让“经济”mba培训让更多的管理者受益_经济论文

让“经济”mba培训让更多的管理者受益_经济论文

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MBA可以说是当前最高端的经管教育。不过,昂贵的学费和不菲的时间、交通成本却成为MBA教育与普通中层管理人员之间难以逾越的鸿沟。实际上,企业中层管理人是对培训需求最大的群体,他们的需求具有一定独特性和代表性。因此,探索另一种经济型培训就很有必要:既吸收了传统MBA的核心课程、缩短上课周期、降低了培训成本,又能通过连锁经营扩大区域覆盖面,节约学员的交通和时间成本。这样的经管培训会变得更加经济、便捷,从而惠及更多管理人。

被忽视的中端管理人

现在,不少企业的中层管理人员面临着培训不足的尴尬:他们希望通过培训学习来进一步提高,但却无法承担高端商学院十几万的学费,而企业阶段性的内训显然也满足不了他们的需求。

造成这种尴尬的主要原因是国内经管培训市场发展的不均衡,针对中端管理人的培训迟迟没有发展起来。目前,整个行业格局呈哑铃型,一端是高端的管理学院,例如清华、北大等“学院派”,一般只针对大型企业的高层,收费高昂;另一端则是社会上众多的培训公司,收费较低,多以内训、年卡销售为主,质量参差不齐。

实际上,整个经管培训市场份额最大的正是被忽视的中层管理人群体,主要包括大型企业的中层管理者和成长型企业的中高层管理者。他们具有较高的实践积累和理论知识水平,需要的是介于高端精英培训与普通社会培训之间、综合了品质和价位优势的培训,即经济型培训。

经济,就是品质与价格兼得

所谓经济,通俗地说就是性价比较高,既不是廉价货的便宜,也不同于奢侈品的价格高昂。经济型培训就是定位于中档层次、兼顾品质和价格的一种新型培训模式,对当前需求强烈的中端经管培训市场具有填补空白的作用。

首先,经济型培训具有价格优势。价格是影响多数管理人接受经管培训的主要因素。与“学院派”动辄10万、8万的学费相比,经济型MBA培训更容易被中端管理人所接受。

同时,经济型培训能够保证质量,与零散的社会培训机构相区别,切实满足了中端客户所需。这就需要注重培训的实战、实用和实效性,科学规划师资配比。一般来说,师资选择上以三个1/3较为科学:1/3是学院派里的实践型老师,1/3是企业高管,1/3是社会专职讲师,这样可以将理论知识、实战经验和专业授课的优势有效地综合起来,让学员“洞于知,用于行,归于战”,注重应用、提高综合管理能力。

兼顾价格与品质需要通过精选核心课程、扩大规模化经营来实现。例如,根据中端学员的实际需要,可以精简MBA课程中不常用的理论课程,保留核心课程,增加实战互动课程设计,节约部分教学资源。而规模化经营既是降低成本、提高效益的重要途径,也是培训企业品牌化、长远发展的必要手段。

连锁经营带来规模化发展

如果说哪个企业能把“经济”的作用发挥的淋漓尽致,恐怕非“如家”酒店莫属。“如家”酒店的成功,不仅揭示了市场对“经济型”产品的旺盛需求,而且也充分证明了“经济型”运营模式连锁发展的巨大潜力和可行性。经济型培训的发展,也延续了这个逻辑。

现在,好的经管培训往往集中在北京、上海等高校云集的城市,对于其他地区的用户而言,培训时间、交通成本都很高。而发挥“经济型”运营模式的优势,通过连锁经营进行规模化运作,对企业和用户可以说是“双赢”之举。

一方面,对用户来说,培训机构规模化发展通过全国的网络化布局,大大降低了时间、交通等培训成本,提高了上课的便捷性,而且还能实现更灵活、高质量的本土化服务。另一方面,对培训企业来说,规模化发展可以扩大培训影响力和覆盖面,提高企业收益,有助于培训企业长期的品牌化发展。

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