摘要：随着我国国民经济的不断增长以及城市建设的不断深化，社会各界居民对电力行业的发展状况有着越来越多的重视。电力企业作为电力行业的主体单位，其发展经营状况直接影响到电力行业的整体发展水平。而电力企业财务管理信息化是现代电力企业改革的重中之重，直接影响到电力企业的整体生产经营状况。本文通过笔者在电力企业中多年的工作实践经验，对电力企业财务管理信息化现状中存在的问题进行深入的探讨。
关键词：电力企业；财务管理；信息化；现状分析
1 引言
随着经济的发展，中国处于全球化这样的发展趋势中。要想在电力行业中占有一席之地，就应在内部进行综合性的调整，同时还应将企业财务管理信息化建设进行全面落实，进而促进企业财务工作的良好发展。电力企业在财务管理工作中应提供完整较为可靠的信息，这样的方式能够保证决策具有一定的合理性，进而促进企业的良好发展。另外，还能保证企业在社会发展中不被淘汰，并不断的向前发展。本文将针对电力企业财务管理信息化建设问题进行针对性的探讨。
2 电力企业财务管理信息化的意义
长期以来，电力企业财务管理中采用的是传统的管理方式，信息的统计、处理很多是由人工来完成，这种工作方式效率比较低，而且很容易造成信息的失真，进而影响到电力企业的发展。财务信息化管理是电力企业改革发展的内在要求，实现财务管理信息化，对电力企业而言意义重大。实现财务管理信息化，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一起来，可以提高财务信息的准确性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的共享，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展。
3 电力企业财务管理信息化建设中存在的问题
3.1 财务管理思想方法较为落后
电力企业在发展中管理意识较为薄弱，并没有充分的认识到电力财务方面的巨大风险，预防工作不到位，同时也没有制定紧急应急措施方案，面对突发情况，相关部门可能会无法解决，最终造成巨大的经济损失。除此之外，由于管理不到位就会使财务部门无法与其他部门做好交接工作，这甚至会影响到整个企业的发展。整个财务管理并没有形成合理有序的管理发展模式，管理工作并不到位。
3.2 电力企业普遍缺乏财务支持决策的有效途径
由于我国电力企业财务会计流程中普遍存在着设计缺陷及时空限制，导致电力企业内部财务决策信息传递效率较低，且在信息传递过程中往往会发生较为严重的信息失真现象，导致电力企业领导人员难以通过所获取的财务管理信息进行正确的决策规划，最终导致电力企业出现各类决策失误，极大程度地限制着电力企业的正常运转。
3.3 电力企业财务信息化建设人员队伍素质有待加强
电力企业财务信息化建设人员的专业技能与职业素养是影响电力企业财务管理信息化整体水平的重要因素。但是通过对我国多家电力企业的实际财务管理信息化情况进行调查与考核后发现，我国电力企业普遍缺乏高素质的财务信息化建设人员，尤其是既了解电力企业管理与电力生产，有掌握现代化信息技术的财务信息化建设人才，导致电力企业财务管理信息化进程缓慢。
4 电力企业财务管理信息化的优化措施分析
4.1 加强内部控制制度的完善
对于电力企业内部控制制度的完善，应从以下几方面内容进行:第一，针对财务进行资源进行全面的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在网络服务器数据库中会存在着大量的财务信息，因此，在网络财务控制中网络数据库是主要的对象。第二，对于数据库系统安全来讲具有一些影响性因素，其中电力财务系统实际控制以及数据库非法访问都是重要的影响因素。相对而言电力企业财务系统软件和一般软件存在着较大的差异，相对而言与电力企业财务管理以及经营管理具有着紧密的联系。应保证编程人员与单位财务工作之间没有密切的联系，同时源程序与财务工作也没有较大的联系，这样的方式能够保证财务数据具有着一定的独立性。第三，对于电力企业财务系统应进行有效的维护控制。在电力财务系统中维护包含着较多的内容，其中软件修改以及代码结构修改和计算机硬件等都是其中重要的内容。针对网络系统应进行全面的维护，还应进行全方位的计划，在维护过程中将具体环节应进行必要的控制。在具实际维护中其性质以及原因应以书面这样的形式呈现出来，经过批准后才能进行修改。
4.2 做好财务信息安全管理
财务管理信息化建设有利于财务信息的共享，是实现企业稳步前进的重要基础。在财务管理信息化过程中，电力企业应当认识到网络的弊端，也就是财务信息安全问题。由于财务管理信息化系统是建立在网络的基础上，而网络的开放性使得财务管理信息系统存在较大的安全威胁。因此，在财务管理信息化建设过程中，电力企业必须做好财务信息安全管理工作。首先，要加强信息化系统的日常维护与管理，定期杀毒，将一切安全隐患扼杀在摇篮里；其次，要加大信息安全技术的应用，如身份认证技术、加密技术等，以技术为依托，提高财务管理信息化系统的安全性，从而提高财务管理水平，推动企业的更好发展。
4.3 养尖端专业化人才
财务管理信息系统的特殊性要求财务人员必须具备多项技能。在进行电力企业财务管理信息系统建设过程中，要培养一批综合素质高，专业技术强，熟练掌握运用电力生产与企业管理知识的人才，使财务管理工作能够高效运转。要加强对财务人员的培训，提高其计算机应用技术，定期组织学习教育，掌握新的发展技能，不断为电力企业的发展献力。
4.4 构建电力企业财务管理预算模型
凡事预则立，不预则废。财务管理预算工作是电力企业开展生产经营活动时必须开展的一项重要工作。电力企业首先应当在进行财务管理信息化建设的过程中，对企业各类活动进行预算确定，通过财务管理信息化系统了解企业以往预算的执行情况，并结合现期企业战略目标，确定企业本期的预算总额。其次，电力企业应当根据自身的企业组织机构，将各类预算额度划分至不同岗位，规定各个岗位使用企业资金预算时的程序与流程，并赋予企业员工一定的自主权，使企业员工能够更好地发挥其自身的能动性。最后，电力企业财务管理人员应当对企业实际财务使用情况进行监控，及时纠正不合理的财务资金消耗，维护电力企业的资金安全。
5 结束语
总而言之，当前电力企业财务管理信息化建设存在着较多的问题，作为管理工作者应根据电力企业实际情况为主要出发点，进而对电力企业中的工作人员应给予极高的重视，更新管理人员的观念，同时培养专业技术较强的职工队伍，还应树立财务管理这样管理理念。另外，还应加强全体人员在信息化的全面理解，进而针对信息化建设中的问题提出相关的解决措施，在真正意义上促进财务管理信息化工作的良好发展。只有这样电力企业才能在市场竞争中占有一席之地，才能取得不断的发展以及进步。
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论文作者:段璞真
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/19
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