2.大地工程开发（集团）有限公司天津工程分公司 天津市 300000
摘要：近年来，我国的土建工程建设越来越多，人们对土建工程建设行业也越来越关注。但是在土建工程中仍旧存在较多的问题，其中关于土建工程造价控制管理的措施是目前引起社会各界关注的主要问题之一。在本文中，我们对土建工程造价进行阐释，对土建工程造价控制管理的措施进行深入研究分析，并提出具有针对性的合理改进意见，从而有效的解决问题。
关键词：土建工程；造价管理；控制
引言
建筑工程造价应当对项目的每个环节都能进行合理有效的控制，从多方面实现全过程、动态的控制，提高建筑企业的管理水平，以实现工程项目的经济目标，提高企业的经济效益，促进企业的健康发展。土建即土木建筑，它是一个比较宽泛的概念，通常针对基础工程，一般而言，土建工程包括土方工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、混凝土工程等多个方面，复杂性相对较高。从工程造价的角度来说，土建工程造价的管理有着相当大的复杂性，探索其有效控制措施，具有十分显著的现实意义。
1土建工程造价控制的的重要作用
近几年来，我国的经济快速发展，房地产事业的发展比较显著，从而人们对房子的质量要求也越来越高，从而促进了土建工程企业的发展，土建工程是建设的重要组成部分，对我国的经济发展有很大影响，各个企业和社会各界在建筑工程方面投入了大量的资金，如何用好这有限的建设资金发挥其最大的作用，就需要设计经济合理的方案概念，在满足功能要求的前提下降低工程成本，是建筑工程管理的一个重要方面。
2土建工程造价控制与管理现状中存在的问题
2.1管理机制不健全，权责利不明确
土建成本控制和管理建筑虽然在企业中已经建立，但是还没有明确划分责、权、利的范围，并不是一个完善的管理机制，这就导致了土建项目成本控制和管理部门无法有效的发挥出其相关职能，由于缺乏有效的建设企业高管和恶性循环，土建工程造价的控制和管理机制的非系统性使土建工程造价控制与管理在实际生产中运行存在障碍，有的建筑公司为了自身的利益，会接受不规范的承包商进行投标，现行政策和缺乏施工企业招标机制的约束，这样就影响了土建工程管理机制，由于土建工程的成本控制和管理没有专业的人员进行管理，土建工程建筑成本进度无法按时完成。
2.2缺乏土建工程造价的专业管理人才
在土建工程造价控制和管理时，相关的管理人才十分的短缺，而且综合素质低下，这严重的影响土建工程成本控制和管理的准确性，对于造价的管理部门内有很多工作人员都没有实际的工作经验，有的甚至连资格证都没有，这样就不能有效的进行土建成本管理的实际工作，更不能适应不断变化的标准跟政策，这样就影响成本控制和土建工程管理工作的顺利进行，还有的建筑企业在招聘工程造价控制与管理人员的时候，没有进行专业的考核，使得一些专业素质低的人进入这个行业，这也导致了违法乱纪情况严重。有的造价工程师只是按照预算使用，停留在图纸计量、摄取材料价格、套取清单等工作，没有起到其应有的作用，土建工程造价管理涉及的方面很广，造价工程需要经济技术复合型人才，这是我国土建工程造价控制管理行业中所缺少的专业人才。
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2.3土建工程造价的预算工作做得不足
由于我国土建工程造价预算工作的预算人员的技术等问题，导致我国土建工程造价预算工作总是做得不够好，难以起到造价预算应有的作用，对我国的土建工程造价管理工作造成了极坏的影响。
3有效控制土建工程造价的主要措施
3.1建立有效的招标管理及合同管理机制
对于现在的市场经济环境来说，只有建立有效的招标管理与合同管理机制才能促进土建工程健康发展，具体的措施就是加强招标的监督工作，确定有效的工程造价和材料价格信息发布机制，对投标底价及成本等数据进行监控，并且建立严格的合同管理体系，以保证合法性与公平性。
