后等问题，可能会影响建筑企业的声誉，甚至影响企业的生存。在施工过程中，由于受到内外因素的影响，往往存在各种安全风险，危及施工人员的人身和财产安全。一旦出现问题，工程将被大大推迟，造成更大的损失。因此，需要对这些问题进行及时的调查和处理。
2.建筑工程施工技术及其现状
2.1对建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑企业的核心竞争力因素。目前，许多建筑公司都把重点放在提高施工技术上。施工技术包括施工前期的准备工作、人员组织、机械调度等一系列细节，如进度安排、竣工标准等。这还包括在施工过程中确定图纸和在施工过程中修改图纸。所提交的材料是完整和实用的。在岗工人在施工过程中可能会提前发生就业预测，预测特殊情况、最后一天的结束、每一项指标以及每一步的验收和交接。施工技术在整个施工过程中可以贯穿，具有控制全局的作用。
2.2建筑工程施工技术的现状
2.2.1对施工图纸的审核力不足
目前，施工技术存在许多问题，不能保证工程质量。施工工艺过程科学可行的管理失败，导致施工项目实施深度失败，施工图不完整，缺乏可行性，施工工期不确定。同时，施工的整体质量也不能得到保证。因此，在施工前，我们需要严格审核施工书，以确保施工人员按照更规范的图纸。然而，实际上，抽签审计往往是不够的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果不能及时发现和解决施工图中的问题，就会延长工期，降低工程的整体质量。因此，有必要加强对图纸的审核，在建筑工程施工技术管理中发挥积极的作用。
2.2.2建筑工程施工技术管理制度的不完善
目前，各种全面、完整、合理、系统的技术管理体系在施工企业中是不可或缺的。如果施工技术管理体制不完善，对纪律制度和监理制度不公平，不仅会威胁到建设工程的施工质量，而且会有效地保证施工安全和安全。这也会导致建筑工人和技术管理部门缺乏责任。缺乏学习先进的专业知识和先进的管理技能，缺乏对施工技术管理的认识，集中在按照行业技术管理规范和标准进行施工技术管理工作中，施工技术管理没有得到重视，这导致了施工技术管理的混乱。
2.2.3不重视监督审查职能
图纸和材料的检验和竣工后的验收是项目的重点。由于施工过程中不重视图纸的重要性，缺乏图纸验收的标准规范，许多施工项目容易出错。虽然工程验收只是一个项目的结束，但它在施工技术中仍然起着重要的作用。在施工完成后，可以对施工队伍的成绩、质量和安全进行测试。不仅要按时完成交接工作，而且要达到质量和安全指标。施工过程中出现的工程竣工或其他质量问题，都是由于管理部门对监理职能重视不够，自身监督检查职能不到位所致。
3.建筑工程施工技术管理水平提升的措施
3.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构
建立完善的施工技术管理体系和组织，对工程施工质量有着重要的影响。因为对于任何工作，都有一个依据，根据相应的规章制度，会做出质量保证。组织的建立可以确定管理部门和相关负责人的责任，形成良好的管理氛围，从而避免管理实施困难、责任不清、相互推诿等现象。而作为一名管理者，对自己责任的确定也将提高他们对施工技术管理的认识。此外，我们还必须加强彼此之间的学习和交流。从某种意义上说，管理是一门复杂的科学。我们必须不断总结过去经验的不足，学习国外先进的管理方法。规避可能出现的质量问题，完善制度，也是企业长远发展的基础。
3.2合理利用信息技术管理
目前，现代信息技术在我国发展迅速。许多施工单位需要依靠信息技术来解决施工技术问题，从而提高工作效率。在建筑工程施工技术管理过程中，运用现代信息技术可以有效地提高施工技术的管理水平，从而达到促进技术管理系统化、科学化的目的。信息技术系统的合理引入是新时期施工技术管理的新要求，也是适应新环境的施工技术管理的关键策略。再次攀登高层建筑有助于提高施工技术管理效率。然而，由于许多施工单位缺乏相应的技术人员，很难熟练掌握信息技术，无法充分发挥施工技术管理信息的潜力。因此，施工单位应展望未来，加强施工技术管理信息化水平的建设，包括专门的信息技术人员，提高技术管理效率，降低技术管理成本。
3.3加强人才培养
建筑工程施工技术管理人员是建设工程施工技术管理工作的主要负责人和实施者。只有他们的素质和能力达到要求，才能保证管理工作的质量。因此，建筑企业必须加强人才培养，对现有的管理人员进行进一步的培训和教育，不断提高自身的业务要素和技能水平，注重培养具有创新意识的人才；其次，要招聘更多的合格人才，优化人才结构，以适应实际需要。
4.结束语
建设项目是城市建设的重要组成部分。施工工艺对施工项目的影响是非常重要的。可以有效地提升施工技术的管理水平，从而提高建设项目的质量。
参考文献
[1]靳子君，段凯. 论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 山东工业技术，2015，20.
[2]胡静. 提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J]. 科技风，2015，23.
论文作者:何文春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：建筑论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 图纸论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;