摘要：在机电设备安装工程施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，严格按合同的规定执行，按施工程序层层把关。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言，只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内，才能保证整个安装工程造价目标的实现。本文对浅谈机电设备安装工程造价的控制与管理进行分析。
关键词：机电设备安装；工程造价；控制；管理
机电设备安装项目工程造价由设备费、安装费以及其他管理费构成，其中安装费是建设工程造价重要的组成部分。机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有设备、给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制。因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
1建筑机电安装工程造价控制的重要性
首先，有利于提高建筑安装企业的竞争力和管理水平。目前，大多数建筑机电安装企业仍然采用管理者责任管理制度，增加了安装成本。随着中国建筑机电安装市场的不断开放，安装企业开始自主报价，势必加剧安装企业之间的市场竞争。由此可见，对机电安装工程造价的严格管理和控制，可以真正提高企业的竞争力和综合管理水平。其次，可以全面地评价安装企业的工作质量。机电安装工程施工安装企业的成本控制包括项目后期资金的使用，反映了安装设备的效率和建筑材料的节约，充分体现了项目安装企业的运行结果。通过综合指标对安装工程质量进行评价。在此之后，可以大大降低安装和施工的成本。施工企业的高质量施工成本控制可以及时发现施工现场可能出现的超支成本，及时采取有针对性的措施，有效减少超支对工程造价的负面影响。可见，对于经济效益较低的机电安装企业而言，成本控制工作可以大大提高企业的经济效益和社会效益。
2机电安装工程造价控制与管理的影响因素分析
目前，在国内的机电设备安装工程中，对于造价控制与管理的影响因素是多方面的，安装企业必须在对相关因素进行综合分析与全面考虑的基础上，才能制定出科学、合理的造价管控方案，并且认真组织其具体实施。
2.1设计阶段的影响因素
查阅我国工程管理部门的相关统计资料不难发现，在机电设备安装工程中，设计阶段对于工程造价控制与管理的可能性影响因素最大，设计阶段各环节对于整体工程造价的影响系数约为：初步设计阶段80%-95%，技术设计阶段40%-75%，施工图设计阶段5%-40%。由此可见，在机电设备安装工程的设计阶段，如果出现设计方案不合理、机电设备或相关材料选用不合理都有可能对整体工程造价的管控产生严重的影响，必须引起相关单位和部门，尤其是工程设计人员的高度重视。
2.2管理影响因素
合同管理：施工企业的合同管理人员法律意识淡薄，导致合同签订不严谨，不规范，条款不全，合同管理人员对业务不够熟悉，目标不明晰，导致在处理合同业务时考虑不周全，而造成经济损失，甚至使企业信誉度下降。缺乏健全的合同管理机构，工作中“扯皮”，导致延误工期，而增加施工成本。信息化管理：由于经营观念落后，组织体制僵化、导致工程造价的信息资源的管理缺少系统性。由于采集技术落后、信息分类标准不统一，导致所采集信息的质量不能满足当前市场的需要，落后于信息化社会的要求，由于人才匮乏、资金短缺，基础管理不强，造成企业的信息化管理没能赶上时代步伐，导致机电安装工程量加大，成本增加。
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3加强机电安装工程造价控制与管理的途径
近年来，随着我国工程建设行业的高速发展，客观带动了机电设备安装工程的发展和进步。为了适应国内竞争日趋激烈的工程市场环境，机电设备安装企业为了寻求长期生存和发展，必须对现阶段工程造价控制与管理中存在的问题进行深入的分析和总结，并且积极探索加强造价控制与管理的创新路径，最终才能实现企业经济收益和社会效益的最优化，进而提升企业的综合实力和竞争力。
3.1制定科学、合理的安装工程造价控制目标
在进行机电设备安装工程造价的控制与管理时，只有制定科学、合理的造价控制目标才能保证各项管控工作的有序进行。在组织机电设备安装工程施工前，安装企业必须深入了解招标文件、工程设计、技术、工艺方案等，并且对于施工合同中存在异议的条款要及时提出，以减少在施工中或竣工验收阶段出现合同纠纷，尽量降低工程造价控制与管理的风险。特别是在重点项目施工前，施工企业必须加强与其他部门或单位的沟通，确保机电设备安装工程的顺利进行，减少不必要的人力、物力资源浪费。当发现工程设计方案中存在问题时，安装企业应及时与设计点位、建设单位取得联系，并且迅速制定出合理的整改方案，尽量避免出现返工现象，减少企业在施工中的资金浪费。
3.2合理处理工程变更及签证，及时准确处理隐蔽工程
机电安装工程中出现变更和签证是不可避免的，如果造价人员不能深入现场实时处理变更和签证，只是在变更和签证发生后办理结算手续，那么工程造价就会失控。因此在工程实施过程中如果需要发生变更或签证内容，必须首先由工程管理部门判断是否必须发生，如果必须发生，则要判断变更或签证的内容是否已经包含在合同范围内，对于不包含在合同范围内的变更和签证，首先由造价人员根据拟变更的内容，结合工程量清单及合同条款，计算出变更或签证的数量，进行技术分析比较后，按合同相应条款计算变更价格。对于变更造价高的项目，要分析变更或签证产生的原因及相关责任单位，根据合同条款要求责任单位承担相应损失，减少变更对造价的影响；还可以要求设计单位根据现场情况，优化设计，降低变更或签证的影响。机电安装工程较为复杂、影响因素多；在施工过程中一些分部分项工程施工完成后就将隐蔽。为了控制工程造价、减少扯皮事件的发生。在隐蔽工程隐蔽前，建设单位或监理单位应组织设计、施工、质监单位对隐蔽工程的实施情况进行会签，必要时留下影像资料，为下一步工程款的支付提供依据。
3.3重视机电安装工程的准备工作
第一，要做好施工前相关资料的收集，包括机电安装合同、机电安装设计图纸、变更记录等，总之机电安装工程涉及的所有资料，都要进行收集和整理。此外还要对市场进行调研，掌握相关材料的发展动向，对价格进行客观调研，找到物美价廉的材料。其次，要对现场的施工环境进行充分的考虑和调研，根据实际的施工条件进行施工设计，然后以施工设计为标准选择合适的材料和技术。
结束语：
综上所述,作为施工单位,追求利润最大化是永恒的动力;作为建设单位,尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点,而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。因此,在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。
参考文献：
[1]机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].刘强.盐科学与化工.2018(02)
[2]浅谈机电设备安装工程造价的控制与管理[J].张述海.中国管理信息化.2016(13)
[3]机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施[J].毛国霖.河南建材.2018(01)
论文作者:杨威
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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