摘要：当下，工程造价管理在我国运用仍存在很多的问题，比如局部造价管理、阶段造价管理的运用等，而系统管理思维的存在恰好能够解决这些问题，更加利于全寿命成本管理。本文将对这两种管理的定义进行分析，并就全寿命成本管理的主要内容做详细的了解，以期企业能够在今后重视工程造价管理系统思维。
关键词：工程造价；系统思维；全寿命；成本管理
工程造价管理系统思维所起的作用能够在全寿命成本管理上很好的体现出来，这相当于一种个体影响全体的因果关系。除了能够有效的调节工程成本，系统思维还可以节约工程完工之后的维修支出，进而降低其全寿命的成本。但是有效建立工程造价管理系统思维需要把握好工程造价的每一个要素，本篇文章将了解工程造价系统思维管理的基础含义，剖析全寿命期成本管理。
一、以往造价管理思维的局限性
传统的工程造价管理思维的重点在于工程建设时期，中心任务是工程质量和预期进度，而且传统的造价都是根据实施阶段分离管理的，管理的内容主要是各阶段的费用支出、质量状况等，而且注重造价管理的工具运用，比如说计算机规划技术、概括预算软件等。但这种传统造价管理思维仅仅适合工程阶段性的建设管理需要，存在很大的局限性：
1.工程造价管理中以建设阶段的造价为重点内容，工程的价值观是提高效率和效益，容易导致整个工程各阶段运营的失衡，工程后期维护的造价管理会被忽略，这种阶段性的造价管理意识是近视的。为建设而建设，促使工程各个阶段的安全、可持续出现大量的问题；因为缺乏整体性的观念，对工程运行各阶段的联系以及变化没有战略目标，造价管理只停留在各个流程的内容上，显然对工程的可持续性以及健康运行认识不足。
2．工程造价管理的价值和效益只有在全面实施的时才能体现出来，而传统的造价管理思维意识只注重局部性，分离了开发、设计、施工、维护等各个阶段造价的联系，继而导致各个时期组织之间的目标出现差异，责任无法明确到位，造价管理的过程可能无法连续，有很多阻碍。造价管理者只是针对某一阶段内容进行规划，重视的是局部效益，严重的为了优化局部造价而完全忽视工程全寿命期的目标规划，造成全寿命期成本管理的混乱，最终无法实现预期的目标。
二、工程造价管理系统思维的定义以及价值
（一）工程造价管理系统思维的定义
最初提出系统思维的是切克兰德，将以供研究的对象看作是一个系统，然后思维上对这个对象给与全面整体的考察。所以工程造价管理系统思维就是把工程造价当成一个整体，一个系统来进行管理，然后面向全寿命成本做出管理。它的目的是将企业内部以及外界的因素全方位考虑，在工程的实施中改变环境，进而完成内部效益和外部声誉的双赢目标，推动工程管理系统思维达到现代化建设的需求，实现其价值。
（二）工程造价管理系统思维的价值
工程造价管理系统思维在传统上是按照阶段性展开的，工程造价的各个阶段或者是每一项内容不能相互联系，分离开来，这种缺乏连续性以及整体性的造价管理导致工程无法全面系统的实施，影响工程成本以及质量。工程造价管理系统思维则全面的展开工作，工程技术人员对于造价有着整体性的思维，每一项内容都考虑在其中，清楚明了的研究工程寿命的成本问题。工程项目包含了很多的知识技能，不同阶段有不同的要求，而工程的前期、施工、完工等都和造价密不可分，对造价形成管理思维是关系到工程开始到结束及后期的成本问题，管理的情况直接影响工程能否顺利的完工，质量能否达到要求。所以工程造价管理系统思维有很大的价值，企业应该具备广阔的视野以及大视角来对待工程造价管理，在系统化的思维上优化全寿命期成本管理。
三、影响全寿命成本管理的要点
工程项目是在整个社会经济范围下展开的，它有着较大的环境和范围，因此影响全寿命成本的因素有很多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在系统的工程建设中，无论是期初的设计、期中的施工还是后期的维护都离不开劳动力的支持，他们是全寿命成本的重要构成部分，也直接影响着全寿命成本的高低。因此劳动力在工程项目中具有重要的意义，而且本身工程建设较复杂、周期长，这些特点决定了劳动力的需求是多样的、长时间的，对应的决定了劳动力在工程项目中较高的成本支出。除了劳动力占据全寿命成本的一部分外，工程材料成本也是管理的关键内容。一般使用的工业材料有两种方式可以获取，一种是个人生产供应，另一种是通过市场采购，两种方式都会产生费用支出，构成成本管理的要点。