3.2加强改革及完善工程造价控制服务体系
政府对土建工程造价管理控制起着决定性作用，政府要起到监督的职能，使其提升服务水平，严格的监督工程造价咨询单位的服务质量，可以有效的提高土建工程造价控制的整体素质，政府还应该积极的指导施工企业进行工程造价的控制体系改革，加强价格信息等服务，并且及时准确的发布土建工程造价相关的法律法规，还应该做好工程造价中存在争议的解释。
3.3提高土建工程造价管理人员的综合素质
工程造价管理是企业的重中之重，为了确保每个细节的精准，需要提升管理人员的素质，从而对工程造价管理人员进行培训，提升处理具体业务的能力，做事认真的态度，增强风险意识，提升相关知识，技术水平的能力，全方位学习探索，在交流过程中可以分层次，分难点，分重点等，来进行学术探讨，相互交流学习，鼓励大家多发表自己的意见，相互鼓励，相互学习，来提出相对合理科学的应对措施。
3.4决策阶段控制措施
俗话说“细节决定成败”，每一个细节都决定成功与失败，任何细小的细节都不可小视，一个合理的决策是很重要的，在工程造价方面也是如此，决策造价阶段基本控制整个土建工程建设，因此，在决策造价阶段一定要根据实际情况来制定方案，做好概算的方案，方便审查，每个项目的特点不同，选取的方法也就不同，适情况而定，做好记录，严格审查工程设计的变更方案，避免盲目增加建设内容，而造成超出预算，每个项目投资的金额也不同，对费用高，有问题的项目一定要反复核对，多做调查，多探讨，提出合理的应对措施，进行限额设计，严格审查施工图，施工图是重要的招标文件，对我们的项目有很详细的分析，层层把关，做到万无一失，在施工造价过程中，对进度，质量的检测，监督，施工材料和机械的合理利用都要进行核算，把每一个环节的造价都做好，层层控制，才能确定最终的工程造价。
3.5施工成本控制
第一，根据土建工程施工特点，结合优化后的施工组织设计和施工方案合理安排施工，杜绝返工、避免窝工，提高全员生产效率，应重视绿色施工，落实节约意识，杜绝材料、资源的浪费现象。第二，落实合同管理，严格执行相关法律法规，这对于造价控制具有重大意义，特别是出现变更，合理利用合同将有效降低风险。第三，强化材料管理，土建工程中材料是最大的资金消耗项，落实材料管理，合理配置材料的供给与取用，是有效控制造价的举措之一。
3.6加强工程建设竣工阶段的造价控制
竣工阶段的结算工作是造价控制和管理工作中最后一个环节也是最重要的工作之一，这一环节中涉及很多工作内容，要对施工合同和竣工图纸进行复核，对工程量进行统计和核对，并对工程中各种费用进行详细计算，对于超出预算的支出或者没有在预算中的支出进行详细统计，对施工现场签证问题进行严格审查。对土建工程中材料设备进行详细统计和计算，对合同和合同内条款进行详细落实，保证工程竣工结算的科学合理。
结语
工程造价管理是工程建设管理中非常最要的组成部分，只有做好前期所有的工程造价的项目，才会进一步更好的发展工程建设管理，土建工程项目是经济建设不可缺少的一部分，只有不断发展，发现问题，解决问题，才能保障工程建设的最大效益。
参考文献
［1］高远芳．探索加强土建工程造价控制管理的措施［J］．低碳世界，2016(07)．
［2］陈建军．建设项目全过程中造价控制成本的管理探究［J］．住宅与房地产，2015(09)．
［3］骆柳英．新形势下土建工程造价质量管理思考［J］．住宅与房地产，2015(09)．
论文作者:孙瑞杰1,陈思好2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：土建论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 工程建设论文; 预算论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;