摘要:随着我国改革开放的不断深化,“城市化”步伐显著加快,高层建筑越来越多,在满足办公、商业、居住方面发挥了重要作用,但目前我国高层建筑施工管理还存在着一些不容忽视的问题,在一定程度上影响了高层建筑施工质量和安全。高层建筑一般都具有层数多、结构复杂、体型庞大、基础埋置深、混凝土方量大等特点,还有基地面积小、施工场地狭小、受外界干扰因素多等特点。因此,其施工管理具有相当大的难度,文章根据高层建筑施工的特点对其施工管理过程中经常出现的问题进行了分析总结,并提出了相应的解决措施,以供同类施工参考。
关键词:高层建筑;施工;管理;对策
1 高层建筑施工管理的问题
1.1 施工技术问题
高层建筑施工管理在开展的过程中,必须将所有的施工技术充分考虑和协调,科学合理的应用,将各项技术综合实施,达到高度的配合效果。但是在调查过程中,发现有些高层建筑的施工管理,针对施工技术的管控上,出现了很大的不足,最终所演变的问题是非常严重的,甚至是造成了安全事故的现象。首先,施工技术在选择过程中,表现为严重的偏差现象。高层建筑虽然在社会上的流行趋势较为显著,但是每一个高层建筑项目,都具有较高的差异性,我们必须要选择与之匹配的技术。部分管理人员直接按照其他的成功案例,对施工技术进行照抄照搬,表面上是按照严格的技术标准来完成的,可实际上取得的效果并不显著,还容易在工程内部造成强烈的冲突。其次,在施工技术的综合应用上,理论与实际所表现出的差异是比较大的。有些管理人员对于施工技术的了解程度并不高,同时没有开展详细的调查研究,强制性将技术拼凑使用,最终产生的恶劣影响非常显著。
1.2 监督管理制度方面的问题
现如今,国家的建筑行业飞速发展,高层建筑的施工,缓解了很多地方的人口压力、生存空间压力,带来了较多的帮助,其创造的价值也是非常值得肯定的。但是,对于高层建筑的施工管理而言,还是有很多的挑战要应对,不能从单一的角度出发,否则在最终的成绩上不能达到理想的目标。监督管理制度方面的问题,积累的时间上较长,给很多高层建筑的持续发展,都构成了较大的阻碍。第一,监督管理工作在执行过程中,并没有按照体系化的原则来实施,很大程度上展现为恶性循环的现象。例如,在高层建筑施工管理过程中,监督管理的开展,应该是从头至尾的持续落实,可是监督管理人员总是按照间接的原则来完成,并没有在整体的工作上持续实施,以至于监督管理的表面化非常严重。第二,监督管理的制度条文不健全,没有详细的依据,这就导致该项工作的可信度、可靠度不高,很容易出现较大的恶性循环现象,甚至是有可能产生一定程度的安全隐患。
1.3 安全管理意识问题
高层建筑与一般建筑最大的不同在于,其自身的层数非常高,同时在安全标准上非常的突出。现如今的高层建筑,得到了社会上的广泛重视,一旦在安全管理意识上表现不足,则由此所产生的各项严重隐患,将会表现的非常强烈。经过大量的总结与分析,认为安全管理意识方面的问题,主要是表现在以下几个方面:①安全装备不健全的现象。很多管理人员对于安全装备,都没有做出详细的审核分析,未坚持每天进行对比了解,导致高空作业人员的安全水平得不到保障,很容易在持续的工作中表现为安全事故的现象,这就容易遭受到社会舆论压力的影响,还会引起相关部门的注意;②安全管理意识表现不强,还集中在日常的安全培训不够的层面上。有些高层建筑的施工管理,片面的追求施工速度,并没有进行安全方面的组织培训,导致很多工作人员没有充分的掌握正确的工作方式、方法,由此所产生的恶劣影响非常突出。
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2 高层建筑施工管理的对策
2.1 提高技术水平
高层建筑的施工管理落实,绝对不是单纯的开展理论工作,而是与现场实际相结合,理论与现场不契合还有可能造成强烈的隐患。今后的高层建筑施工管理,想要在工作成绩上得到一个完美的提升,必须要将技术水平做出积极的提升。首先,要求高层建筑的施工管理人员,积极与技术部门进行商讨和调查研究,要从管理的角度、施工的角度,对施工技术做出正确的选择,拟定良好的施工技术方案。同时技术的选择必须按照多元化的模式来开展,了解到不同技术能创造的施工效果,保证高层建筑本身得到足够的技术支持。其次,要积极对成功的高层建筑施工技术进行借鉴。现下的施工技术发展趋向,表现为主体技术固定,辅助技术增加的趋势。很多成功的高层建筑,是在施工技术的细节上做出良好的改动,促使技术本身更加适合高层建筑的目标和特色,这一点需在今后的工作中不断的努力和提高。我们应对技术的各项指标进行评定分析,要在技术的特色上充分的掌握,综合应用各项技术,达到互相弥补。
2.2 加强监督管理制度
就高层建筑本身而言,施工管理在实施的过程中,监督管理是一个非常重要的组成部分,其产生的影响特别突出,如果我们在该方面忽视,将难以在最终的成绩上得到显著的效果,还有可能出现严重的安全隐患。建议在今后的工作中,要将监督管理制度持续的加强。第一,监督管理制度的制定、执行,必须要以国家的各项规范为蓝本,要在符合国家标准的基础上,结合工程本身的特点来完成。第二,日常的监督管理,必须从细节上出发,坚持在各项设备使用上每天记录,在工作量方面做出严格的统计,发现任何安全装备出现问题后,予以更换和修复处理,减少安全隐患。第三,针对重点环节的施工,要组建监督管理小组,根据高层建筑的重点环节产生的影响,监督管理小组采用轮回巡视和指导的方法,将重点环节的工作快速、有效完成,避免在工作过程中出现严重的不足。
2.3 加强综合管理
高层建筑的施工管理工作,之所以会在问题的表现上比较突出,有很大一部分原因在于,其在综合管理层面上,表现为严重的缺失现象,给后续工作的开展,造成了很大的阻碍。考虑到高层建筑在未来的建设数量上,还会表现出较大的提升,我们必须将综合管理的方案进行有效拟定,要从多个角度来出发,保证综合管理的各项措施,争取能够创造出更高的价值。第一,加强分包管理。基于我国现阶段的分包管理的现状,应该建立一个规范的管理制度,形成有效的管理系统,一旦问题出现就根据合同及管理规范进行责任的分担。第二,加强安全管理。高层建筑作业属于高危工作,因此,必须加强其安全管理。对整个施工过程进行安全监督,确保整个施工过程处于安全可控制状态;增设更多的安全防护设施;积极建立安全监督机制;大力开展关于安全生产的培训工作,提高施工人员的安全意识,从根源上解决安全问题。
3 结束语
从长远的发展角度来看,高层建筑施工应针对施工管理开展深入研究,从体系上入手,不断的丰富管理体系,结合不同的高层建筑特点,积极开展差异化的管理手段,将安全隐患和不良威胁,彻底的解决。
参考文献:
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[2]浅谈如何利用信息化管理促进高层建筑施工质量标准化[J].张祎琳. 建筑知识.2016(11)
[3]对高层建筑施工技术的探讨[J].张沪. 建筑知识.2016(13)
论文作者:艾海洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/15
标签:高层建筑论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 技术论文; 过程中论文; 工作论文; 监督管理论文; 《基层建设》2018年第3期论文;