摘要：随着中国对自动化机械设备研究的深入，促使工业生产已经步入到机械化时代，特别对于煤矿生产来说，其中存在着一定的安全隐患，一些繁重的生产任务需要依靠于煤矿机电设备来完成。为了能够保证煤矿生产的稳定运行，必须要保证煤矿机电设备运转安全可靠，这就需要重视煤矿机电设备维修管理，进而实现机电设备优化、高效运行，同时能够控制由于机电设备故障而给煤矿带来的损失。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：煤矿；机电设备；维修管理模式；发展趋势
引言
煤矿企业的有效发展离不开机电设备的正常运转，所以煤矿机电设备管理工作影响并决定着企业的生产状况。煤矿企业为了提高企业经济效益，实现可持续发展目标，必须要构建健全、完善的机电设备维修管理体系，形成科学、合理的的管理模式。为此，煤矿企业要根据当前机电设备的维修管理的整体状况，扬长避短，借鉴优秀管理理念与模式，加大改革力度。
1我国的煤矿机电设备维修管理模式
1.1应时维修模式
这种模式是当机电设备出现问题之后来进行维修的一种管理模式，实行这种模式存在着一定的滞后性问题，当问题出现以后才能进行解决，无法进行事前的预防。应时维修模式的出现主要是在20个世纪50年代，由于受到技术水平的限制，机电维修管理处于刚刚起步的阶段，不能进行有效的预防，只能采取事后补救措施。虽然应用应时维修模式也能解决机电设备所产生的问题，但主要还是在事后发生阶段进行处理，且这种维修模式对于煤矿机电设备有一定的副作用，会影响到设备的使用寿命，不利于煤矿企业的正常生产，因此现阶段这种比较传统的设备维修管理模式已经被煤矿企业淘汰。
1.2计划维修模式
这种维修管理模式体现了“运筹帷幄”的思想理念。企业电机设备管理部门会以制度规范要求为标准，结合企业生产的实际状况，定期对机电设备进行检修、维护，而且会将设备运行的状况以书面文字的形式记录下来。通过对资料文件的统计分析，总结出维修管理的方案，为以后的工作提供切实的依据。只有这样才能提高机电设备维修管理工作的效率，延长机电设备的使用寿命，降低故障发生的几率，确保企业经济效益的不断提高。
1.3主动维修模式
主动维修模式就是利用现代技术对机电设备发生事故的可能性进行评估和预测，从而有效地对设备进行维护，降低机电设备出现事故的概率，保证机电设备的正常运转，保证煤矿企业的正常生产。与传统的维修管理模式相比，主动维修模式的特点就在于预知性。采用这种维修管理模式不需要停机进行维修，而是对设备故障发生率进行分析预测，从而保障机电设备运行的可靠性。这种维修管理模式能够满足煤矿企业进一步发展的需要，实现煤矿企业生产与管理的现代化。
2煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
2.1信息化
如今，煤矿机电设备维修管理基本上未完全脱离传统管理模式，对于设备的日常点检与维修日志的管理仍旧采用手工记录管理，这给煤矿机电设备维修数据的查阅、收集、管理均带来了一定的难度，不能够满足现代化煤矿机电设备维修管理的要求。在机电设备维修管理中引入计算机管理技术以及其它现代化的管理措施，是提高机电设备维修管理效率的必要条件。如对于煤矿机电设备维修记录以及日常维护保养记录可以采用计算机进行管理，这样有利于对维修数据的调取。同时，可以从煤矿机电设备的本身出发，可以对于某些不容易排查的故障需要采用现代化专业的检测设备，并且对于设备运行中的安全隐患可以增加相应的报警系统，进而通过各种现代化技术改革实现机电设备维修管理的现代化信息化。此外，也可以采用现代化的计算机软件对煤矿机电设备可能出现的故障进行模拟化分析。
2.2专业化、智能化
随着煤矿机电设备技术水平的不断提升，维修管理也必须要适应企业设备智能化的发展需求，实现维修管理的专业化、智能化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆维修管理的专业化不仅仅体现在维修技能的专业化，还体现在维修技术、维修设备的专业化。维修管理的智能化主要指的是机电设备管理的智能化，机电设备本身通过智能化的故障检测技术、故障报警技术，实现故障信息的预见性。
