象山县市政园林养护有限公司 浙江省宁波市象山县 315700
摘要：在改革开放的新时期，我国当前正处于并将长期处于社会经济的初级发展阶段，城市化发展的趋势明显、区域化分界逐渐淡薄，道路桥梁在推动中国城市化发展、缩小城乡差距的进程中起着无法替代的作用。注重道路桥梁工程的规划和建设及施工工作，不仅有利于推动城市化发展的进程与具体的落实,并且还保证了施工人员的人身安全，保证道路桥梁工程的质量。本文主要对道路桥梁工程施工中的一些管理方面的问题进行分析，并为其保证施工管理的合理化提出以下几点建议。
关键词：道路桥梁；施工管理；优化措施
引言
随着国家经济水平的不断提高，当前在各类工程建设中对于建设技术、建设质量的要求都更为严格。我国在道路桥梁工程的建设中仍处于实践与发展的阶段，近些年来也取得了较大的进步，但是不可忽视其中仍旧存在的问题。道路桥梁施工技术与管理对于整个工程的质量而言起决定性因素，当施工技术人员没能根据项目情况进行科学判断，又加之施工管理不到位时，就会造成整体施工质量的下降，也会对人们出行安全造成影响。
1目前道路桥梁施工管理存在的主要问题
1.1道路施工管理理念的落后
相比与我国飞速发展的经济形式，我国的道路桥梁施工管理理念已经落后于时代的发展，主要原因就是我国不少道路桥梁施工管理企业并未把企业管理放入工作重心中去。我国的道路桥梁建设和城市交通起步较晚，管理者无法将道路桥梁施工的管理与企业内部的管理相互融合，导致管理范围不够全面，管理办法不够规范，从而产生一些道路桥梁质量以及安全方面的问题。
1.2对施工成本控制管理不到位
对施工成本控制的管理不到位，具体体现在三方面：材料成本、人工成本、机械成本。其中，材料成本在施工成本中占据了约四分之三的内容，而企业在选择材料时，没有考虑其综合性价比，只是一味地采购，所以无形中会提高材料的采购成本，在使用材料时，没有相关的材料使用管理制度，造成了材料的浪费、丢失等现象，这种情况下，材料成本会随之升高。在人工成本的控制上，没有实现人员的合理配置，而是出现了人员重复的现象，人员的重复增加了人工的成本，所以在对人工成本的管理控制上不到位。其三，在对施工机械进行采购上，施工前期没有进行成本的规划，没有预先分析施工过程中所用到的实际设备数量，而是进行盲目的采购，或者是因为设备的采购较多，而造成了设备的挤压，浪费了大量的资金，或者是因为设备采购的数量不够，后期的单独采购成本会增加，这些都是对设备成本管理不到位的具体表现。
1.3专业人才的缺失
在道路桥梁工程的施工过程中，需要大批专业的技术人员作为道路桥梁工程施工的重要保障，由于施工量巨大和施工单位的资金受到了限制，导致招聘来的大部分的施工人员都是成本较为低廉的农民工，其并没有接受过道路桥梁施工的专业技术培训，并且对于作业环境与作业机器不了解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员不知道道路桥梁工程施工过程中的危险性与施工过程中的基本要求，在工程施工过程中缺乏专业知识施工人员不能够及时辨别施工过程中的安全隐患，管理部门为了节省本企业的成本支出，所以对不合格材料使用上上没有进行严格的管理。
2道路桥梁施工技术与管理手段的优化
2.1加强施工技术与管理的准备性工作
道路桥梁的施工准备工作会直接影响后续的其他工作，在准备性工作完全充分、彻底、有合理性的同时才能达到施工工程的完整性。因此，从施工技术与管理工作层面而言，施工技术与管理的准备工作也十分重要，加强前期准备工作能够有效减少施工中由于施工技术与管理而产生的问题，提高施工质量。准备性工作首先应该对施工技术标准、规范、制度与相关法律法规进行综合考量，并制定针对性内容，制定的过程中需要以国家相关法律政策与行业守则为主线，制定合理的方案，并成立施工专门小组对施工流程中可能出现的问题进行探讨，并针对施工重点与难点进行系统分析，提出合理的施工方案，为施工技术提供系统的操作流程。
2.2完善施工管理的管理制度体系
一是加强管理人员的责任管理，把具体任务落实到具体的施工管理人员，让施工管理人员能够提高对施工现场的管理效果以及协调不同部门的互相往来的作用。利用目标责任制的制定和实施，明确管理人员以及施工人员和其他工作人员的关系，这个方法促进了工作人员之间的协调性，把施工工作落实到实处，确保施工工作包括了所有的工作人员，让每个人都拥有义不容辞的责任和义务，形成一套完整的管理制度体系，保证工程的顺利实施；另一方面要制定一个明确的道路桥梁施工管理方案，对施工管理工作进行细化、分解和落实，确保施工工管理工作让所有的工作人员都参与进来，形成一个的完整的施工管理制度体系，实现一加一大于二的最终目的，提高施工管理的效率，促进企业健康发展。
2.3反复验收道路桥梁
待市政道路桥梁施工完成后均需进行验收，这也工程质量控制最重要的一步，主要用于核实施工材料选用、施工全过程、施工各环节配比计算等，以此准确判断市政道路桥梁是否满足工程质量需求，针对验收不合格者，承办方需要在规定时间内及时修改，若承办方施工质量存在严重缺陷，则可以将其添加至市政工程招标黑名单内，促使该承办方在日后政府工程招标活动中无法获取工程项目。同时，在验收过程中，需要对市政道路桥梁工程进行反复验收，以此引导承办方认真完成施工。另外，施工评定小组需要定期、不定期的参观、指导工程现场施工，及时发现施工中存在的质量问题，并立即改正，避免市政道路桥梁工程出现严重质量缺陷。
结语
在长期的发展过程中，我国道路桥梁施工技术有了实际有效的进步，但针对施工技术与施工管理而言还存在一定的不足之处，应加强施工技术与管理的准备性工作，强化管理意识与监督检查工作，强化施工技术与管理各个环节控制，创新技术流程与管理手段，加强资源的投入，建立健全相关制度体系与机制等方式能够较好地解决道路桥梁施工技术与管理的问题，提高施工质量，使道路桥梁施工工程得到更好的发展。
参考文献：
[1]?方怀霞，孔令时.论道路桥梁工程中存在的质量问题及对策[J].山西建筑，2017，43（12）：149-150.
[2]?张思龙.市政道路桥梁工程质量通病及控制措施探究[J].科技创新与应用，2015（35）：233.
论文作者:石行忠
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 过程中论文; 成本论文; 工作论文; 《防护工程》2019年第3期论文;