摘要：电力设备的状态检修和运维工作都非常重要，采取更好的技术进行有效的管理，才能够让电力设备的运行更加的可靠，当前的电力设备状态检修和运维一体化技术都是存在问题的，因此，本文重点对如何更好的应用电力设备状态检修和运维一体化技术进行了研究，提出了一些具体的建议和措施。
关键词：电力设备；状态检修；运维一体化技术
前言
电力设备状态检修和运维一体化技术是当前电力系统运行过程中一定要关注的两个课题，电力设备的检修工作关乎设备的运行效果，运维一体化技术的应用也可以提高设备的运行质量，所以，分析两者的技术是很有必要的。
1、电力设备开展状态检修的意义和条件
变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。
1.1状态检修及其意义
状态检修是以设备当前的实际工作状况为依据，综合设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测以及预防性试验等获得的状态量信息，通过先进的可靠性评价手段以及寿命预测手段，评价设备的状态，识别故障早期征兆，并进一步对故障部位及其严重程度、故障发展趋势做出判断，并根据分析诊断的结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生前进行检修。
开展状态检修，主要基于两方面的考虑：一是满足提高可靠性的要求。之前的预防性检修试验工作是按照春检安排的，由于春季是用电高峰的开始以及试验设备量大，所以仅预防性检修工作就对供电可靠性的影响很大，显然难以满足供电可靠性的要求。二是设备的性能及健康状况比以往的情况有了较大的改观。如果完全按照当时的规程进行春检，不管设备的状态如何，只要到期就修，不仅加重了现场的劳动强度，而且对设备的健康、供电的可靠性和人身的安全未必有好处。只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率，达到保证系统安全和供电可靠性的目的。
1.2开展状态检修的条件
（1）由设备基本参数、日常运行维护记录、缺陷记录、检修记录、离线试验数据以及在线检测数据等组成的设备数据库，是开展状态检修的依据，数据必须保证其完整性和正确性，否则失去数据支撑，就无法有效正确开展状态检修。
（2）通过设备个体的各种状态量数据录入，形成一个包含巨大信息量的数据库，对其进行纵、横向交叉比较，及跨专业的综合推理和分析，对设备运行状态进行综合评定，最终得出设备运行状态的综合评价及提出设备状态检修决策建议。
2、电力设备运维一体化的意义
2.1按照国家电网公司“大检修”体系建设的思路，将原本需运行专业和检修专业双方配合的简易、低效的作业划归单方全程负责，也就是通过生产管理职责的适当调整，实施设备的运行与检修业务的“双向渗透”，减少运行与检修交叉、重叠工作，从而有效地提高生产效率和效益。
2.2在实行运维一体化之前，设备的巡视工作由运行人员进行，由于运行人员专业性深度不够，对相关设备的性能掌握不够，本应该及时能维护处理设备问题，不能及时发现，随时、及时处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而实施运维一体化后，经过专业的培训学习的“运维”人员，具有设备运维的专业知识，能更深入开展设备运维工作，有利于发现问题，能够随时对设备进行维护，出现问题也能及时的处理，大大提高了设备运行的可靠性和安全性。
2.3在实行运维一体化之前，设备档案及运行记录，设备履历、工况等相关资料都由设备运行单位管理；而检修维护、试验记录等则由检修维护单位管理。完整的设备档案及运行、检修数据、资料是状态检修工作的基础，但由于管理体系的不同，资料不能共享，设备状态检修工作的开展需要检修单位和运行单位的配合，因此就需要重复的协调、安排，工作效率低下。在实行运维一体化后，设备的相关运行维护工作由一个单位、一个班组同时进行，大大的提高了效率和效益。
3、电力设备状态检修和运维一体化双向渗透和有效融合
3.1经过实际的运行，状态检修和运维一体化的有效融合给管理提升带来的益处显而易见。一是，充分利用了有限的人力资源。经过对现有人员的重组，实现运行和维护人员相互补充，缓解了人力资源短缺的矛盾，提高了工作效率。二是，运行、维护整合为一个专业，运行、维护工作同时开展，相关运行、维护资料统一管理，提取方便，保证了状态检修工作的顺利开展。三是，自我价值得到有效提升，实现了运行、维护工作的有机融合，干运行的可以学习和从事状态检修工作，干检修维护的可以熟悉掌握运行工作技能，人才潜力得到最有效的充分发挥。
3.2状态检修和运维一体化管理模式的有效融合，必须在以下关键点上下工夫。首先是以安全原则把关。按照“安全第一、预防为主”、“任何是事故是可以避免的”安全方针、理念，紧扣安全生产及风险防控主题，结合实际，从管理、技术、教育三方面入手，建立标准化、规范化安全管理模式。使运维一体化和状态检修工作始终保持在安全的条件下进行，以最大化效益保障电力设备的安全稳定运行。其次是以实践带动培训。鼓励培养一岗多能的复合型人才，不断提高人员的技能素质，最终达到运维一体化和状态检修工作的有机融合。（3）在实践过程中，将传统生产业务组织方式与运维一体化的生产组织方式，从人员专业素质、工作协调、安全质量控制、人力资源效能、发展能力五个方面进行对比，确定了运维一体化模式下的设备运维人员的工作职责、业务范围、组织方式、培训重点等，进而确定状态检修工作的推进方式。一是汇总分析现有的检修业务，分阶段稳步推进维护类检修业务由检修人员向运维人员的移交；二是工作推进坚持先35千伏后110千伏、先简单后复杂、先一次后二次的原则，严控安全风险；三是明确工作推进中运维人员的安全职责，制定运维一体化和状态检修工作实施细则，力求各项管理制度、工作要求操作性强；四是划转部分检修人员到运维专业，同时明确检修班组对运维班组的指导职责，加快推进运维一体化的人员融合、专业融合和状态检修常态化。
在“三集五大”的建设的发展推动下，运维一体化作为大检修中重要的改革手段，被各个电力企业逐渐接受并且使用，我们要明确变电设备运维、检修一体化的重要内涵，才能真正做好变电设备运维、检修一体化的管控工作，但是在工作之中，仍然存在了很多不足的地方，我们可以通过明确运维、检修一体化管理的标准制度及流程、提高技术人员整体的综合素质、做好运维、检修一体化管理风险应对方案、提高变电设备配置、积极开展关于变电设备运维、检修一体化管控工作的课题探究及注重安全管理，明确运维一体化的相应安全原则多种方法，完善管控管理工作，从而深化巩固“大检修”体系建设，促进电力企业的进一步发展。
4、结束语
综上所述，电力设备状态检修的工作比较繁杂，一定要做好检修的方案，在具体的检修过程中，采取更加可靠的检修方式，同时，积极做好运维一体化的应用，提高技术水平。
参考文献：
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[2]张彩友，丁一岷，冯华.关于开展变电设备运维一体化的认识与思考[J].浙江电力，2015.13
论文作者:吴猛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/25
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