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摘要：改革开放以来，尤其是近20年来我国的建筑技术在许多方面取得了飞速发展，建筑技术上了一个新的台阶，有些领域已达到了国际水平。随着科学技术的发展和建筑结构方面的进步，人们的生活水平得到提高。建筑的安全性决定着建筑是否合格，然而，在建筑方面中建筑的安全性是非常重要的。本文主要从建筑结构设计中存在的安全管理问题、建筑的质量控制及成本分析方面进行了探究。通过本文的分析希望可以对建筑施工有所帮助，保障人们的安全，为我国的建筑发展贡献自己的力量。
关键词：建筑工程；安全问题；质量控制；成本控制
建筑工程中的每个环节都很重要，每一步都不能少，安全管理则是施工正常进行最重要的部分，是工程建成的重要保证。建筑工程中存在的安全隐患是不容忽视的，管理人员要及时了解问题的所在，及时提出有效的解决措施，提高施工队伍的工作效率，以早日实现预期目标。严格把控质量和成本的控制，从而促进建筑行业有大的发展。
一、安全管理
（一）施工中的安全问题
一方面，建筑工程人员的安全意识较低。随着社会经济的快速发展，人们对于建筑工程的安全性要求越来越高，然而，现在的工程人员并不注重建筑施工中的相关安全，安全意识相对薄弱，正因为建筑施工人员安全意识薄弱，所以建筑施工中安全问题就被无形之中忽视了，这就导致了因为一些安全操作以及技术方面的问题造成的事故，进而建筑物的安全没有得到相应的保障。不但会在一定程度上导致施工企业的形象受到损失，而且广大人民群众的财产安全无法得到保障。
另一方面，建设工程施工中容易发生安全事故，建设过程中施工难度大、工作强度大，施工规模大，持续时间长，安全保障工作做的是否到位，采用的工艺技术是否科学、合理，其他的基础设施是否能够保证各项工程的顺利进行以及通风、照明情况都是影响工程安全的因素。
（二）安全问题的基本对策
一方面，使建筑施工人员的专业水平得到提高。建筑工程人员需要强化自身素质，在建筑施工过程中不断学习，扎实掌握建筑方面的理论知识，也要意识到建筑本身安全的重要性。需要充分考虑建筑材料的质量以及周围环境是否会影响建筑结构设计的安全问题。在工作过程中要做好事前准备工作，紧跟建筑施工进程。如果在施工中出现紧急状况，需要与相关人员沟通交流，保障建筑工程的质量不受损失。
另一方面，建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员，项目部门要做好人员合理分工工作，项目部经理要作为工程的第一责任人，这样就会增强对整个工程的监管力度，做好安全管理工作。同时也要建立由现场安全人员、项目技术负责人以及各级负责人在内的项目安全管理领导小组，负责各个环节的安全生产工作，对各个环节进行科学管理。
还有一点就是，营造现场安全生产的良好氛围。有关数据显示，良好的生产氛围会减少施工现场的安全事故的数量，所以营造出良好的生产氛围对生产安全将会产生极大的促进作用。可以在施工现场标志警示牌，做好安全作业的宣传工作，定期开展安全知识教育工作，加大对员工的培训力度，争取让每个人都能切实学到安全知识，增强安全防护意识。
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二、质量管理
社会效益本身和企业效益都是无法平衡的，企业的主要目的就是盈利，因此，只有质量达到标准才能够获取社会效益，想要工程的质量能够得到根本保障，在施工开始的阶段就需要严格控制。因为工程项目本身就具有投资大的特点，假如工程在质量方面出现问题，想要通过拆卸来改变质量是不可能的。也就是说，项目质量管理能够得到保障的前提就是施工的规范性，包括三个方面：
（一）对于施工人员加强培训
