摘要：时代的发展，社会在进步，市场经济的快速发展面临着所有经济形势和行业的国际化发展趋势，我国的建筑工程施工管理取得了非常显著的进步，但是在与西方国家发展的对比过程中，仍然存在着显著的差距。基于此，笔者就建筑工程施工管理进行简要分析。以供业内同仁参考。
关键词：建筑工程；施工管理；
一、建筑工程施工管理问题
1.创新施工理念不够先进
在市场经济环境之下，开放经营的建筑工程施工企业要想获得生存和发展的空间必须要有核心的竞争力，目前很多建筑企业在创新和施工方面的创新意识非常模糊，在施工单位看来，抢工期和持续的进行快速的施工才是最重要的。因此，不能够在强化自身资本实力的基础之上，广泛的开展各种技术的革新，在建筑工程中不能以技术作为支撑，施工技术大同小异，施工风格经年不变。正是由于创新理念不够先进，因此随着世界生产力的不断提升，施工创业的基础没有一个非常好的经济基础，而且在对于建筑工程发展方向模糊，发展潜力薄弱，施工技术对于生产力的推动和促进作用并不明显，是目前我国大部分建筑施工企业的弊端。
2.管理粗放
信息化时代，部分建设、生产单位和监理单位质量管理方式粗放，把关不严，未能真正起到质量管控作用。同时，一些建筑施工企业对分包商资质审核把关不力，存在违规分包问题，严重扰乱了建筑施工市场秩序；项目监理员渎职、违规现象非常普遍，还有建筑施工设计单位不重视质量控制与安全生产监管，项目施工设计存在质量缺陷；建设单位过分依赖监理部门，未起到“事前防范、事中控制、事后责任追溯”作用。
3.劳动者素质偏低
我国很多地区一线建筑施工作业人员均以农民工为主要力量，因其普遍缺乏创新意识，质量安全防范思想落后，知识结构单一，基本施工操作技能滞后，施工时意识淡化或思想疏忽，极容易引发施工质量问题。当前，我国建筑行业4000多万从业者，进城务工农民工占比80%以上，个别建筑企业为了节省劳动力成本，未对农民工进行职业技能考核与培训就使其上岗作业；有些农民工即使接受过技能培训，但因培训形式化问题严重，施工实践中缺乏系统宣传，难以满足施工质量管控需要。
4.安全生产重视度不够，制度落实缺位
据了解，某些建筑公司工程项目质量管控人员不求上进，作风不严谨，对重大建筑施工项目重视不够，通常认为事事“杯弓蛇影”大可不必，心存侥幸，未以身作责，以法治工；制度落实缺位，导致工程项目安全隐患在竣工验收阶段有增无减。殊不知，安全制度执行问题应久抓不懈。还有建设单位一劳永逸，单纯追求“经济效益”，鼠目寸光，未制定可长远实施的质量安全管理方案；施工阶段教育不勤，文明作业宣传乏力；往往存在“以次充好”等侥幸心理，此类只唱“空城计”、试图以“豆腐渣”工程蒙混监督过关的伎俩实不可取。
二、建筑工程施工管理问题解决对策
1.创新建筑施工管理理念
加强绿色施工理念是提高施工管理效率的重要举措。所以可以从以下几方面着手进行改善：其一，由于建筑施工消耗了大量的能源，所以必须要做好节约能源、排污减排工作，在施工结束后要及时回收施工过程中用到的建筑材料，进行二次利用，并建立分类、储存系统，加强管理。同时，学习先进的施工技术，购买先进的施工设备，在施工过程中减少环境的污染问题。定期对施工设备进行维护，延长使用寿命，避免其引起工程质量问题，进而节约施工设备的资金成本；其二，由于建筑工程在施工过程中需要大量的水资源，所以要科学合理的利用水资源，遵循绿色施工管理的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场通过安装水表的方式对各班组进行监督，节水用水；其三，建筑施工现场通常情况下会有很多的的尘土、噪音污染，必须要求施工人员使用雨水或污水降低尘土污染，噪音污染是由于车辆与施工设备产生的，这就要求相关人员采买低噪音的机械设备，控制噪音的产生，严格遵循绿色施工管理。
