摘要:随着时代的进步和社会经济的发展,中国建筑业快速发展壮大,建筑公司之间的竞争越来越激烈。如果管理人员在工作中出错,将降低施工项目管理的效率,影响整个项目的施工质量。在这种情况下,为了获得发展和进步,必须重视信息技术的应用;建筑企业越来越多地认识到信息技术应用的重要性,但也取得了一些成果,但仍有许多问题需要给予足够的重视。本文简要分析了如何优化信息技术在建筑工程管理中的应用,以期对相关工程作参考。
关键词:信息技术;建筑;工程管理;应用探讨
1建筑工程建设管理特征
与普通建筑工程相比,建筑工程施工管理具有建设周期长、建设单位多、投资大、地域影响大、人员众多、流程复杂等特点。,特别是在建筑工程的施工管理中,大量的参数文件、数据、各种业务模型、变更处理等。将会形成。随着建筑工程的日益增多,其建设和管理技术也越来越先进。此外,国民经济发展对建设的要求越来越高,建筑工程规模越来越大,对建筑工程的建设管理提出了更高的要求。另外,大量信息、数据、业务变更等急需处理,选择信息技术促进建筑工程建设管理的现代化已经非常迫切。如今,建筑工程建设管理的各方参与单位依旧使用手工作业模式,疲态尽显,先进的、新的管理模式离不开先进信息技术的支撑。所以应用信息技术促进建筑工程建设管理水平的提升是一项迫切需求。
2信息技术在建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑企业对信息技术缺少了解,软件开发管理不到位
目前,许多建筑企业对信息技术了解有限,将信息管理的目标设定为简单的网络邮件收发。工程管理的真实信息工作包括内部资源优化配置、实际工程成本计算、工程风险识别、施工过程标准化设计、工程变更预测、施工过程实时监控、各部门之间的沟通与协调。大多数企业对这些内容缺乏了解,同时考虑到经济效益和投资成本,信息技术的应用比较缓慢。一部分企业虽然在应用信息软件方面取得了一定成果,但传统的管理模式依然占据主导地位,管理人员对专业的信息技术知识缺少了解,软件开发人员不具有工程管理经验,这也导致开发的信息软件实际应用效果不佳,没有发挥出应有的作用。
2.2信息技术基础较薄弱
建筑工程信息技术表现出基础薄弱的特点。首先,计算机在建筑行业的应用有明显的局限性。信息技术在建筑工程中的应用主要是单板软件的应用。操作主要是单板操作。网络信息功能的自动传输和共享效果尚未形成。其次,目前信息技术在建筑行业的应用范围狭窄,网上材料信息发布、信息交流、项目管理、采购等问题尚未实现。最后,人员管理是施工管理的主要对象,因此难以保证施工管理的质量、工作效率,同时存在较为粗放的施工管理方式问题,也没有形成制度化模式的现场跟踪检查工作制度,在实际工作中存在较大的随意性管理特征,与建筑工程管理的信息化发展存在较大的差距。
2.3实践应用过程中仍有阻碍
组织管理不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工中对质量和安全管理制度有较为完善的考核措施,对各类施工的量化和标准化有严格的控制,
但信息技术管理流于形式化,认为信息技术指的就是计算机技术和局域网的设立,没有将其看作是一项管理有力工具,没有真正的发挥信息化作用。
2.4人才匮乏
建筑工程管理要想达到高效率、高水平的程度,首先必须要建立一支复合型的信息化队伍,不仅要具备扎实的信息管理理论知识,还需要具有较高的职业素养与道德水平。每个人员的工作态度与个人素养都对建筑工程管理程度有着至关重要的影响与作用。但是,现阶段我国建筑工程相关人员的机构还不够完善,人才匮乏,工作人员个人素质以及工作都需要提高,而且对于先进的设备与信息技术都没有正确的认识与了解,这对建立信息化工程管理模式具有一定的阻碍作用。尤其是高层次的智力资源严重缺乏,员工的创新能力与实践能力还有很大的上升空间。
3信息技术在建筑工程管理中应用的主要措施
3.1在材料及设备管理中的应用信息技术
在材料及设备管理中的应用,为建筑工程管理提供了较可靠的支持。①在材料管理中的应用。信息技术可以对材料进行有效的编制,通过网络的形式来对采购计划、资金分配、材料管理等进行合理的管理和管控,同时对项目进行过程中材料的使用情况进行相应的信息和数据的收集,为后期的财务核算提供可靠的数据支持。②在设备管理中的应用。在对设备的管理过程中,可以依靠信息技术来对设备的采购计劃进行合理的定制,且在设备的使用过程中,有效改善了传统人工录入信息的方式,通过计算机来实现数据的宏观统计,以便站在全局的角度来对设备的使用情况进行管控。此外,在对设备进行检修时,可以通过信息系统来为检修工作提供参考数据,以便能够及时发现设备中存在的老化、损坏等安全问题。
3.2构建信息共享平台
与其他项目相比,建筑工程项目的建设具有一定的特殊性。项目涉及许多建设单位,需要处理的信息量很复杂。因此在信息技术建筑工程管理应用过程中,结合工程开发现状,采取市场开发和布局要求,建设远程监控,现场施工管理,单元智能和知识管理及信息共享平台,建立完善的办公在线系统,自动采集,存储相关数据,实现信息管理的自动化。例如在进行建筑工程管理过程中,为实现资源信息实时共享,建筑企业必须构建完善建筑工程信息门户,将项目建设从前期规划到竣工验收过程中参与人员的数据信息存储到信息管理系统中,建立一个在线搜索查询入口,通过互联网将业主、材料供货商、工程设计单位、项目部、施工单位和第三方的有关信息存储到数据库中,形成中央管理系统,然后按照各个参建单位的需要,将有关信息反馈到部门负责人手中,工程信息门户同时也可以通过项目信息和文件共享信息传递,为建设工程管理信息提供良好的平台,各方可以上传需要将信息发布到信息平台,方便相关人员获取需要信息资源,实现信息传递的及时性和准确性,从而提高建筑工程管理水平。
3.3提高管理人员综合素质
利用信息技术进行建筑工程管理需要管理人员具有比较高的综合素质和信息素养,以此来保证管理工作的效果,因此企业需要定期开展多种类型的教育培训活动,培养项目经理,工程师,建筑师等专业人员,使其掌握各类软件和硬件资源的应用方法。新时期,企业在聘用人才时需要重点考察其信息素养,保证管理人员具有扎实熟练的技能,提高企业的整体管理水平。同时,管理人员需要切实转变思想观念,提高对信息技术的认识水平,利用业余时间学习相关知识,尽快掌握信息软件应用的方法,为企业的发展做出应有的贡献。
结语
在信息技术广泛应用的今天,所有的工作内容都离不开网络也离不开互联网的传送,不仅仅是建筑工程管理需要应用信息技术,还有许许多多的行业需要应用信息技术。而建筑工程管理从传统方式走向了信息化管理方式,也是一种技术的变革,也是体现我国建筑行业在不断发展不断纠错,取精华去糟粕,用信息化来提高工程企业的经济效益,也适当推动了中国的经济发展,不仅仅使信息和管理相结合,更好的完成工程项目。
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[3] 刘永春.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建材与装饰,2018(35):142~143.
论文作者:吴建茜,陈晓宇
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签:信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 信息论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 《防护工程》2019年第7期论文;