摘要：随着我国社会经济的不断发展，水利建设工程质量也逐渐受到了人们的广泛关注。水利建设项目工程的质量不仅影响着工程的整体效益，同时也对这一区域中人们的生命财产安全产生了重要的影响。因此，要做好管理工作，找出存在的问题，促进水利工程建设的顺利开展。基于此本文针对水利建设项目管理水平进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：水利建设项目；管理水平；对策研究
前言：在经济的快速发展下，水利工程也得到了相应的进步，尤其是对于水利建设来说，也受到了人们的广泛关注。通过开展大规模的施工建设，不仅需要一定的建设速度，同时也要投入较大的资金，所以相关部门要及时作出正确的决策，对水利项目的建设过程以及效果等进行研究，从而确保水利建设项目的合理性。
一、水利建设项目管理中的问题
（一）管理模式上的不足
对于管理模式来说，已经成为了水利建设中保证对水利项目实现综合化管理的重要依据与方法。其管理质量的高低直接关系到了施工的质量与进度等。但是通过对现阶段的一些水利工程项目建设进行调查可以看出，管理模式上的不足使得直接降低了水利工程的效果。且在管理理念相对落后的基础上，使得工作人员的工作积极性难以得到发挥，同时也对施工的进度等方面产生出了影响。
（二）质量意识上的不足
水利工程建设质量直接关系到了项目成果与否。但是就现阶段来说，一些水利工程建设单位中，施工人员自身的质量意识存在着一定的不足，加之施工人员工作中存在着疏忽等现象，也就难以将质量放在首位，最终也就出现了偷工减料等问题。其次，在监管意识与力度不足的影响下，使得存在的质量隐患难以及时排除，这样威胁到了最终的施工安全，影响了使用的效果[1]。
（三）监管上的不足
对于水利建设项目的监管工作来说，已经成为了水利建设项目管理中的重要环节之一，但是就现阶段来说，一些水利建设项目中存在着监督管理不足等问题，这样也就使得在实际监督管理过程中，难以按照具体的情况来制定出有针对性的措施。其次，在施工过程中由于监督管理人员自身责任意识不足，使得在工作中难以从整体的角度上出发来掌握施工进度，对工程开展的监督也存在着敷衍态度，最终也就降低了管理的水平，直接影响到了水利工程建设的质量。
（四）制度上的不足
就我国现阶段的水利施工行业来说，其整体发展情况上存在着相关制度支持力度不足的问题。且在这一领域中不完善的水利项目管理制度难以有效约束员工的行为，加之受到管理方法不科学等因素的影响，使得对整个项目的进度等方面也难以有效的控制，最终也就遗留下了许多的问题。其次，想要控制好水利工程项目，就要借助科学完善的管理体系，同时还要综合好各方面的意见，这样才能不断提高工程的质量。但是通过调查可以看出，在工程施工阶段中，施工人员并没有综合各方面的意见，大部分的工作依然由监理单位来负责，这样也就降低了管理的效果[2]。
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二、水利建设项目管理措施
（一）做好水利建设项目管理模式的创新与研究工作
做好水利建设项目管理模式创新不仅关系到了水利项目建设的质量，同时也直接影响着项目的长远发展。因此，在实际中就要主动做好水利建设项目建设的发展与创新工作，不断提高水利工程的质量。可以说如果没有创新管理理念的影响，就会造成水利项目建设质量难以满足实际的需求，同时也会降低管理的效果。其次，就要积极主动的培养员工道德创新意识，以此来提高创新素养，主动借鉴国外一些成功的案例，以此来满足发展的需求。可以说只有真正明确水利施工行业的发展趋势，才能找出行业发展的方向。因此，就要坚持从自身实际入手，不断学习与创建出全新的管理理念，做好管理模式的更新与变革工作，完善管理模式，以此来满足水利建设的发展需求。通过调查可以看出，我国现阶段的水利工程建设中已经积极使用招投标管理模式，所以就要从我国现行的法律与法规上入手，结合相关标准与实际要求，保证招标与投标工作的公平性与公开性，这样才能结合好相关的管理条例来制定出完善的合同，从而在施工中可以严格遵守合同中的要求，执行相关的审批制度。即便是发生设计变更，也要及时办理相关的手续，从而保证施工的质量，满足水利工程建设项目管理的要求[3]。
（二）做好水利建设项目的质量监督管理工作
可以说水利建设项目质量有着极为重要的意义，所以就要引起足够的重视。为了保证水利建设项目的质量，就要及时对存在的问题进行分析，采取科学的施工方法。第一，要及时制定出完善的水利建设项目技术方案，保证措施等方面可以满足质量上的要求，尤其是要不断提高技术人员自身的安全责任意识，提出有针对性的质量标准，保证材料与设备等方面可以满足实际的要求。对于项目建设过程中所使用的原材料等方面来说，也要做好检验工作。第二，在施工阶段中就要不断提高质量控制力度。也就是说工程中的整体质量直接受到施工中工序活动的影响，所以就要确保工序可以严格按照相关技术与标准来进行，只有不断提高质量控制的效果，才能满足施工质量控制的要求，从而做好整体上的控制工作。第三，想要保证水利建设的质量，还要建立出完善的保证体系与控制体系。在施工阶段中，也要不断强调市场中的关系，如监理单位要及时进行监督，形成有针对性的管理体系，确保水利工程的质量[4]。
（三）提高施工人员的综合素质
要积极做好技术与工作人员的培训工作，以此来满足水利建设项目的发展需求。因此，在实际中就要及时进行技术培训工作，或是借助技术讲解等方法来培养人员的责任、质量意识，提高施工效果。其次，是要不断提高管理人员的管理水平，保证水利工程项目的顺利进行。
结语：综上所述可以看出，提高水利建设项目管理水平不仅关系到了水利工程建设的质量，同时也直接影响着人们的生命财产安全。因此，要做好研究与分析工作，及时控制施工材料与设备，以此来满足建设的需求，提高施工的质量。
参考文献：
[1]盖伟. 浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015,(18):131-131.
[2]孔庆华. 张建文. 程国明. 浅析水利工程建设管理存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2011,(23):67-68.
[3]闫俊英. 乔茂民. 王景学. 浅析水利工程建设管理存在问题及对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2015,(20):82-83.
[4]任明吉. 浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2014,(19):47-48.
论文作者:蔡佩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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