摘要：随着城市化进程的加快以及人们生活水平的不断提高，对建筑的质量、功能以及安全提出了更高的要求。因此在进行工民建项目施工过程中，需要提高施工现场的管理水平。这样才能够保证工民建建筑质量的提高，保证工民建建筑的安全性。文章将以工民建施工现场管理为研究对象，探讨其质量安全管理要点，以供参考。
关键词：工民建；施工现场；质量；安全
1工民建施工现场质量安全管理的重要性
建筑工程项目的核心内容就是施工质量和安全。提高工民建项目的质量安全管理水平有利于提高市场竞争力。只有保证工民建项目的质量安全，施工企业才能够获得更多的经济效益，这样才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
目前很多工民建工程中，由于施工技术比较落后，也没有做好现场管理工作，导致建成之后易出现各种问题。随着社会经济的不断发展，工民建工程质量安全的要求，对建筑行业的发展有着重要的推动作用。工民建工程的施工质量安全管理能够降低对各类资源的消耗、提高施工的效率、保证施工的科学合理、控制好施工重点难点，从而为企业带来更多的经济效益，也能够促进我国社会经济的稳定发展。
2工民建建筑工程项目施工现场质量与安全管理现状分析
2.1质量管理意识薄弱，安全控制机制欠缺
当前，部分工民建施工单位，施工质量管理意识薄弱，重建轻管思想严重，过于看重经济效益。着重表现在施工现场的管理制度未能科学完善，施工质量与施工安全难以得到制度保障，工程细节存在着或多多少的质量安全隐患。由于欠缺严格地管控与科学的指导，导致施工建设过程中存在一人多岗、工作拖沓的问题，施工质量与安全因此也受到严重威胁。而且施工管理理念落后，管理模式与现代建筑工程体系也存在着诸多不适应的地方，限制着施工现场质量与安全的管理，从而不利于企业市场竞争力的有效提升。
2.2施工现场秩序混乱，设备材料管理较差
长久以来，工民建施工受到传统粗放化管理模式的影响，施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。许多管理人员不能深入施工现场，或是工作流于形式，对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节，不能做到严格细致的检查，严重缺乏质量方面的监督管理。使得施工现场呈现出秩序混乱的问题，很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。尤其当前工民建工程一般工程量较大，施工现场需要很多的材料与设备，滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。而且，疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机，不利于工民建工程的质量与安全。
2.3人员综合素质水平较低
近年来，我国的建筑工程项目越来越多，由于专业的施工人员比较少，很多施工人员都是进城务工的农民工，有些在施工之前也没有接受过专门的技术培训，这样在施工过程中就很容易出现各种质量安全事故，易影响工民建工程项目的质量安全。与其他行业相比，建筑行业人员复杂、密集、流动性强。从业人员缺乏良好的质量安全意识，使得施工人员的操作经常发生违规行为，给工民建工程建筑的质量带来了隐患。
3工民建施工现场质量安全管理要点
3.1工程质量保证体系
工民建工程施工质量体系有很多组成部分，保证体系的内容主要包括：首先必须要建立完善的质量管理目标与计划，并且设置明确的岗位责任制度，从而确保分工明确、清晰；其次就是要建立相应的管理结构，严格执行专职专人制度，对管理进行流程化、程序化；再有就是要对检验机构进行完善，为了提高检验的质量，施工单位还需要对检验人员定期培训，从而提高检验工作的质量，此外还要广泛宣传质量管理的重要性，开展群众性质量管理工作。
3.2做好施工技术管理
工民建建筑的施工内容比较多，对质量安全的要求也比较高，这就需要现场管理人员做好技术管理。首先，现场管理人员应该掌握施工图纸，然后根据施工合同的要求以及现场的实际情况做好施工组织计划。还要根据施工过程中可能会发生的问题，做好应急预案。这样只有通过综合素质水平较高的技术管理人员了解各项施工工艺，保证施工过程中每项施工内容都在掌控下，保证工程项目能顺利完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对施工人员的培训以及技术交底，能提高施工人员的技术水平，保证施工的质量。此外，还需要建立严格的质量验收制度、制订验收标准，每完成一项施工内容后进行质量验收，只有验收合格之后才能进行下一道工序的施工。
