摘要：质量目标、工期目标、成本目标是工程项目管理的三大目标, 因此风险管理中对质量进行风险管理不可忽视。文章提出项目风险管理所面临的问题, 以及项目风险的识别方法, 并分析不确定风险因素对质量的影响, 提出相应的对策。
关键词：房地产企业；风险管理；质量
1.重视房屋建筑施工风险管理的原因
房屋建筑工程是较复杂的施工过程，时刻都面临多种风险，并且在房屋建筑施工阶段所遇到的风险具有多样性的特点，规模越大，技术越复杂、越新颖的房屋建筑施工，遇到的风险的可能性就越大。风险的特点是不确定性与隐秘性，房屋建筑施工的风险也不例外，所以，作为房屋建筑企业，提高房屋建筑施工的风险识别能力与不同房屋建筑工程的风险规律是非常必要的，要加强房屋建筑施工时风险信息的搜集工作。只有在风险发生时做好防范措施，才能减少影响房屋建筑施工的不利因素。比如在对房屋建筑进行设计时，容易产生某些费用上的风险及技术风险，房屋建筑企业可以适当的采用工艺设计与建筑设计等方式来降低风险。
2.我国房屋建筑施工风险管理所面临的问题
2.1出台的法律、法规缺乏针对性
现如今，我国对房屋建筑施工的风险管理还是比较重视的，先后出台了多种关于建筑施工风险的法律法规，如：保险法、建筑法、担保法等等。但是，现有的法律、法规缺乏针对性，很难真正的运用到房屋建筑工程的风险管理中，即便是我国最新修订的相关合同文本，都没有将所列入的关于建筑工程保险与担保等条款赋予具有法律效益的强制力。
2.2风险意识不强
风险意识不强是大多数房屋建筑施工项目共同存在的问题，造成这种现象的原因是在项目工程中一旦发生了重大问题，政府都会出面承担主要的风险，以至于很多房屋建筑企业在工程保险与工程担保方面的认识浅薄。
2.3担保市场年幼，缺少中介
在我国，众多项目都是找银行担保，只是银行在关于房屋建筑工程方面的担保条款并不多，部分银行虽已开展相关担保业务，但制度并不完善。从房屋建筑工程的担保公司方面看，其缺少相对应竞争机制，我国房屋建筑工程的保险公司并没有深入研究国内房屋建筑施工方面的风险管理的实践与理论。房屋建筑保险公司在管理人才与建设知识方面也很缺乏，不利于房屋建筑工程方面保险的推广。同时，我国房屋建筑工程在实践时缺少相应的保险与合同范本作为参考。
3.风险管理策略
3.1完善法规及计价依据，增强市场监管力度
计价清单作为工程项目价格的唯一标准，具有其实际意义，只有规范并监管房屋建筑施工项目的计价标准，才能更好地进行工程的施工的风险管理。要想计价清单制度能够有效推行，必须首先保证建筑工程的管理制度具有法律效应，完善房屋建筑施工计价清单体系的法律和法规，并依法查处违反规范标准的相关企业、部门。同时，造价管理部门观念的及时更新也是必要的，要勇于转变部门职能，将行政管理模式从传统变为依法监督。
3.2增强施工企业的风险辨识力
增强房屋建筑企业的风险辨识能力是房屋建筑施工管理的重要手段，笔者分析得出几点增强施工企业风险分辨力的措施：
3.2.1收集相关资料
需要收集的资料主要有：生态环境、社会环境、自然环境、工作范围等等。
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3.2.2分析施工过程中的不确定性
分析房屋建筑施工的不确定性要基于所收集的资料，针对房屋建筑工程最终所要达到的质量、成本、进度等方面的目标来进行不确定性分析，如：对工程中拥有各种工艺装置的项目进行不确定性分析；对于工程项目处于不同建设阶段时的状态进行不确定性分析；对建设工程的环境进行不确定性分析等等，如此辨识房屋建筑施工风险的方法有很多。当前被广泛用来辨识房屋建筑施工风险的方法是专家评议法，此法用于风险辨识的优点是较客观，也很简单易行。
3.2.3确定在房屋建筑施工过程中可能遇到的的各种风险事件
