摘要：近年来，随着当前社会经济的快速发展，社会对于电能的需求也越来越大，电网企业投资的变电站也越来越多。随着变电设备的大量增加，变电设备的缺陷数量也相应激增。这给变电检修专业带来大量消缺工作量的同时，也对电网企业缺陷管理方式提出了新的要求。文章从电力系统中变电设备缺陷管理的角度出发，简要分析了当前电力系统中的变电设备缺陷的问题、管理重点及维护策略。
关键词：变电缺陷；管理创新
引言
供电企业的电网主要由变电、输电、配电设备构成，其中，变电设备数量最多且最为复杂。在运行过程中一旦出现疏忽或故障，不仅会对设备与电网造成损害，甚至会导致给国家和社会造成巨大的经济损失，给国民的生活带来极大的不便。要保证电网的安全、高效、平稳运行，就要做好变电设备缺陷管理和运检工作，使电力系统充分发挥其效率，使人民日益增长的电力需求得以更好的满足。
1、管理和设备维护中存在的问题
1.1、变电缺陷数量激增
2000年以来，随着我国经济快速发展，社会用电需求激增，导致电网公司新建了大量变电站以满足社会需要。此批变电站设备在运行了10年以上后，由于设备积累效应等原因，陆续出现大量缺陷。以西南山区某地区局为例，2018年全年发现526条110kV电压等级以上的变电缺陷，平均每工作日需消除2.1个缺陷，给运维和检修人员带来大量的操作与检修工作量，也对变电缺陷管理效率提出了新的管理要求。
1.2、常规检修质量不到位
自2014年起，某局开始按周期对变电一次设备进行规范化检修。虽在相关规程与作业文件中对检修流程进行了细化要求，但检修专业人员在实际检修过程中，由于人员少、工作量大、思维惰性等原因，不能严格执行到位，导致检修质量不佳，有时会出现没有及时发现及消除设备存在的隐患，设备修后不久再次发生缺陷的情形。
1.3、运行人员操作技术水平较低
变电设备运行操作有一系列严格规范的步骤。操作人员应严格按照操作系统确保变电站正常工作。但是，许多操作人员有意在工作过程中简化工作步骤，不遵循操作规范系统，这不仅严重影响变电站维护工作的工作规范，它还带来了潜在的安全风险，并威胁操作人员的自身安全。一些年轻的操作员没有相关的工作经验，他们在实际工作之前没有接受过正规的培训，在工作中经常依靠自己的感觉盲目判断，造成了很多操作事故，损坏设备甚至引发大面积停电，给变电系统平稳运行带来了不必要的麻烦。上述两种情况是变电站维修工作中常见的问题，不按规定操作是变电系统维护失败的直接原因。同时，容易造成供电设备老化和故障，影响后续操作[1]。
1.4、上下级单位对同一规章制度执行不一致
运营中部分电力设备及电力系统故障存在一定的共性，上级电力单位针对该类安全隐患制定了标准及反事故措施，以便提升电力系统整体运行的安全可靠性。但在实际运行中，下级电力运行单位常因自身的管理模式以及匹配性原因，没有严格按照上级制度与反措执行，从而导致在同一电力区域出现了重复故障现象，极大地影响了电力设备的安全稳定运行。以某地区局为例，2017年向县级供电企业传达下发了上级部门的反措并安排了排查，梳理出了反措要求需整改设备，列入下年进行整改；但在2018、2019年的排查中，多个县级供电企业仍排查出此类设备。
1.5、对于设备的维护不够
随着智能时代的到来，各行各业都在不断地升级设备，电力公司在变电站维修工作中引进了机器人、数字化控制装置等大量先进的生产设备，提高了变电站的维护效率。但是，无论在项目中使用何种设备，都必须进行标准操作与定期检查等维护工作，以防止设备故障，从而提高设备的使用年限。在变电站维护工作中，操作员不严格控制设备的维护，并且只在设备发生故障时才进行修理，存在“以抢代维”的情况，忽略定期检查设备的重要性。这样，不仅设备的日常工作会经常会引起问题，而且从长远来看，设备性能会降低。这给变电系统维护操作不仅带来了麻烦，也影响了变电系统维护工作的正常运行[2]。
2、变电缺陷管理中应注意的重点
2.1、定期对变电缺陷进行分析
应按照年、季、月的周期对缺陷开展专项分析，利用故障树分析法等分析理论，从缺陷类型、缺陷设备、投运日期、生产厂家等维度，对周期内缺陷数据进行分析，从中找出规律，发现频发性及具有明显特征缺陷，对其进行重点技术分析，找出其根本原因，有的放矢，制定有效措施以控制缺陷发生频率。
2.2、按时间规律变化巡视重点
在运行专业的巡视中，应根据季节、环境特点，有针对性的改变巡视重点。如：在气温多变的春季与秋季，由于热胀冷缩效应，巡视中应重点关注充油设备的渗漏缺陷；在4至8月的雨季，暴雨多发，应重点关注机构箱、端子箱的封堵情况；二次电缆常被咬断的变电站，则需加强防堵放小动物的工作。
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2.3、检修需有更强的针对性
以周期性缺陷分析数据结论与典型分析案例为依据，更有针对性地指导变电设备检修计划与工作。在制定检修计划时，需根据上一周期频发的缺陷、典型缺陷，有针对性地进行计划制定。如：2018年10kV电容器组刀闸发热及卡涩缺陷频发，制定2019年检修生产计划时，则可从设备运行情况出发，安排更多的10kV电容器组的规范化检修工作；对于缺陷多次发生重复消缺仍不能完全处理的设备，可考虑进行更换。
