摘要：近几年，随着经济的高速发展，建筑变得越来越重要，已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，在国民经济中发挥的作用也越来越重要，这就迫切要求我们必须建造一流的建筑来满足社会的需要。施工技术工作贯穿建筑工程施工的各个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分，是衡量一个项目质量好坏的主要因素，技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用 。否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益。
关键词：施工技术 重要性 特点 原则 制度
一、施工技术管理的重要性
建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、建筑工程施工特点
（1）建筑工程施工由于施工条件及环境不利，对于施工质量有着很不利的影响。（2）质量事故出现的隐蔽性、滞后性。大多数质量事故都是一段时间之后才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。（3）施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。
三、建筑工程施工技术管理基本原则
（1）严格按照科学技术的基本要求。按照建筑施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。（2）遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。（3）贯彻国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
四、做好建筑施工设计工作
在施工准备阶段的基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下的措施 ：加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。
五、建立完善的管理制度
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制，根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。一般认为，根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建立以下几种管理制度：
（1）落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
（2）认真落实图纸会审和技术交底管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。主要审核设计是否符合有关技术规范的规定 ；图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；施工装备能否满足设计要求；路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；在相互交叉施工时是否有问题 ；设计所选用的各种材料，我们在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要等等。只有遵循了以上几点，并认真贯彻执行这项制度才能真正把技术管理工作做到位。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。
（3）测量、试验和工程变更管理。施工技术管理还要紧抓测量管理、试验管理和工程变更管理。测量工作开始就是施工的起点，失之毫厘，差之千里。测量工作要求必须实行双效核，交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况，其重要性不言而喻，主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保存。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。
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论文作者:代腾腾
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/20
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