摘要：因城市的快速发展，使大量建筑物在建设过程中避免不了施工问题的产生。建筑工程施工现场往往会出现施工人员缺乏安全和质量控制意识现象，导致质量问题凸显；建筑材料质检不严格、施工设备没有得到有效维护，而导致施工安全及质量问题产生，致使整个建筑工程质量难以保证，所以在进行城市化建设过程中，相关施工单位要做好施工现场管理工作，以此保证建筑工程的施工质量，降低建设工程施工现场安全事故的发生率。了解建筑工程施工现场管理重要性是必要和重要的。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1.建筑工程施工现场管理的重要性
有利于整体建筑工程施工安全与质量的提高。建筑工程施工周期长，使建筑工程施工现场管理难度增加。因为建筑工程施工现场管理不仅仅是一个环节上的管理，而是多个环节上的管理，所以对建筑工程施工现场进行管理与控制，实质上是通过对施工人员、施工设备和施工材料进行管理与控制，来实现对整个施工现场的有效管理，这不但有效保证了施工人员的安全，还保证了施工材料与设备的质量，进而提高了整体工程施工安全与质量。
有利于用户满意度的提高。建筑工程施工质量管理除了满足城市建设要求与需求以外，还是为了满足人们对居住空间安全与质量的要求与需求，所以整个建筑工程施工管理都是围绕着保证用户安全和提高城市建设质量进行的，具有很高的安全与质量针对性。所以建筑工程施工现场管理不但有利于城市建设质量的提高，还有利于用户满意度的提高，使建筑企业实现了经济效益的提高，促进整个建筑行业的健康和持久性发展。
2.建筑工程施工技术
2.1建筑施工图纸
施工图纸是建筑工程中的必备要素，也是建筑工程保质保量完成的前提和保障，其能够使各项施工技术及管理工作顺利实施，实现建筑工程预期施工及管理目标。施工初期，要对施工图纸进行检查，看其是否完善、合理及建筑工程各环节是否存在问题。除却常规图纸检查工作之外，也要对其设计规划进行实地勘察。核对图纸是否完整，其内部标注、尺寸、规划是否合理；研究建筑工程是否具备费用、效益等可实施性；考量建筑构思是否协调等。
2.2软土地基处理技术
我国幅员辽阔，区域性气候、环境差异较大。因地质条件不同，建筑工程施工中软土地基也各异。该过程中，要依据实际项目情况，采用正确的方式，对软土地基进行有效处理。通常情况下，软土地基承载力差，稳定性不足，很容易在施工过程中出现沉降问题。首先，要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识，以对软土地基进行针对性处理。其次，采用换填垫层、化学加固等方式，处理软土地基。第三，依据施工现场软土基类型，对工程处理方法进行全面分析，避免软土地基变形，增强建筑工程稳定性。
2.3电气接地施工技术
当前，人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。具体工程实践中，要采用正确的方法，对建筑物施工质量进行严格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要。建筑物多为钢筋、混凝土结构，对各细节进行正确连接，能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰，以免建筑物受到损伤。因而，要严格执行电气接地施工，使建筑工程施工更加安全。
2.4建筑防水施工技术
建筑防水在建筑施工中尤为重要。如果施工过程中水分过多，会使建筑工程质量受损。建筑内部卫生间、浴室等用水量较大，假使具体工程实践中未做好相关防水工作，很容易影响建筑防水性能，难以达到良好的施工效果。建筑工程项目实施中，要选用规范性防水材料，通过防水施工技术，有效解决漏水问题。对房屋拐角处等漏水部位进行重点防护，提高建筑工程性能。
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3.建筑工程施工技术与现场管理改进措施初探
3.1科学合理地制定全面的现场施工计划
任何建筑工程都离不开全面的规划和精准的执行实施。首先建筑企业必须在细致考查的前提下，结合现场实际情况和工程要求，做好人员、设备、周期、预算、风控等一系列的施工计划，才能在合理的成本、周期下确保各个环节有序开展。
3.2强化队伍的安全意识，提升施工人员的技术水平和管理水平
重视施工队伍素质欠佳的情况，优先考虑“人本原则”。在招聘施工人员时，秉持严格的选拔标准，上岗前确保充分的专业培训、岗前考核和实战演练，并通过纪录片、危害及隐患讲解、日常培训等强化队伍的安全意识，上岗后以严格的考核及奖惩标准，优胜劣汰，真正保证施工人员的技术水平和管理水平。
3.3注重施工技术的查验和运用
一方面施工企业务必要提前审查施工图纸，检查各种施工技术错误，及时调整工程设计误差，并结合对各个施工环节的分解，有效控制各个环节所需技术，提前做好技术运用的准备。另一方面，不能忽略设备和材料的技术查验以及日常的技术维护，确保材料设备能及时到位，稳定运转，从而满足施工的技术要求并跟上施工进度。最后就是在施工现场，施工队伍务必严格按照技术规定和施工计划，确保技术处理和运用落到实处，保证建筑工程的质量达到施工要求。
3.4健全管理体制，完善监管体系
要想上述措施能够真正得以执行，发挥作用，最后也是最重要的一部分，就是健全管理体制，完善监管体系，将现场施工与每一个施工人员联系起来，杜绝“事不关己，高高挂起”的思想意识。因此，建筑企业不仅要将责任落实到具体的人员身上，还要搭建相应的奖惩体制，强化人员的主人翁意识，调动人员的积极性，通过主体人员提升施工质量。此外，还要考虑施工项目技术水平高，项目复杂的特点，设立完善的监督体系，以确保每个部分都有另一层保障体系，避免资源浪费和安全事故的出现。
3.5实现建筑企业目标
在房屋建筑工程施工前，首先需要依据实际工程背景，综合考虑施工环境、资金投入状况及物资供应情况等因素，然后结合实际情况制定具体的施工目标。在此过程中，应该注意确保建筑工程施工技术管理工作落实到位，优化施工方案，合理应用施工下次拿还能够配置，因此，加强施工技术管理以及现场施工管理，有利于提升施工质量，更好的实现工程建设预期目标。
4.结束语
总而言之，建筑工程施工现场管理对建筑工程质量及用户来说是极为重要的，为加强建筑工程施工现场的有效管理，本文根据建筑工程施工现场管理现状，从施工单位管理意识、建筑工程施工前的准备工作、施工人员专业素质、施工现场管理控制体系和施工现场管理人员能力等方面，进行了建筑工程施工现场管理的浅析。
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论文作者:任晓丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/30
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 施工人员论文; 图纸论文; 《基层建设》2017年第20期论文;