四、全寿命成本管理的主要内容
工程项目从最初设计开始到中间的运营、后期的维修直至最后废弃产生总的成本称之为全寿命成本，所以其主要包含了三个管理内容，即一开始的建设成本、后期产生的维护和维修成本和模式失去价值产生成本，下面对这三个成本管理内容进行详细的分析：
（一）初期建造成本
初期建造成本即是工程项目在完成前所需要的成本，也可以看作是项目在正式开始运行之前产生的成本。其中主要包含了设计费用、开发费用还有运营费用等，这些费用的综合就是初期建造成本，这个阶段可以说是全过程造价控制的重点。目前，很多企业为了进度和降低前期设计费用导致工程设计质量并不高，促使施工阶段的工程造价无法有效管理。所以企业应该注重初期的建设成本，提高设计的质量，科学管理能够提高工程建设进度，而且能够有效降低工程成本。
（二）后期维护和维修成本
一个工程并不是完成设计、开发以及施工这些过程就彻底结束了，还需要在后期进行维护，出现问题要及时的修理，这一过程产生的费用即为后期的维护和维修成本。通常工程项目根据种类的差异有一定的使用周期，很多的工程在完工之后都需要定期进行检查维护，这个过程必然会产生人工以及设备费用。此外除了日常的修复支出费用外，工程完工之后随着时间的推移建筑物的使用寿命会减少，原有的性能会损失，价值也会降低，一部分的功能也会损坏，这些因素都会成为后期维护和维修的费用。
（三）模式失去价值产生的成本
工程项目使用多年并且超过了其使用寿命之后，其废弃的材料会带来很大的经济损失。报废之后的工程项目一方面没有了使用功能，无法体现其价值；另一方面报废之后的工程会产生很多的废弃物和垃圾，企业需要处理这些垃圾，回收和利用的过程需要机械和科学技术的支持，直接或者间接就会产生大量的成本。这个综合处理建筑工程废弃物所发生的花费即为模式失去价值产生的成本。
对全寿命成本进行管理，需要花费很长的时间，而且管理包含的内容比较多，过程也较为繁杂，所以这个过程的实施需要有一个整体系统化的思维去分析，让其管理能够有核心目的、有序进行，高效率的完成整个管理工作。此外，系统化的思维管理能够把每一个流程考虑进来，工作人员能够建立全方位的格局，任何小的步骤都能发散思维，从而做出合理的决策。每一步非优化能够推动整体决策的优化，为全寿命工作有序实施打下坚实的基础，也推动企业能够有科学合理的造价，提高自身的竞争力。
结语
工程造价并不是一个静态的含义，在项目建设的过程中，投资的转变以及市场劳动力和材料价格的变化以及相关政策的调整等都会影响工程造价的变化，所以它是动态的定义。对于这样的变化，需要系统化的思维来对其造价进行管理，在明确工程造价管理系统思维的含义中确定其具有的价值。系统化的思维和全寿命成本管理具有紧密的联系，两者在现代化工程建设中能够相互促进，有效控制成本，制定科学的造价，提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]霍思哲.浅谈基于全寿命周期理念的工程造价管理[J].建材与装饰，2014（6）.
[2]张欣.浅谈全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].现代经济信息，2014（22）：36-36.
[3]方薇，张立新.浅析建筑工程造价管理中的全寿命周期控制[J].城市建设理论研究：电子版，2013（16）.
论文作者:谢小娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/18
标签：思维论文; 成本论文; 寿命论文; 工程论文; 系统论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第24期论文;