基于道路桥梁工程现场施工管理分析张西路论文_张西路

基于道路桥梁工程现场施工管理分析张西路论文_张西路

摘要:我国在城市化进程不断加快的过程中,道路与桥梁施工建设占据了重要部分,并且发挥着必不可少的作用。道路桥梁施工的整体质量及施工进度,很大程度上受到了工程现场施工管理的影响。因此,当下的道桥施工工作者就要注重对工程现场施工管理,进一步完善与优化施工现场管理机制,以有效规避道桥现场施工中存在的风险性,切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。

关键词:道路桥梁; 工程现场;施工管理;意义

在社会经济与科技水平稳步提升的背景下,国民对于城市之中道路与桥梁施工的总体质量与安全性提出了更高的要求。因此,现在人们比较重视施工管理,关注现场施工,避免发生事故。建筑施工现场的管理是复杂性工作,必须深入分析和研究,寻找可行科学的方法,确保施工安全,提高施工质量。

1道路与桥梁施工现场施工管理的意义

现场施工管理一直以来就是施工企业提升工程总体质量,合理控制工程造价的重要发展战略之一。现场施工管理的主要目标就是对工程实际施工过程中的施工人员、施工材料、施工环境等因素的监督与调控,最大限度的发挥出道路与桥梁工程的经济效益。同时现场施工管理的首要前提是严格遵照国家颁布的相关法律条令,结合施工企业的具体情况,进一步规范工程施工过程中的每一环节,构建起一套系统及科学性于一体的现场施工管理体系,利用长远的视角预估与评测施工过程中出现风险性,以有效规避因个人专业技能不过关或施工现场条件等主客观因素导致工程整体存在着安全的风险性的问题发生。

在社会逐渐趋向于现代化发展的当前背景下,国家对道路与桥梁建设质量与效率的重视度也呈现出日渐提高的特征,但就目前道路与桥梁工程的发展现状来看,虽然日渐完善的道路与桥梁交通网络为社会市场经济的总体发展注入了新鲜的活力,但这其中依然存在着诸多的安全问题,严重滞后了工程项目自身的发展进程,严重滞后了企业乃至社会总体的发展进程。由此而可,加强道路与桥梁施工的现场施工管理现已成为企业能否满足社会实际发展需求的关键所在。

2道路与桥梁现场施工管理中存在的问题

 2.1 施工队伍自身管理制度欠缺,

施工队伍自身管理制度欠缺,致使现场可能出现各种问题,包括质量问题和安全意外。例如施工人员未能掌握制度内容,并缺乏技术人员提供指导,技术的实际应用不熟练,材料应用不合理,严重浪费,导致成本大幅提高。以人员管理为例,施工前期若为对人员予以有效管理,则会使工程进度受到很大的影响,甚至产生安全问题,影响工程整体形象。

2.2 工程的监理问题

对工程的监理单位而言,其主要工作是对施工进行全面检查,但如果监理工作不到位,则难以发挥监理应有作用,影响施工质量。因此监理单位必须端正态度,认识到自身工作的和重要性,而作为建设单位,应做好对监理的监督和指导,使其顺利完成自身工作。在实际的施工过程中,管理人员可能会与监理人员产生冲突,使施工无法顺利完成,此时建设单位应切实做好协调工作,避免发生冲突,或在发生冲突后立即进行处理,以免对各自实际工作造成影响。

2.3 环境影响

环境会对道路桥梁工程造成很大影响,由于桥梁工程所处环境十分复杂,而且社会环境也会对工程桥梁造成影响,所以桥梁的施工现场可能会面临各种意外,进而影响工程的成本、进度及质量。

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2.4 现场施工管理问题

現场施工管理的自身特点,如因在户外施工,对环境提出很高要求,也极易受到环境因素的影响,若遭遇恶劣天气,会使工程建设难以进行,环境往往起到决定性作用。工期长,桥梁建设中,每个分部分项通常都需要很长一段时间才可以完成,随着时间的不断推移,施工及管理人员容易懈怠,导致工作不认真,问题和意外频频发生。不同工程往往对应不同的条件和要求,这就要求必须制定有针对性的管理方案和制度,不得只沿用过去的管理制度和方案,避免盲目施工,对于具体事情要做到具体分析,从而保证管理的有效性及针对性。

3道路与桥梁现场施工管理措施

3.1 健全道路桥梁施工管理机制

在道路桥梁施工管理工作的开展进程中,必然要结合工程施工的质量标准需求,施工单位也应当不断地对施工管理细节进行高度的完善。通过对施工管理的目标进行不断明确,同时还要制定相应的施工管理细则,从而有效地保证在工程施工管理过程中,每一个施工部门以及每一个施工环节,都能够有效地将施工环节更加规范,通过将施工管理职责更好地落实到个人方面,将施工责任更好的细化,明确至个人。与此同时还应当构建较为完善的施工奖惩机制,针对施工过程中管理者以及施工工作人员,具体的施工管理质量给予一定的奖惩,有效地激发了工作管理人员的整体热情,更是对于施工管理过程中的相关工作有所规范,促进了道路桥梁工程施工建设体系的质量标准化。在开展道路桥梁工程施工建设过程中,各项工作的开展应当更加完善地构建相应的施工管理约束机制,借助规章细则有效地提升工程的施工质量。

3.2做好培养施工人员专业技能的工作

优质的人力资源配置是加强道路与桥梁安全现场施工管理的重要措施之一,因此现阶段企业管理者就要做好培养施工人员专业技能的工作,在基层施工人员之中定期展开业务考核、外出学习等活动,力争在员工内营造出积极工作学习的良好氛围,从根本上提升施工人员的专业技能与职业素养,并為道路与桥梁施工的现场施工管理起到积极推动的作用。

3.3 严格管理现场的施工材料和机械设备

工程的建设施工中,施工管理人员要在整个工程的建设中严格关注建筑施工材料和相关机械设备的管理,这是保证工程整体质量和工程进度的关键。道路桥梁现场施工管理的工作人员对于施工材料的管理,要根据施工要求和规定进行相应的检测,符合规定标准可以进入施工现场,到达现场必须再一次抽检,合格后存放使用。

4结束语

总之,在道路与桥梁工程施工管理工作过程中,包含了施工的多个环节,并且每一个环节之间都形成了较为连贯的施工整体。在施工中,要对工程的每个程序和环节都严格管理和控制,制定相关管理制度,明确管理目标,有效提高管理人员和施工人员的整体素质,只有在施工中采取有效的管理措施进行严格管理,才可以有效提高工程的经济效益。

参考文献:

[1]辜习忠.浅析如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川建材,2017,43(4):217+229.

[2]庞毅.刍议如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].企业科技与发展,2015(17):105-106.

[3] 沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材,2017(2):144~145.

作者简介:张西路,身份证号码:372925199203041711

论文作者:张西路

论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期

论文发表时间:2019/12/9

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