摘要：在现阶段石油化工企业设备管理工作开展中，做好对设备管理工作的创新对于提升石油化工企业自身管理水平来说是非常关键的。本文就分析和探讨了当前新时期下石油化工企业设备管理工作模式创新的相关问题。
关键词：石油化工企业；管理模式；创新思考
1引言
在现代石油化工企业生产经营当中，设备管理工作的开展面临着很多新的压力和挑战。石油化工企业的设备数量多，种类复杂，同时其设备也具有很强的专业性特点，如果管理工作开展落实效果不佳，那么很容易会影响石油化工企业的生产和经营。针对于这方面的问题，我们应该做好管理模式的有效创新和改进，构建科学的管理策略和思路，更好的适应石油化工企业现代化生产和发展的多方面需求。
2石油化工企业设备管理工作内容的分析
对于石油化工企业来说，设备管理工作的开展涉及了很多方面的内容和专业知识，同时也涵盖了石油化工企业的整个经营和生产的全过程。在具体设备管理工作的开展上，以提升管理工作效率和效益为基本目标，利用各种不同的手段和方式，实现综合化、统一化、规范化的管理，这是当前石油化工企业自身发展的一个重要的管理体系之一。而在实际设备管理工作的开展上，要想实现有效的创新，我们就必须要分析其管理工作的实际分类和具体环节。在管理工作中，我们应该展开设备的前期、维修、改造、日常、维护等多方面的管理，同时对于不同环节进行合理的控制。在前期管理上，做好对设备的采购和控制，确保所选购的设备能够满足技术性、质量、环保、可维护性、经济性等多方面的需求，并且确保能够符合实际生产的相关需求。在具体的设备使用当中，应该保证日常的使用上能够严格对于相关的操作规范进行执行，并且避免出现超负荷和违规使用的问题，确保设备的利用率，尽可能的降低设备的闲置率。维修方面工作的开展当中，应该在实际设备管理上，做好检查和优化，并结合实际情况做好相应的检查和保养，结合具体的故障情况进行分析，调整后续的维护方面工作的重点。设备管理工作的开展其本身具有一定的综合性特点，同时也需要根据不同类别的设备做好相应的落实，这样才能让石油化工企业的生产经营得到有效的支持和保障。
3石油化工企业设备管理模式的创新思考
第一，对于设备管理制度进行合理的细化。从当前石油化工企业设备管理工作的开展角度来说，要想实现有效的创新，我们必须要对于当前的管理制度进行有效的细化和控制。结合设备管理工作的特点，引入精细化的管理思路和举措，更好的让设备管理工作的开展能够有据可循。例如，我们对于实际设备检查工作的开展来说，应该构建全过程的监督管控思路，结合不同类型设备的具体情况，引入针对性的检查措施，提升监督控制的力度和手段，对于相关台账和管理机制进行完善和规范，这样才能让整个管理工作的开展执行力度得到保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对管理制度优化的过程当中，我们也应提升设备管理工作的开展深度，能够针对当前设备管理工作中的诸多不足和问题，做好深入的处理和控制，能够真正的从当前存在的不足入手进行深刻分析，实现对整体管控水平的有效提升。
第二，引入预防性管理维护的机制。在以往设备管理工作开展中，整体管理工作的开展相对被动，一些维护方面工作的开展执行效果相对有限，难以实现对深入运行故障和问题的有效预防，这难以体现设备管理工作的实际作用和价值。在具体工作上，我们可以利用现代化的设备状态监控策略和手段，对当前设备的运行情况进行更好的掌握，配合故障的诊断等方式，制定更加科学、有效的管理维护方案。相关设备管理人员在开展设备维护工作当中，可以结合所获取的数据资料，制定更加科学可行的管理维护策略，并配合预防性维护，保障设备的运行稳定性。另外，石油化工企业的很多设备本身的造价较高，如果能够做好预防性管理维护，提升管理工作的主动性，这样就可以更好的提升设备的运行性能和稳定性，提升设备运行寿命，保障企业的实际效益。
第三，采取信息化的管理模式。在当前信息网络技术广泛发展和应用的环境下，整个设备管理工作的方式和特征发生了很大的变化。在当前设备设备信息化管理工作开展中，设备的一些具体的管理行为都实现了信息化的改进和发展，相关设备管理人员的工作效率得到了大幅度的提升。配合各类先进的管理手段，实现了对设备设备管理工作开展效率、质量、准确性的全方位提升。例如，利用信息化的手段，可以对于当前设备管理部门工作中所负责的相关设备情况进行充分的掌握和集中化管理。我们可以结合石油化工企业的生产需求，对于具体设备的细节情况进行快速的调取和掌握，为相关生产活动的开展提供更加快捷的设备数据方面的服务和支持。在这种管理模式下，信息化成为了主要的管理手段和方式，我们也能够依托于此，更好的实现对当前设备管理机制的改进和优化，这对提升设备管理工作的开展效率，减少成本来说非常有帮助。
第四，人员方面的培养。对于设备管理模式的创新来说，人才是非常重要的执行基础和保障。我们应该积极的引入优秀的专业人才，并且积极的发挥当前队伍人才的主观能动性，让其能够结合石油化工企业的设备管理工作需求做好实际工作方面的调整和优化，真正促使整体创新管理效能的提升和发展。
结束语：
总的来说，石油化工企业设备管理工作创新的过程中，我们应该从多方面角度进行考虑和入手，结合不同阶段和不同环节设备管理工作的需求，做好充分的分析和深入的探究，真正构建一套科学可行的管理策略和体系，有效服务当前企业的发展。
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论文作者:崔曜玮
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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