身份证号码：5102291971****5754 402160
摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也在不断地改进，且颇具影响力。而在新时期下的建筑工程也与以往的建筑工程有很大的区别，尽管建筑工程的主要目笼统的说就是盖房子，但是在新时期下的建筑工程的目的多了许多，不单单只是盖房子，给人住，而添加了一些人的情感需求上的东西，需要不断地创新。这样一来在新时期建筑工程管理中就会出现一些问题，而我们需要做出相应的应对措施，本文对此进行了分析与探讨。
关键词：新时期建筑工程管理；存在的问题；应对措施
在新时期下的建筑工程中，需要建筑工程师随着时代的发展而改变，在不断地创新中满足人们因时代发展而不断改变的各种需求，这样一来无疑增加了建筑工程设计与建筑施工的难度，也使得新时期下建筑工程的管理中出现一系列的问题，例如，建筑工程管理体系不够完善，相关法律不健全，管理人员素质问题，现场监管不到位等问题。当下，为了解决这些问题促进经济的发展，我们需要采取相应的应对措施对其进行有效管理，促进新时期下的建筑工程能够稳定可持续发展。
1.新时期建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑工程管理体系不够完善
目前，我国的建筑工程在不断的发展中，在国际上的影响力也逐渐显露，但是在我国建筑工程管理体系中仍有许多问题。由于建筑管理里的相关体系不够完善，导致建筑工程管理方面存在漏洞，对管理组织的关注不够，产生建筑工程对管理的投入较少，管理人才较少，且一人担任数职，往往忙不过来，频频出现失误，且工作热情在不断下降，从而阻碍了我国工程管理方面的发展，导致建筑工程的管理无法跟进建筑工程的实施，使得建筑工程的管理与实施之间的差距越来越大，大大影响了我国建筑工程项目的稳定可持续发展。可以说，我国的建筑工程没有完善的管理体系，就无法保持稳定可持续发展。因此，不够完善的建筑工程管理体系是新时期建筑工程管理的一大问题，解决这个问题刻不容缓。
1.2建筑工程管理的相关法律不够健全
在当下这个法治社会中，任何事物都可以得到法律的保护，而建筑工程管理也不例外，但是在建筑工程管理体系中的相关法律规定还是缺少许多，不够健全，从而导致在一系列问题出现时无法得到有效的处理，随之再引发一系列的问题，造成无法解决的局面。因此，在当下新时期的建筑工程建设发展过程中，也应该加强对建筑工程项目的管理，设立更加健全完善的相关管理法律法规，对建筑工程管理进行严格的把控，确保建筑工程项目的安全和质量问题，推进新时期下我国建筑工程保持稳定可持续的发展路线，从而促进我国经济的发展。
1.3现场监管不到位
在一些建筑工程管理过程中，经常出现现场监管不到位的情况，在施工现场材料需要配备，施工进度需要与相关管理人员进行协商，出现安全问题时，找不到现场管理人员，导致建筑工程施工无法进行。有时现场管理人员出现在施工现场，面对着不合规定的行为也没有进行及时的制止，监管也不严格，这样就导致建筑施工现场无法按规定进行有效的管理与施工，严重影响着建筑工程项目的质量与安全问题[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.4管理人员的素质问题
管理人员可以说是工程项目管理的核心工作人员，他们的素质水平直接影响着建筑工程建设的质量水平，而目前部分管理人员仍存在品质问题，导致建筑工程建设的质量出现问题，影响我国建筑工程建设的发展。所以说，建筑工程管理人员的素质问题在建筑工程的管理中也是一大问题，对建筑工程的发挥发展至关重要，因此，相关管理部门应该对管理人员的综合素质进行相关的培训与考核，提高管理人员的综合素质，促进我国建筑工程管理的发展。
2.对新时期建筑工程管理中存在的问题提出的应对措施
2.1加强对管理人员的管理与落实
在新时期下的管理人员中存在着一些较严重的问题，因此，为促进我国建筑工程管理的可持续发展，务必要加强对相关管理人员的管理与落实，严格控制，建立高效严格的管理团队，杜绝监管不到位、工作效率低、现场管理人员不在场的问题再次发生，落实到每一位管理人员，对管理人员的绩效定期进行评定与嘉奖，促进管理人员的积极性，增强建筑工程管理的工作效率。并且，落实各部门、各级人员的职责和权利，设立具体的奖罚制度，并能够严格遵守，这样才能有效减少问题的发生。
2.2培养和引进国内外先进的管理方法和技术
在新时期建筑工程的管理中，一定要着重创新，之前的方案、方法早已经过时，而创新的关键是人才，人才在各行各业都非常重要。因此，为解决这个问题，首先，为了避免人才流失和公司相关机密泄露，我们可以自己培养人才，加大对培养人才的重视与投入，设立合适的方案进行实施，聘请优秀的专家进行授课，坚持培养出优秀的管理和技术人才。其次，引进国外技术与管理方法，派公司相关人员到国外进行学习，把国外先进的专业技术和管理方法带到国内，或者高薪聘请国外有多年管理经验的专家到公司任职。最后，在这个新时代的背景下，应该跟进潮流，采用信息化管理技术，运用高科技进行管理，特别是在人才培养方面加强高科技技术管理的教学。对前面这些方法可以有效解决当下我国建筑工程管理中存在的一些问题，并在一定程度上提高了新时期下我国建筑工程管理的效率，提高公司的各方面的业务，同时为我国建筑工程的发展打下坚实的基础，促进我国经济的稳定可持续发展。
2.3加强建筑工程的安全管理
在任何时候都是把安全放在第一位的，如果在建筑工程的施工过程中出现安全问题，那么将会直接影响到建筑工程后期的安全质量问题，这严重关系到建筑企业的利益及社会经济利益，因此建筑工程建设的安全极为重要，应该不断的加强对施工安全的管理，避免一切安全隐患。首先，建筑单位在施工之前应该制定完善的安全管理制度，且要求每位员工严格遵守，并对其进行认真的落实，及时做到对安全隐患的去处与方法。其次，企业应加强员工的安全责任意识，积极开展安全教育课程以及各类安全培训。
结束语：综合上述，在新时期下我国的建筑工程管理的难度在不断的增加，其中也存在着众多问题，在对这些问题进行分析与探讨后，也做出了应对和改进措施，希望能有效改善新时期下的建筑管理问题，使得我国建筑工程能够稳定可持续发展，促进我国的经济发展。
参考文献：
[1] 国帅. 新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J]. 江西建材，2016（4）：254-255.
论文作者:唐翘
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第20期
论文发表时间:2018/10/10
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 新时期论文; 工程管理论文; 我国论文; 可持续发展论文; 《建筑模拟》2018年第20期论文;