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资本经营是现代市场经济条件下企业经营的重要方式，也是当前国有企业改革的重要选择。因此，资本经营问题成为人们关注的热点。理论界对于资本经营的特点、原则、运作方式和条件等一系列问题都作了较深入的探讨，现将其主要观点综述如下：
一、资本经营与资产经营的区别
两者各有侧重点，资本经营更强调抽象的经营方式和原则，更能反映企业经营的动机和目的；而资产经营更强调对各种具体形态的资产的经营和管理。从这个意义上说，资本经营以资产经营为基础，资产经营是资本经营的主要内容，但并非全部内容。两者区别主要有：
1.经营主体不同。资产经营者为各类生产、流通企业；资本经营者除银行外，为企业尤其是大型企业集团的投资公司、财务公司或类似机构。
2.经营客体不同。资产经营的客体主要是各类实物型资产如固定资产、流动资产和无形资产；资本经营的客体主要是以资产为依托的货币资产，特别是金融资产。
3.经营目标不同。资产经营注重的是企业生产和流通规模的扩大；资本经营注重的是利润增长并形成资本增值。
4.经营范围不同。资产经营以一业为主，多数围绕主产品；资本经营属于多种经营，运用多种金融手段。
5.市场进入不同。资产经营主要面对商品市场，并联系有关的要素市场；资本经营主要面对资本市场。可见，资产经营的特征是实物性、规模性、固定性、单一性和长期性；资本经营的特征是货币性、增值性、流动性、多元性和短期性。
6.经营方式不同。资产经营通过变换资产的物质形态谋求市场机会的最优化；资本经营通过资本的流动组合和交易进行有效运营。
7.经营策略不同。资产经营谋求资产的“整合效应”，最大限度发挥资产的整体优势；资本经营讲求“以少控多”。
二、资本经营与生产经营的区别
资本经营与生产经营有着密切联系，都是市场经济历史发展的产物，直接面对市场，以提高效益、获取收益为目标。在市场竞争中两者往往相辅相成，互相渗透，只不过前者是后者的延伸、发展。尽管如此，两者仍有很大差异：
1.经营对象不同。资本经营的对象是由生产诸要素转化来的，能够实现增值的资本；而生产经营的对象则是企业的产品或服务。
2.经营方式不同。资本经营主要是通过投资开发，实现增值，获取回报来进行的；而生产经营则主要靠产品、服务的成本核算和生产手段、服务质量的竞争，去实现利润。
3.经营效果的衡量标准和分析方法不同。资本经营的效果如何，保值增值的水平怎样，是根据企业的资产负债表、财务状况变动表和损益计算表来进行判断和衡量的；而生产经营的效果则主要通过量、本、利关系进行分析和判断。
4.实施的前提条件不同。资本经营以各生产要素能得以通过市场进行配置为基础条件；而生产经营只要求所生产经营的产品能进入市场，并得以实现价值为条件。
5.风险度不同。资本经营往往把资本多元化，靠多个产业或多元化经营支撑企业，减少或分散经营风险；生产经营往往依靠单一性的产品经营，注重产品开发和换代。对有效益的投资，资本经营愿与他人合作，减少投入，利益共享，风险共担；生产经营往往是“肥水不流外人田”，怕别人沾边。?
6.技术改造思维不同。资本经营以效益为中心，关心的是技改投入的回报率，决不追求无效益的先进技术；生产经营往往重视技术的先进性而忽略其经济性，一般是为扩大产品生产能力、完善产品工艺而改造。
7.增长方式不同。资本经营注重盘活资本存量，实现存量资产的重组，实现内涵型经济增长；生产经营则强调加大投资力度，实现外延型经济增长。
三、资本经营的必要性及现实意义
1.资本经营是建立现代企业制度的客观要求。建立现代企业制度，要按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，承担国有资产保值增值的责任。而要实现国有资产的保值增值，关键在于搞活资本，提高资本的运营质量。资本经营不仅是确保国有资产保值增值的有效途径，也是建立现代企业制度的必然要求。
2.资本经营也是实现“两个根本性转变”的必然要求。过去，企业往往重视资产规模和数量扩张，忽视提高资本形成的速度和资本的使用效率；注重资本的技术构成，不注重资本的价值构成；重视资金的投入规模，不注重资金投入的机会成本和使用效率；注重资产实物形态的存在，忽视资本价值形态的贬值。资本经营将有助于“两个根本性转变”的实现。
3.资本经营是盘活存量资产、优化资产结构的重要手段。国有经济的优势是资产存量大，问题是资产凝固，闲置浪费严重，难以合理流动。大量的存量资产不但无法产生资本价值的增值，而且会随着科技进步逐渐贬值，慢慢从价值形态上流失。资本经营则可以有效利用现有的存量资产，实现优化重组，提高资产的利用率，获取来自资产结构优化产生的效益。
4.资本经营是发展规模经济的有效途径。通过兼并、收购、控股等资本经营手段，使企业无需重复建设和大规模投资，就能够实现资本的迅速集中，以较低成本实现企业超常规、跳跃式、跨领域的发展。同时，使企业获得规模递增效益，节约生产和交易成本，从而提高市场占有率和竞争力，降低市场风险。
5.改变国企的现状更有必要实施资本经营。部分国有企业面临重重困难。国家财政的扶持已无能为力，运用传统的产品经营战略仅靠企业自身的力量来解决问题希望也很渺茫。这就客观地要求企业从传统的封闭式的经营观念中走出来，与资本市场建立密切的联系，借助外部的力量（包括资金、技术、先进的管理模式、新颖的经营观念与高效的经营模式等）来完成资产负债的重组，调整资本结构，减轻债务负担，使各种资源得以有效的配置，从而提高经济效益，走出困境。
