摘要：近年来，越来越多人开始关注建筑装饰装修工程，外表是否美观、使用性能如何等均是关注要点，建筑装饰装修工程涉及到多方面内容，需要管理的环节相对较多，且遇到的问题较为复杂，而管理治理与建筑装饰装修工程的整体质量息息相关。为此，在开展建筑装饰装修工程管理时，必须严格遵守我国相关制度规范，有效降低人为因素对施工管理的干扰，并科学运用各种行之有效的管理措施，在准确分析相关问题之后，增强管理制度的前瞻性及适宜性，以有效降低意外因素对建筑装饰装修工程的影响，确保整体项目的施工质量及进度。
关键词：建筑装饰；工程项目；管理方法；措施研究
引言
时代背景下，该类行业也面临着诸多考验，尤其在建设过程中，往往会出现急功反利现象，导致对其自身质量管理缺乏应有关注，这样的情况严重影响建设质量，质量管理工作也会受到一定程度不良影响。针对这一特点，要认识到质量管理重要性，不断加强该类管理工作落实。
1现代建筑装饰工程的作用阐述
装饰工程，从概念方面看，一般是指在建筑工程施工中所进行的包括抹灰、油漆、玻璃、饰面、花饰等在内的工程，是在建筑主体结构完工后，照业主要求，对建筑空间进行的再设计和再施工。在现代建筑中，装饰工程已经成为了一个不可或缺的重要组成部分，发挥着非常重要的作用，主要体现在以下三个方面：
首先，能够根据建筑的结构特点和功能需求，对其内部空间进行相应的调整，通过隔离、分区等方式，确保其能够更好地为建筑功能服务。其次，伴随着人们生活水平得不断提高，其对于生活质量也提出了更高的要求，尤其是对于自身的居住环境，不仅需要具备日常生活中的常用功能，还必须能够满足其审美需求。通过装饰工程，可以依照业主自身的需要，对建筑内部空间进行相应的调节和改造，为人们提供更加舒适的建筑空间。
然后，在现代建筑建设中，从便利性、快捷性和经济性方面考虑，一般都是采用钢混结构，受日照、雨水、大气污染物等的影响，水泥制品会逐渐疏松，钢材也会氧化锈蚀，从而影响建筑工程的稳定性和耐久性。通过装饰工程，可以利用现代装饰材料，对建筑结构进行包覆，减少自然因素和人为因素对结构的影响和破坏，从而起到保护建筑结构的作用。
2建筑装饰装修工程管理存在的问题
2.1施工管理制度不健全
建筑装饰装修工程的核心内容是管理制度，合理、有效以及健全的管理制度是建装装饰装修工程进行施工管理的前提。按照本文观点来进行论述，建筑装饰装修工程的管理制度主要是体现在这些方面。贯彻落实以及完善当前的管理程序、标准和原则以及技术环境，然而就目前的发展来看，企业的领导者并没有熟悉并掌握企业的管理制度，规范化的管理制度在任何行业中都起到了十分重要的作用。然而现阶段却因为没有有效的管理制度，造成了工程无法统一进行管理，从而产生质量不过关以及工程延期等相关问题，特别是在建筑装饰装修的材料控制上，越来越不严谨。
2.2施工安全意识薄弱
随着科学技术的发展壮大，各种装修工程的种类层出不穷。安全生产作为建筑装饰装修工程中非常重要的环节，在整个施工过程中，不仅承担着对工程质量的把控，而且对施工人员的人身安全起到了非常重要的影响。由于现阶段大部分的管理者一味地追求短期的经济利益，从而忽视了装修过程中产生的安全施工问题，如高空作业没有保护措施、工程器具操作不规范、施工人员室内吸烟以及施工材料随意堆放等。与此同时，对环境还会造成很大的影响，各种废弃的建材随意扔放，不仅对环境，还会对人体产生非常不利的影响。
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3建筑装饰装修工程管理措施
3.1制定完善的建筑装饰装修施工规划
想要保证建筑装饰装修施工工程的效率和质量，施工团溪需要结合实际的建筑装饰装修施工需求制定完善的施工规划，并在其中规划好施工内容和每项施工环节，以便施工人员能够按照施工规划确定施工重点环节，进而保证施工质量。第一，施工团队需要对建筑装饰装修施工工程进行充分分析和考虑，做好相应的准备工作，并规定好每项施工环节的具体时间和内容，以便能够及时发现施工操作中的问题并及时解决。第二，施工团队需要在施工工作开展之前，对施工人员进行专业培训，使其能够掌握先进的建筑装饰装修施工技术和方式，同时保证施工人员能够全面的掌握施工工程。第三，在实际的施工过程中，可能出现各种各样的问题，这些均可能会对施工工程造价造成影响，为了避免出现工程造价增多的现象，施工团队需要做好各方面的预算管理和控制工作，保证最终的施工成本和工程造价不存在明显差异。
3.2加强装饰材料的质量管理
工程装饰材料是装饰工程顺利进行的保证，尤其是现阶段的建材市场比较混乱，很容易在价格及质量上出现问题，必须重视对其的管理和控制。装饰材料的成本一般占据整个工程造价的30%甚至更多。由于经济发展的迅速，建材市场非常繁荣，新型装饰材料层出不穷，且类型繁杂，致使材料的价格经常出现波动，有时候同一材料的价格差距极大，难以对其有效控制。
3.3施工过程中技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键。是质检部门评定质量的依据。总而言之，施工现场的管理与质量安全控制监督是较为复杂的工作，必须全力以赴精心计划精心组织精心施工，以高效管理完好履约，维护建设方与施工方的最大利益，实现共赢的目的。
3.4成本管理分析
成本管理同样是该类工程管理中相对重要一部分，其自身意义和价值非同小可，尤其在实际建设过程中，成本管理影响着整体建设工作经济性。一般来说，成本管理指的是在建设工作中所有发生费用总和，包括材料、人工等方面内容，可以简单归结为人力投入、物力投入两方面内容。建设活动每一步操作都是需要经济来支持和推动的，所以不管是材料费用，还是租赁费用、积雪费用、建设人员工资，都是整体建设成本。
其自身成本消耗量，影响着自身项目建设质量、建设经济性。由此可见，加强对该部分内容管理十分重要，直接影响实际项目情况。对于该部分管理来说，要以保障质量为前提条件，然后不断优化各环节内容，进行有效计划组织、控制协调，让其自身所有经济操作都是在成本管理范围内的。必须要首先增强成本管理意识，然后在实际落实过程中，进行精准有效提高，做好相关建设工作质量监管同时，对于成本要进行有效计划，将经济投入用在刚需部分，调节好人力资源、物力资源配置和使用。
结语
总而言之，企业的建筑装饰装修工程的管理是工程施工中十分重要的缓解，同时在企业的建筑施工中存在非常多的细节，并且情况极其复杂。所以，在进行建筑装修工程施工时需要按照企业的制定的规章制度来实施工程管理，不仅需要加强企业的安全管理意识，还需要提高企业的成本控制意识。这样才能有效的提高企业的经营利润，从而实现促进建筑装饰装修工程稳定的发展。通过本文的研究，希望能够给建筑装饰装修工程企业在工程管理上--定的参考和借鉴意义。
参考文献
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论文作者:印锐
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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