提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见论文_王英,曹海昌,高勇,原野,王臻

提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见论文_王英,曹海昌,高勇,原野,王臻

中国建筑第二工程局有限公司东北分公司 辽宁沈阳 110000

摘要:近年来,随着建筑工程项目的增多,建筑工程管理中存在的诸多问题逐渐显现了出来,并对建筑行业的进一步发展造成了影响。实现建筑工程管理水平及质量的有效提升,不仅是建筑企业提升竞争力的有力手段,也是社会各界对实现工程项目质量保障的必然要求。

关键词:房建工程;工程管理;施工质量;提升对策

中图分类号:TU723 文献标识码:A

引言

随着我国城市化建设进程不断加快,国内建筑行业发展迅速,新建房屋建筑工程数量逐年增多,推动我国城市化建设进一步发展的同时,客观要求施工单位采用更加科学、有效的工程管理模式开展工程管理工作,以确保各项管理要求的有序实施,进而达到房屋建筑的实际质量要求。市场经济背景下,当代建筑企业面临的市场竞争日益激烈,只有企业全方位提高自身的工程管理水平,才能在激烈的市场竞争中抢占优势地位,实现自身的进一步发展。因此,提高工程管理水平和施工质量,不仅是建筑企业自身发展的主要需求,也是建筑市场发展对于当代建筑企业提出的客观要求。

1房建工程施工管理存在的问题

1.1施工管理制度存在问题

在进行施工的时候,要借助比较可靠的管理制度以及管理体系,无论是施工人员或者是管理人员,都需要根据所存在的规章制度来开展操作,不过现阶段我们国家还没有比较全面的施工管理制度,并且也没有充分规划出个人任务,所以在进行施工的时候,由于没有领导的重视,所以会出现比较多的不足。

1.2建筑施工人员的素质比较低

建筑人员包括管理人员以及施工人员,一般情况下管理人员的管理能力比较低,并且专业技能很难满足实际需求,在开展房建工程的时候,施工的开展情况和管理人员的个人行为有着比较密切的联系。需要注意的是,房建工作管理人员素质比较低,而且没有可靠的专业能力,个人水平比较低,尤其是没有可靠的安全意识,所以在进行施工的时候比较容易产生安全质量问题。

1.3施工所选择的材料难以满足实际需求

在开展建筑施工的时候,需要选择合格的建筑材料,不过大多数的公司都是想要获得更多的利益,进而选择使用质量较差的施工材料,更甚者出现偷工减料的问题,这样不仅会直接影响到整体的房建工程施工,而且会直接影响到附近居民的日常生活。例如在开展建筑施工的时候要是使用质量较差的防水材料,用户在之后使用房屋的时候比较容易产生漏水的情况。要是施工的时候选择了涂料质量比较差,就会产生墙皮脱落的问题,这样就会影响到附近居民的居住。

1.4所存在的不确定因

素房屋建筑是建筑在地面上面,所以比较容易受到一些因素的影响,其中包括气候、地质以及地形地貌,并且所造成的影响会互相产生作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要是气候出现了变化,就会给施工质量造成影响,所以有关的建筑人员需要按照建筑的环境以及地理情况来确定设计方案,要是出现了不确定的因素就需要进行控制,防止影响到之后的施工。

2提升房建工程管理水平与施工质量的几点意见

2.1创建控制质量管理的制度

施工企业可以创建相关的控制质量管理制度,比如建筑材料与设备的购买、验收及储存的制度,请假制度,开工申报制度,安全制度,验收制度等部分与施工相关制度。在施工时,对原材料与中间产品的质量实施抽样检查,发现质量问题对不合理行为做相应处理,对质量问题实施责任制,若出现问题可根据处理制度、单元工程质量的检验制度等来确保建筑工程整体的质量。施工企业还应建立保证工程质量的有关的政策以及奖罚的制度,用以增强工作人员在工作时的责任心和积极性,保证工作的质量及管理,从而能够切实的落实建筑工程在质量方面的管理。

