浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_张家钊

浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_张家钊

佛山市顺德区龙江镇建筑工程有限公司 528318

摘要:建筑企业保证建筑产品质量,是提升自身竞争力、占领市场和获得长远发展的重要手段。本文主要分析了建筑施工质量控制的重要性和特点,并就如何提高建筑工程管理、控制施工质量提出了一些对策。

关键词:建筑;管理;施工;培训

近年来,我国社会发展速度加快,土地资源呈现出紧缺的状态,而人们的生活质量不断提升,对日常居住和工作的房屋建筑工程的使用功能以及质量都提出了较高的要求。这种情况下,高层和智能建筑随之增加。由于工程内部系统复杂,影响工程质量的因素也相对较多,在这种情况下,施工企业在运行的过程中,更应当加大房屋建筑工程施工质量管理与控制措施的研究力度,只有这样,才能够不断提升工程质量,实现可持续发展。

1建筑施工质量控制的重要性和特点

企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱,特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂。

1.1建筑施工质量控制的重要性

随着人们生活水平的不断提升,人们对房屋建筑也有了更高的要求,不仅需满足人们日常的住房服务,还要求房屋建筑具有安全性、美观度、设计感等。而这些都必须在保证房屋建筑施工质量的基础上进行,强房屋建筑施工质量的管理,才可以将设计理念转换成现实,提升建筑施工质量的同时,还可以增加房屋建筑的舒适性与安全性。

( 2)促进建筑企业的长期发展

房屋建筑的施工管理包括了质量、进度、安全这三个方面的内容,这些正是建筑企业发展所必须具有的要求。在建筑市场竞争激烈的今天,加强对房屋建筑施工的管理,保证建设工程的施工进度、施工质量施工安全才可以不断的提升建筑企业在市场中的竞争力,同时也有利于树立起一个良好的企业形象,为企业的长期稳定发展打下良好的基础。

(3)促进国民经济的增长

随着我国人口的不断增长,社会对房屋的需求量也在不断加大,强房屋建筑施工的质量管理,可以有效的延长房屋建筑的使用寿命,可以保证房屋使用者的安全,这不仅可以缓解社会对房屋建筑的需求还可以促进社会的稳定。除此之外,建筑企业的发展也在很大的程度上带动了其它行业的发展,并为社会提供大量的工作岗位,对我国民经济的发展有着非常重要的意义。

1.2建筑施工质量管理的特点

经研究发现,我国建筑施工质量管理主要具有以下几个特点:

第一,建筑产品质量影响因素较多,例如地质地形、材料、设计、水文、气象、施工工艺、投资成本、技术水平等因素都会为项目的施工质量带来直接影响;第二,建筑施工质量存在较大的波动,偶然性因素和系统性因素的存在决定了建筑施工质量将可能出现变异情况;第三,隐蔽性较高,在项目施工过程中常存在工序交接、隐蔽工程,如果不及时对工程进行检查,很容易导致二次判断错误的出现;第四,最终检查具有局限性,在建筑工程完工后,就无法拆解检查内部质量,出若现问题,也无法退换。

2提高建筑工程管理、控制施工质量

2.1完善施工管理制度,健全质量控制体系

要更好的保障房屋建筑工程的施工质量,首先应该做的就是完善施工管理制度。在施工进度计划的制定过程中,应该具备一定的预见性和可行性,并根据实际的施工情况进行施工进度的调整。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆认真的落实好施工过程中的安全管理制度,任何环节的施工都必须建立在安全的基础上进行,这不仅是企业对工作人员负责任的一种表现,同时也是保证建筑施工按质、按时、按量完成的基础,严格的将生产责任制度落实到每环节,每一个工作岗位,并做好相关的安全保护措施和突发情况的处理方式,从而保障建筑施工的顺利进行。完善质量控制体系,为房屋建筑工程的施工质量管理工作提供坚实的后盾,让施工质量管理工作得以顺利的进行。

2.2增强质量意识,提高人员素质

工程施工质量管理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。因此,施工和监督队伍素质的高低,是搞好工程质量监督的基础。当前,我国的工程质量不断提高,但仍存在许多令人担忧的问题,倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生,与我们的质量意识淡薄有很大关系。目前,由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范,导致了市场的混乱,因此,只求利润,缺乏质量意识的现象日趋明显。如果我们不重视质量,没有一个强的质量意识,提高工程质量将成为一句空话。因此,要振兴建筑业,必须提高施工队伍的质量意识。

2.3加强人员队伍的培训力度

作为建筑企业的高层人员,必须从根本上认识到施工质量管理的重要性,合理的进行施工质量管理人员的安排,并注重对房屋建筑工程中存在的不正当行为进行彻底的清查。对施工质量管理人员进行必要的管理培训,除了加强管理人员的专业知识外,还必须对其综合管理能力、安全意识、业务能力等进行全面性培养。对施工技术人员进行定期的培训,规范施工质量标准,确保每一位施工人员都可以掌握好最新的技术知识。加大对高素质人才的引进力度,促进施工队伍整体技术水平的提升,为提升房屋建筑施工质量打下夯实的基础。

2.4控制施工工序的质量

在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理,加入质量不符合标准的就可以拒签,并要向质监员或者项目经理反映,最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序,在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。

2.5提高用材料管理水平,加强专项检查,及时发现并解决问题

合理选用建筑工程所使用的工程材料,确保产品合格、材质满足要求、保管得当,努力从源头处保证建筑工程建设质量,严控建筑工程材料质量关卡,包括地材、三大材、装饰材料、卫生器具、各类附件,根据相关技术要求、设计标准进行进货、验收、试验、保管。各类建筑工程施工质量管理过程中的专项检查检验工作要认真进行,及时通过自检、互检等方式,提高参与施工人员的质量管理意识,同时采用专项检查方式,明确各部门各部分的职责,定期抽检,努力减少问题的发生,及时针对出现的问题进行整改总结,保证后续工作过程中不再出现或提出合理的预防措施,同时提高竣工验收工作成效,认真依据各项设计要求、标准规范进行操作,把好最后一个重要环节。

3结语

总之,想要使建筑工程施工质量的管理水平得以提高,仅仅依靠每个单独的专业人员的自身的施工水平和能力是远远不够的,各个专业人员之间一定要相互配合才能达到更好的效果,而且质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此,施工企业的人员,一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神,切实的增强质量的责任意识,从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。

参考文献

[1]梁绍宏.建筑施工的质量控制[J].中国西部科技,2011(10):123—124

[2]周保国,王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报,2013(3):66—67

[3]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43.

[4]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015.(15):260.

论文作者:张家钊

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/18

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_张家钊
下载Doc文档

猜你喜欢