2.4、加强变电缺陷定级与典型案例的培训
针对运行及检修人员进行分类培训。对运行人员，应加强变电缺陷定级标准的培训，保证上报的缺陷基础数据的准确性与一致性，方便每一周期的缺陷统计分析；对检修人员，应加强典型缺陷案例的培训，使工作人员了解各类缺陷发生原因与处理方法，提高检修人员的技术水平与工作效率。
3、电力系统有关变电设备方面的维护策略
3.1、选用先进的工具
先进的工具能够保证变电设备的检修维护工作顺利进行，同时提高工作效率并对工作人员的生命安全进行有效的保障。例如，在监测装置上配备绝缘的操作杆，维护工作人员可以借用绝缘操作杆完成相关的操作，避免与变电设备进行直接的接触。对变电设备中的污秽物进行清理的过程中，可以使用高流速水带电冲洗的方法，这样可以提升设备的维护效率，并且提高除污效率。
3.2、变电设备的维护工作质量提升要点
变电站内部需要周期性针对相关工作人员进行技术培训，不断加强工作人员对变电站安全以及变电保护工作意识。在工作人员的基础思想当中来提高工作管理以及安全防护意识，需要重点加强防火意识，同时周期性进行安全消防培训和演练工作。针对变电设备当中存在的老化线路需要进行及时的更换，同时对一些破损的绝缘体需要进行快速处理，对使用时间较长的变电设备需要进行周期性检查，严重的情况下需要将设备直接进行换新。在无人值守之前需要对所有的开关和电闸进行彻底的检查，避免出现意外疏忽问题[3]。在变电站的维护工作当中需要针对设备的清洁工作加以重视，针对一次设备和二次设备需要通过不同的维护和管理方法来加以保障，针对变压器、断路器、隔离开关以及母线等都需要周期性进行例行检查，同时对检查记录进行详细的备案。对控制仪器、测量仪器以及计算机等复杂设备，必须要充分做好防尘防潮以及防水等保护。
3.3、管理方法
变电站运行不只是员工要努力，而且变电站工作具有特殊性，还要依靠整个企业共同努力。首先，我们必须采用科学规范的管理方法。只有这样才能大大提高变电站设备运行的安全性。在人员方面，要把变电站设备的功能原理与实践相结合，充分发挥员工的技术水平。其次，在制定员工责任和安全意识方面。学会吸收好的方法。对于同一事物有不同的解决方案，其中一些方法具有良好的结果和差的结果。人们继续学习并发现总有一种更新、更好、更科学的方法是最好的选择。只有不断学习、吸收和创新，公司才能永远存在。变电站设备的运行也是这样的。只有不断创新、不断吸收，参考好的方法，结合实际的改进，才能提高电力公司的综合实力和竞争力，增强电力公司的商业价值[4]。
3.4、运检配合及事故处理维护措施
管理者在处理变电站事故的过程中，必须充分重视维护配合和运行维护。事故发生后，应安排运行人员应第一时间赶赴现场，同时通知相关检修专业进行工作前准备。运行人员在充分调查了解情况后，汇报管理人员。管理人员与设备专业管理部门与调度部门充分沟通后，安排运行人员进行操作，并跟随检修人员到现场进行现场指挥与检查。检修人员对当时变电站设备的运行状况进行分析，准确捕捉故障信息，汇报管理人员。管理人员及时沟通运行、检修、设备专业管理及调度人员，共同寻求有效的解决方案，制定对策并执行。按方案完成事故处理后，管理人员安排相关专业撰写分析报告，对此次事故进行总结。
3.5、提高变电运行值班人员的安全管理意识
电力从业人员的安全意识对设备的安全管理影响重大。电网企业应定期对人员进行安全知识教育培训以及安全素养测评，保证值班人员在具备专业技能的同时，也具备良好的安全意识。在运行中出现突发事故时，变电运行值班人员能够快速准确地进行相关问题的处理[5]。
结束语
供电企业在实际生产中应对变电类缺陷加以重视，利用科学的管理方法与有效的数学工具，对缺陷数据进行分类分析，找出各地区缺陷分布的规律与特点，并通过抓住主要矛盾，制定针对性的运维检修措施，有效提高检修质量与效率，减少停电时间，提高经济效益，从而保障电力系统能够安全的运行，有效地推动我国供电企业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]吴鑫磊.变电运维管理中危险点及其控制措施研究[J].黑龙江科学,2018,9(24):120-121.
[2]尉广波.电力系统变电运维安全管理与设备维护[J].电子世界,2018(24):207.
[3]陈名利.一体化变电运维过程管理中的问题与措施[J].现代国企研究,2018(24):183.
[4]聂有涛.电气设备检修中的问题及对策分析[J].科技风,2018(36):230.
[5]刘华喜,丁倩.电力系统变电运行安全管理与设备维护分析[J].通讯世界,2018,25(12):81-82.
论文作者:刘钦
论文发表刊物:《电力设备》2019年第17期
论文发表时间:2019/12/17
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