2.2加强对施工材料的质量管理

施工材料在建筑工程的施工建设中是不可或缺的一种材料,务必要对施工材料加强管理的力度,由材料采购的环节开始,按照施工的需求来对材料采购的计划进行编制,根据计划进行分期采购,防止材料出现失效、变质等情况,而且还应做好相应的市场调研,对知名厂家要明确,并且对其材料的价格进行相应剖析、对比,选取质量合格、价格合理的材料,在材料进场之前务必对其质量进行检验与测试,保证材料的质量,同时还应为不同的材料划分存储区域,使材料的管理秩序能够规范,增强施工材料在管理方面的水平。

2.2加强建筑工程监理监管工作力度

加强建筑工程监理监督工作,对工程项目管理质量起着至关重要的作用。因此,实现施工企业的快速发展需要加强建设项目的监督,从以下几个方面的具体需求:首先,相关人员应充分发挥建设工程监理在施工现场管理工作经验,选择一个高技术职称、技术监督管理员工规范施工现场的施工人员,保证施工项目管理工作的顺利进行;其次,相关人员在施工项目管理过程中,严格按照施工现场实施标准,积极指导施工技术施工,确保施工现场施工质量控制;最后,建筑施工企业可以选择现代先进的技术来完成设备的监督、管理和控制工作,利用超声波检测设备了解建筑工程中钢筋混凝土的质量,保证现场设备的监督和管理工作,在项目的建设过程。

2.4基于BIM技术的工程质量管理研究

建筑工程建设中最为重要的一项指标就是质量管理,为此在建筑工程管理中应当提高对质量管理的重视。在建筑工程管理中应用BIM技术能够更加直观地查看建筑施工过程中各个环节或者项目的质量是否达到标准要求,我们可以通过BIM技术建立的模型查看建筑工程施工中的资料,并且对数据信息进行整理分析,比传统人工收集记录的方式要更加准确、高效、可靠。所以,在建筑工程质量管理中应用BIM技术可以有效提升管理效率和水平。我国很多相关学者也开展了对BIM技术在质量管理中应用的研究,比如田云峰等利用三维激光扫描技术采集物体表面的点云数据来实现工程数据实时收集监控。在未来建筑行业发展中,应当积极采用该技术开展质量管理工作,从而保证各方的利益。

2.5进一步重视建筑工程的安全施工工作

安全问题是建筑工程管理中最为核心的问题之一,首先应该对施工方案进行全面的审核,确保其合理性。同时要确保整体建筑工程实施的安全性。委派专业人员对复杂现场的安全监管,并形成分阶段的责任落实制度,一旦发现问题,及时进行彻查处理。同时加强对现场施工人员的安全知识培训,对进入施工现场的施工人员要做安全用品佩戴检查。

2.6提高相关人员素质与水平

对于管理人员素质与水平的提升,应做到:①加强培训。施工单位及相关企业负责人应对管理人员素质与管理水平高度重视,组织定期的人员培训,增强其责任感与管理能力,并更好的掌握房建工程质量管理的相关知识。②增进各施工单位与企业负责人的交流与沟通。这不仅能够促进彼此的进步,做到扬长避短,还能在一定程度上提升质量管理水平。③定期举行质量管理研讨会。研讨会可以帮助相关人员就施工中遇到的问题进行有效沟通,并探索出解决的办法,是对施工质量的进一步保证。

结束语

综上所述,市场经济背景下,现代建筑企业需全面提高对房建工程管理和工程施工质量的重视,从现阶段存在的工程管理问题入手,结合现代化工程管理要求,通过完善工程管理制度、加强管理人员培训、优化施工材料管理等措施,综合提高企业工程管理工作的科学性和实效性,从而避免各类施工质量问题的发生,提高工程整体的施工质量和使用性能,促进企业进一步的良性发展。

参考文献

[1]吕文波.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑工程技术与设计,2015(25).

[2]毕建龙.探讨如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑工程技术与设计,2016(09).

[3]张春燕.房建工程管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(04).

论文作者:王英,曹海昌,高勇,原野,王臻

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期

论文发表时间:2019/1/3

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