张世举
山东正元建设工程有限责任公司勘察设计研究院 山东省济南市 250101
摘要：企业文化培训在新员工培训中具有重要的意义。当前工程建设企业新员工企业文化培训仍然存在较多问题，文章针对工程建设企业新员工企业文化培训的现状，分析了当前新员工企业文化培训中存在的主要问题，提出了几点工程建设企业新员工企业文化培训工作的对策，力求改进工程建设企业的新员工培训模式，促使企业文化培训收到更好效果。
关键词：新员工；企业文化；入职培训
一、企业文化基础理论及其在新员工入职培训中的意义
（一）企业文化的含义
企业文化是以企业价值观为核心的意识形态，是企业在长期经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象、发展目标等要素的总和，是企业个性化的鲜明体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化具有内容的特殊性，是被众多企业共同认可的创造成功的关键因素。
（二）企业文化的内容和特征
一般认为，企业文化的内容由三个层次构成：
（1）表面层次的物质文化，也称为企业的“硬文化”，包括厂容厂貌、机器设备、产品外观、产品质量等。
（2）中间层次的制度文化，包括领导架构、部门关系、人际关系以及各项规章制度等。
（3）核心层次的精神文化，也称为企业的“软文化”，包括各种道德规范、价值观念、企业精神、员工素质、企业传统等，是企业文化的核心内容。
企业文化具有独特性、激励性、方向性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性等显著特征。通过树愿景、定目标、指方向、谋激励，以催动企业和员工的共同发展。
（三）企业文化培训在新员工入职培训中的意义
新员工培训不仅是一个企业把新录用的员工从局外人转变为企业人的过程，更重要的是将企业文化大义灌输到员工的大脑。企业文化培训在新员工培训中具有重要的意义：
（1）企业文化作为培训内容具有不可替代性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业运行与管理中的核心作用。优秀的企业文化能够以共同的价值观、目标和信念把来自不同地域、文化背景、个人经历的员工凝聚起来。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，从而激发员工的使命感和归属感，而自我价值的实现是人最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励，使职工能够振奋精神，努力工作。
（2）企业文化具有强烈的导向、教化功能，是新员工岗前培训的最好教材。企业文化通过塑造践行企业文化的榜样，可以对每个员工的思想、心理、价值等进行引导，使之符合整个企业的价值观，加强员工的责任感。而员工在潜移默化中接受企业价值观念，自觉自愿地把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现，使员工意识到一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，从而实现员工的成就感。
二、当前工程建设企业新员工培训中存在的主要问题
笔者所在单位坚持把精神文明建设和企业文化建设有机结合，全面建设以“团结、务实、创新、高效”为核心的企业文化体系。目前，在新员工培训特别是校招新员工的培训过程中，针对企业文化培训已形成了一套较为全面的培训流程。然而，结合员工培训反馈结果，以及其他工程建设企业新员工培训现状，发现在企业文化培训中仍存在一些问题：
1.盲目照搬，缺乏选择性。在制定培训计划时，未能充分考虑工程建设的行业特点、地域特征和企业人文环境，一味的模仿照搬其他领域企业在企业文化培训中的方案。
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2.内容雷同，缺乏独创性。很多工程建设企业自主性、独创性较差，在培训计划中弘扬企业文化传统、张扬企业个性的东西较少。
3.急功近利，追求速成性。有的工程建设企业没有将企业文化培训视为一项长期性、系统性的管理工程来做，仅限于入职初期的1-3个月，缺少统一规划和深入细致的调查研究，后续配套管理又跟不上。
三、工程建设企业新员工企业文化培训的几点对策和建议
针对当前工程建设企业新员工在企业文化培训中存在的问题，笔者所在单位拓展思路、积极探索，在充分吸收其他企业优秀培训经验基础上，结合工程建设企业的自身特点，采取以下措施加强企业文化培训。
1.典型引领，提升新员工核心价值观。笔者所在单位把向先进典型学习活动作为新员工企业文化培训的一个重要组成部分。一方面通过组织集体学习如“最美冶金地质人”等先进人物事迹，使广大新员工接受了一次努力超越、追求卓越企业文化的洗礼，切实领悟到了企业文化的实质，帮助他们在入职之初就树立正确的理想信念和价值追求，感受到作为一名工程建设人的光荣和责任。此外，在新员工入职培训过程中，组织开展了新员工与优秀青年员工代表座谈会，选派优秀青年员工代表与新员工面对面交流。优秀青年员工分别讲述参加工作来的成长历程，分享了工作生活中遇到困难时的迷茫、解决问题时的艰难、收获成绩时的喜悦，用一个个他们亲身经历的生动的小故事向新员工诠释了什么是岗位职责，什么是职业坚守，什么是自我成长，什么是企业文化。通过这种方式，将最生动鲜活、最贴近新入职员工的成长案例展现在他们面前，让他们真正理解到“团结、务实、创新、高效”的企业文化并不只是标语和口号，而是就体现在身边同事的思想和行为中，从而为新员工尽快适应工作环境和工作岗位提供了帮助。
2.自我评价，增强新员工职业获得感。新员工刚来到单位时，新的环境，新的成员，使他们迫切的想融入到这个充满欢乐和挑战的集体中。然而，工程建设企业的一线工作环境极为艰苦，很多时候需要天天在施工现场，没法回家，没有自己的空闲时间，没有节假日，日复一日的工作，容易让新员工产生迷茫和退缩，这在入职第一年尤为显著。为引导每年进入公司的新员工回顾总结一年来的工作经历，反映其所干所获所思所盼，促进青年员工进步成长，笔者所在单位举办了“回首这一年”征文活动。通过引导去年进入公司的大学生员工总结一年来的工作成绩与收获、奋斗与探索、体会与感悟、期盼与建议，展示青年员工开拓进取的精神风貌和高尚的价值追求，激励自我完善、自我提高，在青年员工中形成学习交流、共同进步的良好氛围。通过让新员工讲述身边先进典型对自己的教育启迪、在“师带徒”中获得的收益，总结自己职业素质、业务能力、责任担当等方面取得的成果和进步，综述自己主要工作收获和体会，从而感受到个人职业成长的喜悦，更深入理解企业文化的精神内涵。
3.主题渗透，深化新员工岗位责任感。工程建设企业的工作性质，决定了对员工的安全生产观念和技术质量意识要求较高。然而，新员工刚从学校毕业，对生产现场的危险性认识不够，缺乏自我防范能力，也缺乏对全面质量管理内涵的认识和人对质量起决定性作用的认识，对务实、创新、高效的企业文化也一时难以理解。因此，笔者所在单位先后开展了以安全文化、质量意识等与员工工作岗位密切相关的主题征文活动。通过让新员工结合自己工作岗位对安全、质量等主题深入思考，让新员工进一步熟悉公司各项安全生产规定章程、认真履行本岗位职责，使新员工认识到质量是工程的生命，企业没有质量，就失去诚信，失去诚信，企业就断了源泉，个人与企业就无从发展，从而深化他们的岗位责任感。
四、总结
企业文化培训在新员工培训中具有重要的意义。对于工程建设企业来说，只有重视企业文化的建设，建立富有个性的企业文化培训体系，才能在竞争中图生存、谋发展，才能创造出更辉煌的业绩，才能更有效地为企业打造综合素质过硬的员工队伍。
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论文作者:张世举
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/31
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