阮武志
身份证号码：4305031983xxxx2032
摘要：近年来，随着科技的不断创新，现代社会通信技术的不断发展。而通信工程作为一项知识密集类工程，其质量影响着通信网络的稳定和用户的使用，通信工程要想在竞争中取得胜利就必须要针对通信工程项目的网络优化进行深入研究，通过积极有效的管理来实现通信工程项目的网络优化。本文在此从通信工程项目特点出发，对如何做好通信工程项目网络优化的关键环节提出了一定的见解。
关键词：项目网络；进度；成本；资源
前言
随着人们对通信质量的要求越来越高，原有的管理方式已不能适应时代的需要。目前，常用的通信工程管理方法是网络计划法。网络计划技术自产生以来，就在通信工程的管理中获得了广泛应用，并取得了很好的效果。利用这种方法能使得通信工程实现工期短、消耗少的目标。
一、通信工程中网络优化概述
通信工程中的网络优化是指现代化网络计划技术，贴别是基于通信工程是一项对科学技术含量较高，以及对科学文化知识的运用具有较高要求，且与广大社会成员的日常工作、学习生活联系密切的三高型现代化科学技术应用的产业。为此，这种独有的产业运作特征直接决定了在通信工程项目中需要不断优化网络来完善和促进项目的发展。
通信建设属于国家基础性建设，在通信行业还处于垄断地位的时代，通信工程更多注重的是工程的工期和质量，成本概念比较薄弱。通信工程的最终表现形式是通信网络的形成和网络规模的扩大。随着政府提倡大力发展通信事业，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路，在进行充分的内部竞争的基础上，国内的电信市场也将逐步向国际运营商开放。各通信公司也在调整战略目标和经营理念。
二、通信工程项目的施工特点分析
仅从通信工程项目中考虑，其施工特点主要为以下四点：
1、流动性
通信工程本身便是一类产品，具备不可移动的特点，而相关工作人员对一个站点的施工完成后需转移至另一个站点进行施工时，该产品必须转移，转移过程中会不可避免的出现些微的变动，而这些变动对整体的工程施工质量会产生一定影响。
2、项目施工一次性
经由通信工程施工产生的不同类型产品的种类具备多样性和单体性的特点，这些特点使得通信工程施工无法按照一个模式对产品进行批量生产，而且每个施工环节必须保证一步到位，否则就得重新开始，这在无形中大幅度提升了施工过程的整体难度。
3、时效性
通信工程是市场需求下的产物，其要满足市场需求的不断变化。因此通信工程具有较强的时效性。网络技术的发展速度飞快，通信工程如果跟不上网络技术的发展，将严重影响企业信息的获得，阻碍企业与外界的沟通，影响企业效益的获得。因此，通信工程的建设对于企业的发展至关重要。通信工程一旦无法按时完工，企业将无法第一时间接收市场信息反馈，影响企业的决策和发展，增加投资者的风险。
4、施工难度大
通信工程在施工时需要多方配合协作，单独施工是无法完成的。由于其施工的节点多，范围广，并且需要与其他单位同时保持联系，所以在施工时需要注意协调工作。协调工作设计到各个部门和小单元，每一个环节的协作都不能出现差错，否则将会直接影响施工质量，导致施工进度迟滞。
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三、做好通信工程项目网络优化的几个关键环节
1、优化初始网络设计图
目前，我国通信工程项目在前期规划阶段，重要的工作内容就是绘制初始网络图，以便于对工程进度进行有效表示。通常来说，这种网络图采取的是双代号的形式，并由若干节点和箭头线所组成。在实际操作过程中，工作人员可对所有的节点进行编号，以便于对两个节点、一根箭头线上的工作名称进行辨识。在绘制双代号的网络图时，需要熟知工程项目的具体特点，同时还应该遵循相应的绘图原则，以便于清晰的表达各个工作之间的逻辑关系，从而精准的反映工程项目的整体施工进度和流程。