2.3维修管理的“绿色化”
煤矿企业作为高耗能、高污染行业，在建设生态文明的背景下，必须要改变生产方式，实现环境友好型管理。实现维修模式的“绿色化”，是企业可持续发展的必然要求，也是煤矿机电维修管理的重要发展趋势。绿色维修管理的核心就是尽量保持机电设备的原生态，维修过程中“零污染”，对维修过程中产生的废弃物、有害排放物要进行科学处理，制定的维修方案、采用的维修技术要考虑环境因素，兼顾节能与环保要求。
2.4可持续发展
可持续发展一直都是企业发展所追寻的主题，特别是煤炭开采工程更是离不开可持续，在煤电设备维修中也要深入贯彻可持续发展原则，将节能、环保、保护环境融入到设备维修避免管理中。坚持可持续发展的维修管理模式才是煤炭企业稳定发展的保障，在维修管理过程中要尽量的采用节能环保的材料，还要避免污染物进入我们的生态环境，并且在生产中也要注意有害气体的排放和污染物的处理。
3对于优化煤矿机电设备维修管理的建议
3.1重视技术革新，不断优化设备
煤矿机电设备所出现的故障很多时候具有一定的重复性，而故障的原因则是多种多样的。因此在对设备的故障进行排查的过程中不仅要对设备本身进行检查，同时也要重视起对设备所处环境的检查，减少诱发设备故障的因素。同时，一些比较容易出现故障的位置，专业人员应进行大胆的创新和改革，使设备能得到优化，提升设备的整体运行效果。此外，应重视起对新技术和新材料等的应用，对一些本身容易出现问题或者诱发安全事故的设备在结构上进行相应的改进和调整，提升其使用性能。只有不断的创新和改进才能真正的实现煤矿机电设备维修管理的创新发展。
3.2提高维修人员技术水平
为了进一步创新和发展机电设备维修管理模式，煤矿企业就要始终坚持以人为本的发展理念，不断提高机电设备维修人员的维修管理技术，只有这样才能提高员工的职业素养，发挥员工在机电设备维修管理模式创新和发展中的重要作用。对于煤矿企业的员工，要定期开展机电设备维修管理学习培训，使员工具备先进的机电设备维修管理意识，提升员工机电设备维修管理的能力和水平。企业要不断督促员工在工作中遵守机电设备维修管理制度，使机电设备维修管理能够在企业中形成风气。与此同时，煤矿企业要定期聘请有关专家对员工进行技术培训，提高员工的能力和水平，使其能够及时发现机电设备出现的问题，从而保障机电设备的正常运转。
3.3改进机电设备维修管理模式
要加强对维修管理人才队伍的培训力度，不仅仅要重视专业技能的培训，更要重视安全教育与培训。提高维修管理工作者的专业技能水平与安全意识。煤炭企业以先进的维修理论为基础，打造行业的显著特点，结合自身的发展实情，充分利用已有的人才资源，加大机电设备维修管理的力度，构建相关的制度规范体系，岗位职责分明，探索适合企业自身发展、科学先进的维修管理模式。
结束语
随着企业市场化进程的不断加快，生产效率对于每一个企业都越来越重要。煤矿企业也要不断提高煤矿机电设备的维修管理效率，创新煤矿机电设备的维修管理模式，提高对设备故障的预知能力，减少因为机电设备故障造成的企业停产，从而保障企业自身的正常生产。只有不断创新煤矿机电设备的维修管理模式，才能真正提高煤矿企业的生产能力，促进煤矿企业的可持续发展。
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论文作者:李强,高维强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
标签：煤矿论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备维修论文; 管理模式论文; 企业论文; 设备论文; 《电力设备》2018年第35期论文;