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摘要：随着我国社会经济水平不断提高，建筑行业得到了空前发展。但由于建筑行业在施工的过程中存在比较严重的资源浪费问题，而装配式建筑施工管理不仅能够减少施工污染，同时也可以提高生产效率，保障建筑物的质量安全水平。因此，本文通过对于装配式建筑施工管理的发展进行分析，从而有效地提高装配式建筑施工管理的整体设计质量，进一步促进装配式建筑施工管理行业的快速发展。
关键词：装配式建筑工程；管理；影响因素；对策
1引言
随着我国建筑业的发展，人们对建筑工程中的能源消耗问题非常关注，在以往的装配式建筑工程施工管理中，大多数的管理人员对现浇混凝土结构进行了大量的研究，但是对装配式建筑的质量检测和评价研究非常少，这就造成了传统建筑的质量检测和评价方式不能满足于当前的装配式建筑质量检测和评价。装配式建筑在施工中具有成本低、工期短、节能等优点，而装配式建筑依靠这些优点在我国建筑工程中取得了飞速的发展。提升装配式建筑工程的施工管理是提升我国建筑业稳定发展的前提，也是当前从事建筑工程管理的工作人员的重要目标。因此，对装配式建筑施工管理中的各项影响因素进行分析，找出相应的解决对策对我国的建筑业发展具有重要意义。
2当前中国装配式建筑工程拥有的优势
装配式建筑工程对比于以往的建筑工程有着较大的优势，主要为以下方面：（1）对建筑施工的流程进行一定的简化，能够有效缩短施工工期，促进建筑工程的施工效率得到有效的提高。（2）装配式建筑工程还可以对各种资源进行有效的节约，比如土地、水源以及树木等，还能够对其进行循环利用，工厂的模版器材也能够得到更多得利用。装配式建筑工程并非在施工现场进行临时的安装，这样对施工现场可以更好地进行保护，避免对其造成环境污染。（3）（4）能够防止对环境资源造成不必要的污染，减少能源资源的浪费。（5）能够减少不必要的模版和脚手架的过多使用，利于建筑工程的成本节约。（6）装配式建筑工程能够促使劳动生产效率得到有效的提高，因为装配式建筑是已经在生产完成的时候就对其进行装配，也有利于到达施工现场的时候对其进行直接安装就可以达到效果。
3装配式建筑工程管理的影响因素
3.1管理人员管理意识影响因素
由于装配式建筑的节能型、成本低等特性，被我国的很多建筑工程中应用，因此，对装配式建筑工程施工中的施工管理人员也要加强其管理的意识，对其能力更要提出严格的要求，但是，当前的很多装配式建筑工程的管理人员对施工管理并不重视，认识不足，很多的管理方式都还是以往的传统管理方式，缺乏创新意识，与传统的建筑工程相比较，装配式建筑工程本身就具备非常强的创新性，施工技术也存在非常大的区别，因此，装配式建筑的施工管理人员要想做好工程的管理工作就必须要认识到装配式建筑的创新性，学习先进的管理理念，应用先进技术对工程进行管理，避免传统管理模式对装配式建筑工程管理的不完善，从而推动装配式建筑的发展。
3.2施工准备影响因素
装配式建筑工程施工需要进行大量的准备工作，准备工作也是对工程施工质量造成影响重要的因素。因此，在工程的施工准备阶段必须要对施工中的各项因素进行分析，做好完善的预防措施，确保装配式建筑施工的科学性和有序性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在装配式建筑的施工现场，无论是构件的保存方式还是对构件的规划出现了问题，都会对装配式建筑的施工造成严重影响，另外，工程中的施工人员素质、施工机械的水平、各部门之间的协调等都是装配式建筑工程施工中的影响因素。
3.3构配件影响因素
装配式建筑施工中会应用到大量的构件，对于我国目前的构件生产情况而言，很多的生产厂商的规模有限，对于装配式建筑工程中的构件生产经验不足，应用在装配式建筑施工中各个构件的质量也存在很大的差异。另外，通常情况下，构件都是经过厂家的统一生产，在经过运输才能够到达施工现场，而运输的距离有远有近，运输构件的车辆情况也参差不齐，这就会导致对构件的保护情况不一，在构件运输到施工现场之后的质量保障情况就会出现差异。另外，在装配式建筑施工中应用的各类构件运达施工现场之后，还要进行妥善的保存，防止构件受到外界因素或者是人为因素的影响而出现质量问题，影响建筑工程的正常施工。
4装配式建筑工程管理对策
4.1完善建筑工程管理体系
在对装配式建筑施工进行管理时，可以先向国外的国家学习管理经验和理念，结合我国的实际施工情况，制定出适用于我国的装配式建筑工程施工管理的制度和管理体系。另外，加强对装配式建筑工程中的管理人员进行优化，增强其责任感，并且将各项工作的职责落实到个人。同时制定完善的奖惩制度，在工程施工管理过程中，在出现了管理漏洞时，要对这些制度不断的完善，为装配式建筑工程管理提供可靠依据
4.2开展好临边防护在装配式
建筑施工期间，为了防止引发临边坠物，可在施工中引人脚手管于临边口、安全网等位置安装护栏以对它们进行维护，并且要对它们选取亮色油漆进行涂刷，从而对施工人员起到警示作用。与此同时，在地基基础工程施工期间，可选取脚手管对临边围护结构开展设置，相同对设置完备的围护结构选取亮色油漆进涂刷，确保施工人员要明确辨识。
4.3加大生产质量管理
力度第一，对构件生产工作人员进行有效的管理。在装配式建筑的构件生产过程中，工作人员是影响构件质量的关键因素，如果构件生产的工作人员不具备足够的专业能力，就会出现构件的生产流程和操作出现错误，从而导致构件的生产质量受到影响，比如说：构件的尺寸、重量、密度等出现了不符合工程标准，而工作人员对其检测的情况不大标，就会导致这些质量不合格的构件进入施工现场，被应用到工程的施工中，导致工程质量受到影响。第二，加强对施工机械设备的管理。装配式建筑的构件生产中，没有专门的对构件质量进行检测的工具，而构件生产中都是经过模具而批量生产的，在模具出现间隙比较大时，构件就会出现尺寸上的不一致，在施工中构件的牢固性就打不到标准，从而影响工程质量。。
5结束语
综上所述，装配式建筑施工中的管理人员必须要对工程的管理加强重视，对影响工程施工质量的因素进行全面分析，而装配式建筑工程的施工管理人员也要不断的对管理方式进行研究和创新，加强对装配式建筑施工的认识，在施工中全面结合实际的施工情况，对装配式建筑工程进行科学合理的控制和管理，在对装配式建筑工程进行管理时，必须要格外注意其施工的质量，只有质量达标的施工项目才能发挥装配式建筑的优势，推动装配式建筑的发展。装配式建筑工程在建设过程当中需要对每一个环节的施工管理，将每一个关键工序进行稳定的连接，从而可以更好地对影响因素进行有效的控制，保障建筑工程的总体质量标准。推动建筑工程的稳定发展。装配式建筑在建筑业发展中具有非常重要的地位，装配式建筑也以其良好的施工特点在我国的建筑工程项目中取得了一定的成绩。
参考文献
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论文作者:黄嘉瑜
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/25
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