摘要：现阶段，我国的公路桥梁建设有了很大进展，其施工管理工作也越来越受到重视。如何提升公路桥梁施工管理水平，杜绝管理过程中出现的各类问题，是当前公路桥梁施工单位的重要工作。论文就当前公路桥梁施工管理过程存在的一些问题进行梳理，并根据自身工作经验就现存问题提出相应改进措施，希望能够进一步提升公路桥梁施工管理效率。
关键词：公路桥梁；施工管理；问题；改进措施
引言
公路桥梁建设，施工技术非常重要，虽然当前的技术取得不错的成绩和进步，但远没有达到完善的程度。因此，在现代施工中，必须要想法找到施工技术上的不足，提高当前公路桥梁施工技术水平，这样才能保证公路桥梁建设的快捷和安全性，才能真正为百姓出行带来好处。
1公路桥梁施工管理中存在的问题
1.1公路桥梁施工质量安全管理不重视
施工质量安全管理作为公路桥梁建设当中不可或缺的施工环节，在实际施工过程中，施工人员经常将施工重点放在提高公路桥梁施工工程建设效益以及拓展市场方面，没有充分意识到公路桥梁施工质量安全管理的重要性，加上在施工过程中没有制定完善的施工质量安全管理制度和质量安全意识欠缺，施工安全管理工作人员没有明确自身职责，技术交底存在形式主义，忽视公路施工现场安全管理工作，没有严格地落实公路桥梁质量安全管理制度，未能及时发现施工过程中出现的质量安全隐患。造成施工过程中出现一些质量安全事故，降低了施工企业自身效益、信誉以及施工质量。
1.2现场管理水平存在问题
公路桥梁施工现场管理工作不仅包括涉及人员协调、资源调配以及机械设备维护，更包括突发事件的处理等诸多内容。作为现场管理者，需要对现场环境给予充足认识，具备相应文化积累和高度职业素养，才能就现场出现的各类问题加以解决。但实际情况却是，现场管理者由于环境或施工单位自身原因，多缺乏以上技能或处理问题不够完善。造成路桥管理水平存在问题和疏漏，进而造成工程项目质量、安全等方面隐患的滋生。
1.3设备落后，质量不合格
在公路桥梁施工过程中，会有很多因素影响其质量和使用，最常见的就是施工材料、环境以及设备。这些因素不仅会导致公路桥梁质量受到影响，还可能产生安全隐患，造成人员伤亡和财产损失。优质的施工材料能保证整个公路桥梁的耐用性和稳定性，但因为资金不到位或者是修建公路桥梁的地区比较偏僻、没有监督等缘故，一些建筑单位在施工过程中就会偷工减料、应付了事。这样的做法不仅会导致公路桥梁质量受到影响，也会给百姓出行带来安全隐患。
2分析公路桥梁建设施工质量安全管理对策
2.1重视施工质量安全管理
在开展施工质量安全管理过程中，管理人员为了有效地防止施工时出现质量安全隐患，应逐渐完善公路桥梁建设施工质量相关管理制度，改进施工工艺，积极探索采用新设备、新技术，落实技术交底、技能培训，主动配合监理、业主的管理要求，科学控制施工质量，有效提升整体施工质量水平。在开展公路桥梁建设施工过程前，需要管理人员做好施工现场调查研究工作，全面了解公路桥梁建设实际情况，根据施工现场制定具有针对性的施工措施。详细地把握施工技术以及施工质量的基本要点，应严格地落实公路施工管理质量方案。制定完善的施工质量安全管理制度，使公路桥梁建设施工逐渐实现施工管理的规范化以及制度化，明确施工人员自身相关职责，公路桥梁施工人员应严格按照所制定的方案开展施工，提高公路施工管理的安全质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆约束和规范公路桥梁施工建设，有效地保障了公路施工项目可以按时完工，科学地控制公路桥梁建设整体质量。为了提升施工质量的安全管理，需要施工管理人员充分重视施工原材料质量，避免由于施工材料影响了整体公路桥梁施工质量。在采购施工材料时，需要做好公路施工现场调查工作，全面了解施工材料供应商具体情况，采购人员应选择信誉好、质优价廉、供货及时的供应商，施工材料准入现场时，需要做好验收工作，确保施工材料的整体质量。针对一些质量不合格的施工材料，应禁止进入施工现场。为了保障施工材料的质量和性能，需要做好防潮防水工作，确保施工材料在施工过程中，充分发挥作用。
2.2加强工程项目管理工作
公路桥梁工程项目在实际建设过程中会面临各类突发状况，需经验丰富的技术和管理人员对施工进度进行调整或管控，涉及的各部门也需随时进行沟通，以增强施工现场管控力度。公路工程项目作为系统的、过程烦琐的施工项目，其进度执行管理者必定是具备较高综合素质的人员。此外，还应定期对现有各部门工作人员进行现场管控能力培训和相关实践工作，及时更新先进管理经验，保证施工进度管理工作有序进行。切实增强管理人员主观动能性，通过奖惩考核、定期培训以及完善相应制度等手段，增强施工现场人员的工作积极性，当产生施工问题时，能够主动进行思考，分析问题，解决问题，共同提升现场质量管理水平。结合公路工程施工现场实际情况，积极引进先进管理经验，将先进的机械设备应用于公路工程项目中，完善各环节施工问题，周密安排施工组织方案，保证在施工成本尽可能低的情况下，提升现场施工管理水平。
2.3更新施工设备，保证材料质量
施工材料的好坏对施工质量的高低影响很大，在施工之前，首先要保证材料合格、设备先进。只有保证施工材料符合施工要求，施工设备先进才能真正保证施工技术的先进，确保施工质量和安全，避免资源浪费和人员损耗。施工单位在施工现场要制定合理的管理制度，并将制度落实到实处，让每一个施工人员都牢记于心，不能敷衍了事，也不能对制度阴奉阳违，这样能确保管理的安全性，保证施工现场的进度。对于设备的使用除了要及时更新先进设备之外，还要定期维护和检查设备，了解设备的使用情况，对有损坏需要更换的也要及时更换维护，不能心存侥幸。只有做到这些，才能真正提高公路桥梁施工技术，确保施工安全。
2.4注重人员管理，提高施工人员素质
施工人员是工程建设的直接参与者，其综合素质会对施工管理、工程质量产生重要影响。为此，要注重提高施工人员管理技能、职业素养和工作态度，为提升公路桥梁施工质量做好准备。注重施工人员培训，培训期间要重点讲解公路桥梁施工工艺流程、质量和安全管理要点、质量检测和验收需注意的问题，让施工人员熟悉工艺流程和管理要求。建立奖惩激励与考核机制，确保施工人员胜任公路桥梁施工需要，合格后才允许上岗。招聘施工人员时要做好筛选工作，剔除无从业资格，技术水平不高，管理意识不强的人员。要注重增强施工人员质量管理和安全管理的责任心，深化对技术创新、组织建设、工序标准和安全生产的认识，确保施工中严格落实施工技术要点，遵循管理规章制度。增强其责任心和奉献精神，为提升公路桥梁施工质量贡献力量。
结语
综上所述，施工管理人员进行公路桥梁的施工管理，不仅有利于施工质量得到保障，同时也能够保证施工成本的有效降低。因此，施工管理人员在进行公路桥梁施工管理时，为了避免相关问题的出现，需要进行规范性的施工管理，对施工管理人员进行有计划的培训，同时还要提高对现场巡查的重视，从而有利于公路桥梁工程的顺利完工。
参考文献
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论文作者:刘传
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
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