将可能涉及到的风险辨识逐一列出，基于不确定性因素的分析，把举出的风险按工程项目目标的技术与非技术、内部与外部等部分进行合理有序的分类归纳，最后进行房屋建筑施工的风险辨识。
3.3提高预算造价员素质，净化建筑市场
提高造价预算员的素质是增强房屋建筑施工风险管理的必备条件，现在多数工程项目都是通过招投标来决定的，进行投标时所报的价格对日后工程的质量与工期有着直接的影响，这就要求造价预算员拥有较高的专业素养。
同时房屋建筑的施工单位在进行招投标时要严格遵守相关规定，报价时结合实际工程量，严禁更改报价、故意压价与串通招投标单位哄抬造价、招投标单位内部人员泄露底价等行为。房屋建筑企业必须定期检查预算人员的技术与设计，培训预算人员必备的相关法规与预算业务等知识，企业要严格执行执业资格登记跟持证上岗的制度，定期检查预算工作，严厉处罚故意高估或低估预算的造价人员，以达到净化建筑市场，提高造价人员素质的目的。
3.4增强房屋建筑施工单位的风险防范意识
房屋建筑施工企业拥有较高的避险意识、强劲的防险能力有利于减少施工企业施工时可能面临的风险，同时企业做好风险预测，全面分析产生风险的可能性，有利于为企业在作出风险决策时提供有利依据。在房屋建筑的施工现场，必须严格遵循项目负责制度，项目负责人作为房屋建筑施工工程的全面管理人，为保证工程施工质量，必须具备一定的创新能力与管理能力。施工期间遇到的一切有关于项目工程的问题、意见必须要告知项目负责人，任何新改进方案需征得项目负责人同意才能执行。负责人也要对工程上的设备与材料要严格把关，工程竣工时，负责人的任务就是严格遵守执行验收制度，完成签证工作，切不可事后补办手续，要始终保证房屋建筑施工企业的信誉。
3.5改善项目风险管理法律法规建设,建立风险管理制度
由于市场经济的框架体系在我国建立时间不长,许多制度还在探索阶段,特别是有些现行的法律法规不适应工程建设风险管理,缺少工程保险的实施细则。当前, 最关键的是要针对建设领域内存在的突出问题,尽快建立参照国际惯例并符合中国实际的工程保险和工程担保制度。要研究合理的工程宁时录、工程保险收费标准及费用计入办法。
3.6内部风险管理体系与机制,切实提高风险管理技术
要提高企业抗风险能力,首先必须建立企业风险管理制度,明确职责,逐步形成企业风险管理体系与机制。由于风险具有掩蔽性和不确定性,企业必须提高对风险的识别能力,并加强风险信息收集工作,掌握不同项目的风险规律。目前, 绝大多数开发商对普通房地产项目的风险比较重视,但对政府投资项目的风险重视不够, 有些所谓的“形象”特事特办,不按市场规则运行,有的根本不进行可行性研究或不可行也上马,企业只要介入就会遇到极大的风险。所以开发商要对参与的项目列出潜伏的风险清单,进行分类并衡量对比,确定风险的相对重要性;应用各种风险分析技术,用定性、定量或两者相结合的方式对风险进行分析、预测、评估, 采取相应的对策, 尽可能减少风险损失。
4.结语
我国的房屋建筑工程正处于发展高峰期，由于工程规模大，有关的工伤与质量事故时有发生，增大了房屋建筑工程施工的风险性。所以房屋建筑施工过程中加强风险意识的防范是非常有必要的，事先制定一套风险的防范计划，保证工程施工的顺利进行，坚持维护房屋建设领域秩序，以促进房屋建筑单位有一个良性、健康的发展，最终实现房屋建筑工程的终极目标。
参考文献:
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论文作者:谢新文
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
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