在整个的项目工程中，对工程进行直接施工的就是技术人员，是工程质量能够得到保障的重要方面。从施工人员的角度来考虑，质量管理是非常重要的。做好预防工作必不可少，应该一切首先为用户考虑，做到建筑数据的准确性。还有很重要的一点就是，施工人员需要具备一定的质量规划和在质量方面的相关控制能力，质量达标是第一点。
（二）建筑材料需要严格把控，使设备质量得到保障
在建筑中有明确的规定，在建筑工程中所涉及到的材料设备都应该符合基本的质量标准。然而，因为需要经过层层转包的过程，所以就会减少成本。想要减少转包，意味着应该对建筑材料的购买、检测以及运输过程到最后的使用这些环节，都需要严格的把控。有关材料的采购是必须要重视的。这就要求采购人员秉着公平公正的原则，提高自身的专业能力，做好鉴定工作。此外，在材料的采购时，需要选择正确的供货商。如今有很多地方的国家认证是能够通过花钱买到的，不要被表面的假象所欺骗，应该需要实力能够得到基本保障的供应商，这样材料的质量才能够达标。不能一味的贪图小利，出现部分货物的质量问题就是因为抓住了施工人员想要成本最小化的心理，所提供的材料不够真实可靠。因为材料的质量没有保证，所以这就需要时刻进行质量的监控。
（三）不断引进先进技术，从而使质量控制水平在一定程度上有所提高
施工的质量是否能够得到良好的控制，和技术的先进性有着直接的关联。在工程质量能够得到保障的前提下，促进成本的最小化，需要重视工艺是否规范。在不断施工中，促进操作流程的规范化，使施工工艺水平得到提高，确保工程质量不会出现问题。
三、成本控制
（一）在材料损耗方面的管理
在材料损耗方面的管理主要包括在材料在用量还有价格上的管理。通常情况下材料在用量上管理就是定额领取材料进行控制材料的损耗情况。确保材料损耗不会出现差错，材料管理人员需要检查材料是否出现短缺现象，做到准确无误。在发料时，要做到计量严格，避免发错。针对一些消耗定额的材料，需要把消耗定额以内作为一个依据，领取材料也应该在签订的合同以内，如果出现超用超领的情况，后果自己负责。材料在价格方面，通常情况下都是采购人员在采购材料时对价格进行把控。因为材料的价格就是包括在采购材料过程中的各种费用。所以说，价格就应该进行全面的控制。
（二）关于人工费的控制
对人工费进行管理控制就是说管理人员和包工队之间，从单位本身的情况考虑，按照建筑工程的实际情况来招标竞价。除此之外，管理人员应加强对从业人员的管理力度，取消一些党政人员，使开支达到最小化。还有一点就是在项目合同的承包上，工资的含量比是非常重要的指标。把人工工资的比率进行合理的控制，从而减少开支。
（三）机械费
所谓机械费其实与台班还有台班的单价有着密切的联系，想要使机械费用的支出得到合理的控制，就需要对施工进行合理的安排，促进设备方面的管理，避免出现由于安排不合理造成设备闲置的现象。这就意味着管理人员应促进调度工作，使设备的使用率有所提高。应注意设备的保养问题，防止出现不必要的问题。
结论：
从上文的分析我们了解到，建筑工程并不是那么简单的，建筑工程的安全问题在建筑中有着相当重要的地位，在建筑施工过程是非常重要的，这就要求建筑上的设计人员对待工作应该保持严谨的态度，能够明确建筑施工环节的内容，需要具备更多的理论知识，对待工作高度认真，培养创新能力。与此同时，还应该善于总结，在工作过程中得到的经验记录下来，保证建筑工作可以如期进行，不延误，使施工质量得到根本保障，严格把控建筑施工的成本。
参考文献
[1]黄强.浅谈建筑工程安全质量和成本控制分析[J].江西建材，2016（02）：245-246.
[2]胡泊.建筑工程的安全质量问题和成本控制[J].科技创新与应用，2012（27）：229.
论文作者:陈冰梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/11
标签：材料论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;