2、进度优化
要针对关键路线的选取下功夫。缩短工期主要就是在关键路线的确定，以及缩短关键路线的工期。缩短关键路线的工期能够进一步缩短整个通信工程的工期。我们要缩短关键路线的工期就必须充分调动一切有利因素，实现现有资源的合理配置。具体而言就是要做到以下三点：
首先是要学会利用时差，按照施工进度合理利用时差，在条件允许范围内把非关键路线上的人力物力都调到关键路线的施工上来，把通信企业的主力放在关键路线的施工上来可以有效提升施工进度，最终缩短关键路线的施工时间。其次是要在关键路线的施工中要合理地组织人力物力，众多的人力物力需要协同配合，才能发挥其最大效果。我们要实现全企业人力物力的最大效果，就必须要采取专门地组织措施，精心配置各种资源，从而实现整体效益的最大化。最后是要采取高技术含量的技术措施。所谓高技术含量的技术措施主要指的是通过改进工艺设备或者是提高技术水平，从而提高工程施工效率，最终实现缩短工期的目的。
以上这三种方法的使用，缩短了关键路线的工期，但同时也使得原来的非关键路线变为新的关键路线。这个时候通信企业的最好办法就是还按照上述办法对那些新的关键路线进行处理，直至最后施工完毕。
3、资源优化
项目中的每项工作都需要资源来协助实施完成，资源的合理配置利用在通信工程的网络优化建设中具有重要的作用，会给企业带来可效的收益，从而节省不必要的成本浪费，搞好项目的管理工作，就要对各类资源进行认真的分析研究，资源的定义比较广泛，包含了人力、机械、材料等，对工程资源进行优化，并不是说只是对设计过程中精确度进行严格要求，同时也要密切的关注整个通信工程项目各个施工环节中工程资源的使用情况，通过对每个时段的资源进行量的限制，达到合理配置资源的目的，进而提高资源的利用率。把总的资源分配到各个施工时段中，保证项目所需要的资源都在可控范围之内，保证在工程目标完成之后资源的使用情况。
4、成本优化
成本优化就是对工程周期的长短及其所需费用大小之间的线性关系进行分析，通过逐步减少时差，寻求工程的直接费用与间接费用之和为最低的赶工日程。在进行时间一费用优化时，可将工程的费用分为直接费用和间接费用两大类。直接费用是指一与工程的活动直接相关的费用，间接费用是指不与工程的活动直接相关的费用。时间一费用的优化是使总成本最低，工期最短，它是对工期与费用的线性关系进行分析，通过逐步减少时差，寻求总费用最低的点及最佳工期点。
具体来讲，绘制初始网络图计算时间参数，确定网络图的关键线路。从压缩关键线路上费用率最小的作业时间着手，缩短总工期，节省费用。如果网络图上有两条以上的关键线路，应在这几条关键线路上同时赶工，安排赶工时，应一步一步地进行分析，先安排费用率低的作业，后安排费率较高的作业。当直接费用的增长额等于间接费用节约额时，仍然可以赶工，为这时在经济上虽没有效益，但时间上可以提前竣工。如果直接费用增长额大间接费用节约额，则可停止赶工。
当出现多条关键路线时，同时缩短每条关键路线，选择直接费用变化率总最小的方案。最后应计算工程费用节约额和提前竣工的天数。
四、结语
综上，对于通信工程项目网络优化，是确保通信工程质量的关键。实际中应着力于时间优化、资源优化和成本优化三个方面，强调优化的科学合理性，运用时新的网络计划技术对项目施工进度进行更加合理的安排，使工程实现预期目标，满足人们对通信行业的需求。
参考文献：
[1]王学伟.关于通信工程项目中网络优化的分析与探索[J].农家参谋，2017（22）：262.
[2]何鹏.通信工程项目中的网络优化技术研究[J].无线互联科技，2015（3）：1-2.
论文作者:阮武志
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/5
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