四、资本经营的原则
概括起来有以下12个方面：
1.资本系统整合原则。指加入企业的各个资本要素、各个运转环节构成一个完整的资本运行系统，资本经营思想应贯穿于该系统的每一个部分，使其整体功能得到最优发挥。
2.资本结构最优原则。指企业的资本结构必须保证各资本要素发挥最大作用，整体功能最强，整体企业抵御风险的能力最强。这样才能使同样数量的预付资本有更多的产出和回报。
3.资本经营机会成本最小原则。指资本要不断从那些盈利性不高的部门退出，畅通地进入盈利性更高的领域。
4.资本面向市场原则。①在企业内部引入市场机制，市场化管理，发挥资本的最大使用价值。②利用市场上一切可利用的资本进行经营。
5.资本运动增值原则。指企业应将资本投入到不停的运动中，让其在运动中增值。
6.资本最优规模原则。企业的资本经营应保持适度的规模，既获得规模效益又不会因管理层次的增加而导致信息成本、监督费用的增加。
7.资本周转时间最短原则。资本经营应尽可能缩短资本周转的周期，提高流动速度，从而提高投资回报率。
8.资本的风险结构最优原则。投资风险大小与收益大小一般成正比。投资应在二者之间合理搭配，既保证资本的安全性，又保证资本的增值速度。
9.充分利用原则。资本经营应带着资本的思想——在经济活动中带来额外价值——进行经济活动。除资本外，应充分利用在整个社会经济环境中可利用的，能为企业带来价值的所有实物与虚物。
10.竞争力最大原则。 体现在企业所开展的业务方向上：生产能力最短，生产效率最高；开展服务最完善；优先开发新产品和服务；产品在市场份额中比例最大等。有了较大竞争力，就能进行良性循环的资本经营。
11.超前运作原则。资本经营能够发现市场，占领优势位置， 捕获时机，统领商品经营等，所有这些无不显示了资本经营必须遵守超前运作原则。
12.增强虚值资本作用原则。虚值资本形式是虚的， 作用可大可小，因此，资本经营者必须有意识地增强和发挥虚值资本作用，达到企业的经济目的。
五、资本经营的运作方式
从中外企业资本经营成功的实践看，企业为了有效地营运其各种资本，通常主要采取以下方式：
1.资本组合与裂变。把企业的存量资本和增值资本、有形资本和无形资本等均作为可以流动的社会资源，实现价值形态的经营管理。资本流动的具体方式有：①资本改组。②资本结构优化。③资本控制。④资本兼并。⑤资本收购或转让。⑥资本租赁承包经营。⑦资本的裂变、聚合。⑧嫁接改造。⑨产权招商等。
2.多元立体经营，优化资本结构。指企业通过开发新技术、新产品或兼并等方式，打破部门、行业界限，同时生产、经营多种产品或提供多样劳务，将企业经营触角伸入多个经营领域。具体做法有：①纵向延伸。②横向发展。③发展第三产业。④多元混合发展。
3.参与国际经济循环，开展国际化经营。通过向国外出口产品和到国外去投资设厂等活动，使企业在国际市场上站稳脚跟并不断得到发展。
4.有效营运无形资产，盘活有形资产。就目前看，企业营运无形资产的方式主要有：①利用无形资产筹措资金。②通过交易使无形资产增值。③通过参加资产评估，实现无形资产有形化，扩大无形资产的社会影响力。④加强无形资产的开发和保护。
5.增加技改投入，引爆资本存量。可适当增加技改投入，以少量资本投入进行技术改造，并通过对增量投入项目进行优选，抓好一批大项目，搞好一些新企业，以此为催化剂，通过少许资本增量带动大批资本存量，形成规模优势，并优化企业产业结构和产品结构，提高资本经营效益。
六、资本经营的条件
从宏观和微观两方面看，资本经营应具备以下条件：
1.资本的产权主体清晰。在市场经济条件下，生产要素的有限性和资本的稀缺性，要求资本和生产要素的产权归属必须清晰。只有产权清晰，才能激发资本产权主体的增值责任和欲望，从而推动资本运营的有效进行。
2.资本运营主体明确。通常情况下，产权主体并不一定参与直接的运营活动，而是委托给专门的个人或组织进行运营，这就需要有明确的资本运营主体。资本的运营主体具体承担资本的日常经营和管理，有明确的运营目标和责任，并对资本产权主体负责，接受产权主体的监控和制约。
3.畅通的资本运营渠道。通过深化体制改革，打破地区壁垒和行业限制，使资本能够在不同地区、行业和企业间自由流动，形成平均利润率，实现社会资源的合理配置，为资本经营提供体制条件。
4.健全的经营机制。企业要有追求资本增值和资本价值最大化的内部活力，有资本经营的自主权，有资本经营的科学管理，还要有内部的风险规避制度。
5.完善的市场体系。资本经营本质上是一种市场行为，因而要求有健全而完善的市场条件。没有完整的市场体系，特别是资本市场发育不良，就无法有效地实现资本的流动和竞争，资本价值的实现和社会评价就不能顺利进行。
6.规范的资本经营规则。资本经营既是市场行为，也是社会行为，这就需要有一系列与之相适应的行为规则。资本经营主体必须承认和遵守这些规则，在规则允许的范围内选择自己的行为方式。
7.适当注入各种资本。通过组建各种投资基金、充分调动居民投资积极性等途径，注入各种资本，为企业资本经营创造必要条件。
8.有德才兼备的经营人才。这些经营者不仅要有才，懂得资本经营，有一定理论知识和经验，更重要的是有德，能出于公心，正确处理个人、企业、国家和群众的利益关系。