关键词：石油化工工程；项目建设；安全管理??
引言
石油化工产业是比较特殊的，所以在使用勘探设备、开采设备、生产设备和机械设备的时候，存在的要求比较严格，并且存在比较多的风险。石油属于易燃易爆的物品，如此就比较容易产生各种事故，要是出现事故，就会出现较大的人员伤亡以及经济损失，如此也限制到我们国家石油化工企业的进步。
1石油化工项目安全管理的现状
石油化工工业在快速发展的过程中，不可避免地出现很多风险，这就给工程建设带来了很多问题。根据目前项目工程的发展状况来看，在安全管理实施过程中，工作人员素质低下，对生产过程中存在的问题不重视，对安全隐患认识不足，不能及时发现问题并进行及时处理，极易导致发生人身安全事故。对于管理人员来说，不能进行系统的管理，没有把安全管理的意识很好地传达给工作人员，没有定期进行安全培训，自身对生产过程中存在的安全隐患和有害因素认识不清楚，制定的安全管理制度不能满足生产的需求。另一方面，生产人员安全意识不强，知识缺乏，而且在思想上面存在一些误区，制定的制度对于生产人员约束力不强，导致在生产过程存在许多问题，缺乏解决的依据。
另外，在石油企业的发展中，管理者把大部分资金投向了生产技术的开发和引进。对安全管理方面的投资较少，导致了项目工程在建设中，安全设备不足，现有的安全设施存在损坏和失效，安全管理体系不完整，存在大量的安全漏洞。在生产中工作人员的安全设施配备不齐，很多工作人员因为安全意识淡漠，工作中存在违章操作，不正确佩戴安全防护用品等，这些问题都极大降低了生产中的安全系数，很容易引起安全事故的发生。
结合施工的情况来看，气候变化也对工程项目安全生产存在一定的影响。例如大风、暴雨、高温等自然因素都会影响工程建设的安全。在实际的石油化工工程建设时，要严格分析这些自然因素的危害，制定适合的安全预防措施，尽量减少因为气候问题而造成的损失。
2石油化工工程项目建设的安全管理措施
2.1落实项目建设安全管理意识
想要提高石油化工工程项目建设安全管理的效果，就必须要先落实项目建设安全管理意识。在这一环节中，施工企业必须要在具备基础工程安全意识的前提下，对石油化工工程项目有一个更深层次的认识，从而对该工程的安全管理意识予以提高，并能够以此为基础，展开相关的安全管理工作。在这一环节中，施工企业要做到全员上下都能够具备良好的安全管理意识，为此企业可以在施工前通过召开工程安全大会等方式来对项目的所有参建员工进行安全意识教育，从而提高他们的安全管理意识，为石油化工工程项目安全管理工作的有效开展提供主观意识保障。
2.2丰富施工的管理模式
依据现在石油化工工程建设的整体状况，研究从前的石油化工工程项目的整个管理模式过于贫乏的原因，并与实际情况作对比研究。应该建立强效机制，设立出贯穿整个施工过程的管理制度，让整个石油化工工程的流程变成一个个可灵活运转的小基体。而且因为石油化工工程的特殊性，所以石油化工工程的施工管理模式具有专业性。通过实际研究具体工作，依人的职责不同进行分工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有专业性的施工，由有专业资格的施工单位来做，建立一个整体的工程管理系统，增强工程的监督与管理功能；引入先进的资源配置系统，使整个石油化工工程的施工工作顺利开展，大大地提高了施工的效率。在工程进行中，及时改正错误，吸取经验，形成一套完善的工程管理制度体系。
2.3构建完善的石油化工工程项目建设安全管理制度
通过分析可知，石油化工工程项目建设过程中的影响因素十分复杂多变，加之施工作业项目多样化，因此安全管理工作涉及到的内容也相对较多，为了保障所有工作都能够有条不紊的实施，必须构建完善的安全管理制度。在制度建设的过程中，要对安全管理的范围以及职能进行明确，同时制定科学合理的管理流程以及管理标准。
安全生产责任制的核心在于明确分工、责任到人，这样可以对安全管理工作人员形成有效的约束机制，避免安全生产事故发生后出现相互推诿的现象。除此之外，石油化工企业还要以企业战略目标为导向，综合考虑企业内部和外部市场情况，对安全管理模式进行改革创新。在石油化工工程项目建设的过程中，必须保障工程监管工作的落实，使监管人员严格按照安全生产规章制度的要求对施工作业进行跟踪检查。施工材料和施工设备是安全监管中需要特别注意的两个问题，除此之外，施工技术、施工工艺等也需要给予一定的重视。
2.4强化安全培训力度
在石油化工工程建设的过程中如果发生了安全事故，不仅事故涉及人员需承受巨大的痛苦，而企业也将要面临支付大额的赔偿金，进而给企业造成的重大经济损失，因此为了有效的避免发生安全事故，强化安全培训力度是我们首要的任务。石油化工建设工程具有一定的特殊性，对于施工作业人员要定期进行安全意识和责任意识的培训，进而提升全员的综合素质。除此之外，工程建设质量安全监管人员，有义务将安全管理制度贯穿落实到工程项目施工过程中，施工过程中的设备、机具应定期进行养护和维修，并出具符合相关规章制度的检测报告，提升施工安全性，施工作业人员在施工的过程中要严格遵守相关安全管理规章制度，规范操作。
2.5做好现场技术交底工作
石油化工工程项目是比较复杂的，为有效提升安全管理成效，应该科学全面的做好施工前的各项准备工作。一方面，应该做好现场交底工作。在施工开始前，施工方、业主等应该深入现场，做好现场交底工作，明确工程的重点、难点以及安全隐患多发点，同时将作业地点、工作内容、带电设备的位置和作业过程等明确标识出来，督促施工企业认真履行安全施工的职责，全面提升石油化工施工安全水平。另一方面，加强施工人员的劳动保护。石油化工工程是相对复杂的，每个施工人员的安全意识和操作技能也是存在区别的。为了避免单一人员操作失误或违规而出现的安全问题。在施工过程中，应该加强科学全面的劳动保护。建设方、承包方应该协商一致，共同成立安全管理小组，加强施工现场的安全巡护，及时发现施工人员不规范的行为，有效降低安全隐患发生的可能性。
结语
在我国石油化工工程项目施工中，仍然存在各种风险，这些风险严重地制约着我国石油化工行业的发展。而石油化工工程作为我国经济发展的重要产业之一，一直以来都受到国家高度的重视，因此，石油化工工程企业也要意识到自身的不足，并结合大型化工项目建设工作的特点进行管理，将施工安全作为项目建设的主要目标。
参考文献
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[4]李良才.石油化工工程项目施工风险及管理[J].化工管理，2015（18）：195.
论文作者:赵莹超
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期
论文发表时间:2019/12/3
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