姚桂林
身份证号：32032319850802XXXX
摘要：现代建筑工程的工期比较长，施工规模较大，建筑结构相对复杂，造价较高，这也给现代建筑企业的工程造价风险管理工作带来了很多挑战。建筑项目在具体的施工过程中，长期受到社会以及自然环境的影响，使得工程造价存在一定的风险，在成本控制方面也带来了很多困难。所以做好建筑施工过程中的风险分析，开展工程造价的风险评估具有重要的意义。本文通过对相关参考文献的阅读与分析，结合笔者多年的工程造价经验，对建筑施工企业工程造价风险管理进行了深入的研究。
关键词：建筑施工企业；工程造价；管理分析
前言
建筑施工企业工程造价风险管理是指通过造价风险识别、造价风险分析和造价风险评价，去认识建筑施工企业的造价风险，并以此为基础合理地使用各种造价风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的造价风险实行有效地控制，妥善处理造价风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
1 建筑施工企业工程造价风险管理的现状
目前我国建筑企业对于工程造价风险管理有着一定的重视程度，但是相应的管理方面的技术和意识还没有跟上，所以对工程造价风险管理的具体执行也比较差。在我国建筑行业飞速发展的情况下，建筑施工企业工程造价风险管理正在慢慢成为一个企业发展不可或缺的部分。当前工程造价风险管理出现的问题主要是以下几个方面：
1.1投标报价阶段存在问题
虽然说建筑行业在不断的进步和发展，但是在我国的建筑企业当中，对于企业的施工工程造价管理方面却有待提升。造价管理在许多的建筑施工企业中都难以得到重视，实际上这对于整个企业的盈利和发展都具有非常重要的意义。目前我国建筑施工企业在工程总价方面首先存在的问题，就是投标报价的阶段不够仔细，进而出现造价难以控制。比如报价人员对于施工的具体操作以及组织内容不够了解，这就容易导致缺项漏项的出现，进而造成单价组织的缺失，使得报价的价格与实际操作当中的价格产生差异。再比如投标的报价与现场的实际操作以及实际技术相结合，这就很容易导致投标报价不合理，与实际的计费产生出入，造成造价报价的不准确。
1.2合同签订过程中因为条款不清晰造成问题
签订合同是建筑施工企业在进行工程造价管理以及风险规避过程当中，必须要重视的问题，可是目前我国许多的建筑施工企业却比较忽视合同签订的环节，进而导致自身对条款的不清晰，从而影响造价以及预算估计。比如说签订合同者没有对合同进行深入的研究和分析，导致合同中一些细小的条款内容与实际的法律和执行存在差异，这就很容易造成造价面临风险，企业蒙受沉重的经济损失和利益侵害。
1.3施工现场造价管理薄弱
在施工现场，对造价进行管理也是非常有必要的。首先施工现场是进行建筑的第一场所，也是建筑工程开展的场地。所以很多时候，包括用料都是需要进行严格管理的。但目前我国的大多数施工企业，在施工现场造价管理方面却存在许多的问题。现场缺乏专门的管理人员对施工作业者进行严格的管理，对于材料的大肆浪费以及不合理的施工开展缺乏有效的管理。甚至有时候会出现施工过程偷工减料，自行更改图纸，施工与图纸以及原设计不符等问题，这就很容易导致实际所花费的金额与预算和报价产生很大的出入，进而严重影响建筑施工企业的经济效益。
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1.4材料价格的管理相对落后
在进行建筑材料采购的环节，缺乏相应的材料价格管理制度来进行约束。这就会导致一些专门的采购人员，为了获取自身的利益，或者进行难以抵制金钱的诱惑，选择在材料的选择上偷工减料，以次充好。或者会对材料报价进行谎报，这都会严重的影响材料价格与实际的预算产生差别。这也就反映出我国的建筑施工企业在材料价格管理方面还相对落后，缺乏相应的制度保障。
2 建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施