2.建立、健全施工监管体系
各级政府监管部门应高度重视安全生产监管工作，完善多元化监督机制，细化监管程序：一要通过市、县、区三级部门协调、沟通，理顺机制、体制，以防监管职能交叉或缺位；彻底排查建筑施工单位制度不健全、人员素质偏低、建设经费不足等监管盲区。二要积极支持社会各方力量加强舆论监督，组织建筑施工单位共同研究并成立建筑施工现场安全生产质量监控体系。三是引进信息化手段，改进监管方式，创新理念思维，扩大执法范围，加大执法力度，增强执法实效。尤其是在施工资质审核与市场准入限制方面，要严格把关。同时，也要改变传统“轻监督•重审批”等做法，不定期展开安全巡查，着重排查建筑施工企业各阶段存在的安全责任问题，落实事故追求责任制。
3.完善建筑施工安全管理内容与措施
首先，应明确施工管理要求，积极制定安全事故风险防范措施，着重从建筑施工深基坑支护、临时大型施工设备安、拆、用及脚手架作业、临时用电、水等方面入手，加强现场质量监管。特别是在高空、水下及恶劣环境下施工作业时，要严格排查风险，全面做好风险预防工作。其次，除现场施工总体安全管理措施外，各分部、分项工程均应制定相关安全质量生产控制技术方案，以相关参数计算结果为依据，充分明确管理组织、人员、职责、制度等，加强专项施工方案可行性研究与评估。此外，在竣工验收中，要重点对关键工程部位进行验收，以企业对相关制度的落实情况为指标，设立严格的验收标准，确保责任安全制度落实到位，严格控制建筑施工质量。同时，要以“预防为主”，充分做到“防患于未然”，总结经验教训，系统做好安全教育培训工作，从计划、实施、检查、评估、改进五个环节，严控PDCA循环流程。
4.加强日常文明管理
对于建筑施工企业而言，要将文明生产与施工教育管理纳入企业日常行为规范，结合施工现场特点加强文明教育宣传。施工阶段宜采用《安全签到簿》每日于早、中、晚分别签到管理，使安全细则入心中，施之必行，行之必果。企业专职监管班组要结合现场作业环境，补充与完善相关知识、制度；认真落实检查，强化管理，深入现场，贯彻我国建设部出台并实施的《建筑施工安全检查标准》等系列制度、法规，加强施工项目风险评价，以“定人、定时间、定措施”的执行力展开整改复查，彻底排查质量隐患，一旦出现施问题，应以“四不放过”原则依法、依规追究相关责任。
5.提高施工人员素质，引进人才
在当今社会的发展进程中，企业的竞争就是人才的竞争，企业发展的核心就是充足的人才资源，优秀的人才也是建筑行业施工管理的灵魂。建筑企业只有通过引进足够专业的人才，才能对建筑企业进行科学的管理，提升建筑企业的竞争力。建筑企业必须拥有一支具备高素质和高水平的管理团队。企业要经常培训建筑施工管理人员，他们在与其他人交谈工作中，可以学习先进的管理知识和理念，明确肩负的责任和义务，学习相关的专业知识，这样才可以不断的创新和改革施工管理理念，全面促进建筑企业管理的高速稳定的发展。
结束语
总之，现代施工企业要创新管理理念，提升管理水平，构建完善的企业内部管理体系，严格执行或落实相关建筑施工安全生产管理规范、标准、制度等，规避施工质量问题，驱动企业协调、共赢、可持续发展。
参考文献：
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[3]周瑞将.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建筑知识，2017，37（15）：70-71.
论文作者:张瑜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 作业论文; 制度论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第6期论文;