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摘要：电力资源是一个国家发展的基础条件。建国后我国政府高度重视电力资源的生产运营，取得了很大的成绩，目前已经基本实现了电力的普及，电力系统运行的安全性与稳定性不断提高，在管理运营方面也逐渐实现了网络化。但是目前我国电力系统中的变电运行依旧存在各种问题，由于技术、天气等各种原因还是无法根除，这种对于检修人员的人身安全具有一定危险的变电运行事故。依旧需要电力部门的共同努力，分析清楚变电运行事故发生的各种原因，从而制定好解决措施，尽可能地减小变电运行事故的影响力。本文即从事故根原因调查与分析骨牌模型来对变电事故进行原因分析，并依据分析提出解决变电运行事故的对策方法。
关键词：变电运行事故；根原因；分析；骨牌模型
据调查发现变电事故产生的原因主要还是因为我国变电检修人员大多缺乏变电检修的相关知识，没有按照相应的标准去执行变电装置的安装与维修，因此导致了变电运行事故。但是变电运行装置与检修涉及到多个因素，其原因不仅仅是人为的错误，外界环境的影响、设计管理的失当都有可能会导致变电运行事故的发生，这也是目前我国变电运行事故频繁产生的原因。因此为了更好的更彻底的解决变电事故就必须对事故产生的各项原因进行分析研究从而制定相应的防护政策，采取变电运行事故的根原因分析就是一项很好的办法。
1.目前我国变电运行事故产生的原因分析
1.1.事故分析模型介绍
事故根原因调查与分析骨牌模型是近几年被频繁应用于事故分析的一项分析事故原因的信性事故分析研究方法。他在吸收传统事故原因分析方法优点的基础上，借鉴了西方研究发明的现代事故分析理论，同时应用骨牌模型来对事故原因进行彻底的分析。这种分析方法是对传统事故原因分析方法的一种超越，其考虑的因素更加的全面，其更加关注事故发生表面原因背后的深层原因，同时注重人为因素对事故发生的影响，与传统事故原因分析法相比，这种分析方法还考虑到了变电检修人员的心理因素与身体状态对于变电检修运行事故的影响。因此，采取这种新型的分析方法对于分析并解决掉变电运行的事故具有重要作用。
1.2.人为产生的原因分析
上文已经提到，由于变电运行本身涉及到多个环节、多个因素，因此变电运行发生的比较频繁。但是主要还是由于人为原因引起的。也就是说是由于变电运行的管理人员、检修人员、操作人员的工作失误引起来的。首先就是因为我国电力行业需要大量的工作人员，电力行业的高等教育开设又比较晚，因此很多工作人员都是没有接受过专业电力知识学习与变电运行操作维修与管理训练的人，这些工作人员在进行变电运行的相关装置安装、检修、更新时往往容易出现失误，不按照具体的标准处理变电运行事故，因此出现大量的变电运行事故。其次，变电检修人员的工作态度也是引起变电事故的原因之一。因为变电设备长期处于外界环境，会受到天气、地理等各种外界环境的影响，因此十分容易老化，而变电检修人员一旦管理疏忽，没有及时更换变电设备，一旦变变电设备过度老化或者出现故障就一定会发生变电运行事故。最后，变电运行管理与操作人员变电管理与检修能力不足也是造成变电事故产生的重要原因，加之变电系统各个部件本身具有很大的关联性，一旦有故障发生就会形成大规模的变电运行事故，因此变电运行管理操作人员的操作小失误也往往会引起各种问题。
1.3.变电运行事故的根本原因分析
对变电运行事故的根原因分析法优于传统事故分析法的主要原因就是因为他对变电事故原因的分析不只是停留在表面上的分析，而是着力探寻表面原因背后产生变电事故的根本原因与深层原因。据此我们通过研究调查发现，变电运行事故发生的根本原因是我国电力系统变电运行管理本身没有建立起一个科学的管理体系与规则标准，因此众多地区的不同电力企业往往管理比较混乱，变电运行检修工作也只是简单处理，没有明确的变电运行管理分工与部署，甚至存在管理缺位的想象，因此才导致那么多人为原因的出现造成变电运行事故的产生。再者，除了分工与部署存在问题外，电力企业对于变电运行管理检修人员的培训教育、能力提升、团队建设方面的缺失也是造成变电运行事故的重要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为由于变电运行管理与检修是一项高难度、危险系数较高的一项工作，因此对于检修人员的人身安全具有一定的威胁，要求变电运行管理、技术与检修人员具备一定的变电检修专业技能与防风险能力以及互相协作的团队配合。但是目前电力企业常常忽略对于变电人员的职业道德、维修管理技能的培训，整个变电运行管理队伍的团队建设也长时间处于无人重视的状态，在很大程度上影响了变电运行的安全稳定性。总的来说，变电事故发生的根本原因还是变电运行管理上的失误，正是因为管理不当才造成了各种各样的人为原因。因此，要彻底解决变电事故、分析好变电事故产生的原因就必须从变电运行管理入手。
2.骨牌模型特点与事故防范
2.1.骨牌模型特点
变电运行是一个涉及多个因素的整体，一旦其中有某一个环节出现故障就会像骨牌一样全部倒塌，因为这些原因之间都存在着一个链式关系。其中造成变电运行事故的人为原因就是由于变电运行管理上的失误造成的，然后影响到具体的变电运行管理人员，最终导致了变电运行事故的发生。但其实根本原因是人为原因背后的管理原因。因此在研究变电运行事故的防护措施时要从多方面、更深层的地方去考虑。才能彻底的解决好变电运行事故。
2.2.骨牌效应的事故防范启示
根原因与骨牌模型在变电运行管理中的应用，为变电运行的事故防护提供了很多启示，也就是说要从根本上着手解决变电运行事故的产生原因，仅仅解决表面原因是无法根除变电运行事故的。因此在变电运行事故防范上首先就要建立健全科学的变电运行安全管理体系，明确各项管理分工，落实变电运行各项管理与维护措施，并制定变电运行管理的统一规章制度为变电检修管理人员的工作提供方法与行为上的指导。其次，电力企业还需要更新变电运行的管理理念，大力引进新的变电运行检修设备，选择更高效、安全系数更高的变电运行管理设备，从而提高变电运行管理质量，降低变电运行事故发生的可能性。最后，电力企业还是要解决人为原因，要对变电运行管理与检修人员进行培训，提高他们的安全意识、职业道德、以及变电检修技能。同时积极开展团队建设，增强变电检修队伍的凝聚力与团队协作能力，从而更好的应对变电运行事故的发生，解决目前变电运行管理之中存在的各种原因。
3.结束语
我国电力建设已经取得了很大的成绩，在电力生产、运营管理、检查维修等方面已经取得了很大的进步，但是还是没能够根除变电事故。本文通过对变电运行事故的根原因分析发现变电运行事故主要是由于人为原因与变电运行管理失当造成的。电力企业必须解决好人为原因背后存在的更深层的管理与技术原因才能彻底解决好变电运行事故。
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论文作者:樊慧明
论文发表刊物:《电力设备》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/21
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