3.3做好施工材料管理
工民建建筑施工过程中需要用到很多施工材料，并且还涉及到最新材料的使用，因此施工材料的现场管理也是一项重要的内容。对于进入施工现场的材料，还要好抽查验收，并且将检验报告上交给设计、监理以及建设单位。如果检查发现施工材料存在问题，要进行返厂处理，不允许不合格的材料进入施工现场。对于检查合格的材料要进行保管，然后将各种材料进行整理分类，并且进行合理的堆放。发放和使用材料的时候需要进行追踪和清验，现场管理人员要了解施工材料的使用情况。对于一些易燃易爆的物品要做好保护措施。
3.4加强对工民建工程中的安全管理
对于所有工程来说，安全问题都是最重要的，对于建筑行业来说尤其如此。由于建筑工程有其自身的地质特征以及环境，对相关的建设工作者都有着相应的威胁，所以，对于工民建工程的管控工作来说，首先就要加强相关建设工作者的安全管控，而且还要进行相应的重视。对于管控人员来说可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实施，防止安全问题的产生，并且减少隐患的发生，进而降低安全事故的产生。因此，建筑施工企业在实际施工中应严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，关注每一位员工的生活和健康。通过宣传培训，提高全体施工人员的安全意识，积极预防事故的发生。从小步做起，从细节做起，让员工树立安全工作的理念。此外，还应做好应急预案和安全实施方案规划，通过认真调查，遏制施工过程中可能出现的所有安全因素。
比如在建设工作者进行高空建设工作的过程中，要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏，除此之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应急措施规划，加强应急能力的提升，对建设过程中相关工作者可能产生的安全问题进行合理的分类，按照不同的安全问题进行不同应急措施的实施，在产生安全问题的时候就可以避免不必要的人员受伤，进而提升工程的安全性能以及工程建设的效率。
3.5提高人员素质水平
施工现场人员管理的主要内容包括对施工人员技能的培训和施工人员岗位的合理分配。在施工过程开始时，管理人员必须对现场施工人员进行科学合理的安排，在组织施工人员时，必须充分了解他们的操作技能，合理分配施工人员的工作，最大限度地保证人员的合理利用，同时为施工现场营造积极的工作氛围。
在施工现场管理过程中，并对施工人员的进行安全教育工作。作为建筑公司的管理者，必须具备专业的管理技能和管理经验。所以，在施工现场可以采取定期培训管理的方式对人员进行管理，并通过培训管理人员可以进一步提高他们的专业知识和业务技能。此外，还可以组织管理人员对一些建筑工地的模型进行培训，研究实际管理工作中的经验并彻底了解同行管理方法，进而不断完善和改进施工管理方法。
3.6加强监督对工程全过程管控
整个施工监测过程涉及项目开工前的预防和控制，施工期间人员，材料和设备的控制以及施工完成后的质量验收。所谓项目预防性控制意味着在项目实施之前，必须采用多种方式来预测项目未来可能面临的问题，并确保确保在工程建设中出现的问题能得到及时解决。在施工过程中，应对施工所用原材料，施工人员的部署和施工设备的安置进行严格管理，确保工程高质量的完成。项目完成后，并不意味着施工结束，建筑物的还后期维护也是工程建设一个非常重要的过程，当在质量出现问题时，需要施工单位进行及时解决，避免由于质量问题而造成安全事故的发生。
结语：综上所述，工民建设这一分属建筑行业的工作形成了融合施工技术与现代科学技术为一体的发展趋势，即便是技术条件得到了空前提升，但是保障建筑企业可持续发展下去的同时，仍要注重全面技术质量的达标和提供施工安全的保障。为此，工民建施工现场管理中，务必加强工程质量保证，强化施工技术、施工材料以及施工安全方面的控制与管理，并提高管理人员的水平，实现高效的施工现场管理过程，加强工程的品质提升。
参考文献：
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[3]赵善伯.关于工民建施工技术及管理措施的研究[J].中国设备工程，2019（04）：171-172.
论文作者:郝海燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
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