建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施也要从建筑工程造价的每个步骤开始进行具体的控制与改良，这样才能确保企业在工程造价风险管理中取得最大的效益。
2.1 建筑项目的选定阶段
要做好工程造价的风险管理，在建筑项目的决策选定阶段就应该对建筑项目的信息进行准确的掌握，避免信息不全或者虚假信息的情况，建筑造价人员应该对这方面的风险进行详细的评估，从企业的自身状况出发，对比建筑项目的具体要求来决定是否参加投标和以怎样的一种成本来参加这样的投标，在这种情况下，企业必须对招标的建筑项目文件进行详细的数据收集和分析，规避大风险的项目，选择风险比较小并且适合自身的项目发展。
2.2 建筑项目的招标报价阶段
建筑企业在决定好参加某个建筑项目的投标之后，就代表着建筑企业对招标项目的情况有了充分的了解，这种了解不仅处于数据上的了解，在判断可以参加招标之后，企业要对项目投标的程序以及步骤，甚至包括建筑项目的实际情况都要充分了解，在招标和报价的过程中，要对可能的风险和市场的现状进行结合考虑，采用多种多样的手段来规避项目中可能出现的风险，以此来提高建筑项目的风险管理质量。
2.3 建筑项目投标完成阶段
建筑项目的招标完成后，建筑项目的甲方和乙方要签订一份详尽的合同，这种时候要在合同上下一定的文章，比如采用较为标准的格式，对合同中的条款进行详细的风险探究与推演，这样才能避免风险在某些细节处对建筑项目的造价管理造成影响。合同的签订要注意对各个方面的建筑风险责任的明确，做好法律和各个方面的区分，确保甲方和乙方的合法权益，这样才能在这个阶段将建筑项目的造价风险管理做到最好。
2.4 建筑项目的具体施工阶段
进入建筑项目的具体施工阶段以后，施工企业方面要尤其注意风险造价控制在施工过程中的体现，在工程质量控制和工程纸都控制上都应该有一定的注重。首先要对施工中需要的人力和物力进行一定的控制和预算，这样才能尽可能降低造价管理中的风险，同时也要注意对于工程进度的监督，值得注意的是，对于工程中成本和进度的监督是一定要控制的，并且要做到这两者和造价管理的同步控制，尽可能地避免不同步的现象。另外还要注意应该及时维护自身的权益，在建筑过程中如果发生了什么风险，要按照之前所签订的合同，将责任进行明确处理，使自己承担的风险在合法和合同签订的范围内达到最低，还要注意在施工中应该建立项目安全管理的责任制，对项目管理中的安全目标进行及时的审查和进度监控。
2.5 建筑项目的最终验收结算阶段
结算的时候也要注意对建筑工程的造价风险管理，这种时候的工程造价风险管理主要体现在结算审核的规程和顺序上，要做好相关的数据收集与质量保障，在接受审核的时候建筑企业也应该努力维护自身的合法权益，降低自身的风险。
小 结
建筑工程的造价管理是影响建筑施工质量管理的重要工作一直，根本要求就是在于要求企业能够开展确定性建筑造价的同时还可以对建筑施工的不确定性造价进行管理。建筑工程造价管理的风险贯穿于建筑施工的各个过程。笔者认为只有不断的加强风险管理意识和风险管理的防范，从而实现经济效益和社会效益的良好结合。笔者分析了我国现阶段建筑工程造价管理方面的问题，提出了相关解决对策。
参考文献
[1]孙文圃，杨春晖.公路工程施工招投标与造价管理.公路，2004（11）.
[2]李亚宁，赵福玉.如何编制合理的公路工程标底.公路，2003（8）.
[3]侯远海，肖江.浅谈合同管理在公路工程建设管理中的作用.辽宁交通科技，2003（8）.
论文作者:姚桂林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/3
标签：建筑论文; 风险论文; 项目论文; 造价论文; 工程造价论文; 风险管理论文; 建筑施工企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;