新时期如何提高土建工程施工技术管理水平探究论文_吴立财

新时期如何提高土建工程施工技术管理水平探究论文_吴立财

江西抚州建工劳务有限责任公司 身份证号码:36232119870703xxxx

摘要:土建工程能否顺利的完成施工并且尽最大可能减少工程中应用的费用,施工技术管理水平是决定性因素。新时期下,科学技术水平发展的速度极其迅猛,土建工程中施工技术也是得到了飞跃式的发展,在这种情况下,做好施工技术管理工作就显得尤为重要。我们必须要意识到施工技术管理的重要性,在今后的工作中不断探索不断进步,找到最佳的管理方法,有效的提升土建工程的建筑质量,确保建筑的使用年限,为工作人员的人身安全负责。

关键词:建筑施工;技术优化;管理措施

引言

进入二十一世纪以后,我们国家的经济水平的提升推动了城市化进程的快速推进,农村的人口大量涌入城市,为城市内部的建筑物带来了巨大的刚需,在这种情况之下,土建工程自然被越来越多的人所关注,其质量已经成为了社会的热点话题。为了确保工程质量,我们当下的首要任务就是必须要不断的积极探索仔细分析,找出施工技术管理中的问题,有针对性的进行解决,把一系列有意义、行之有效的管理手段应用落实到实际工作中去。

1当前土建施工过程中技术管理存在的缺陷

1.1项目施工技术管理缺乏组织性

现在有一部分的土建工程施工单位,尤其是一些规模有效的建筑机构中,施工管理并不具备组织性。在进行土建工程的施工时一系列的技术管理工作都是交由施工单位进行,其余的单位和机构并没有参与进来,这样就导致了技术交流的局限性。所有的管理工作都是围绕着承包商进行的,组织性的缺乏使得整个技术管理失去应有的意义。在施工工地上,建筑材料存放不当、工作人员管理制度混乱等情况屡见不鲜。这对于整个建筑工程的成本控制十分不利,还可能会导致工期的拖延和延误,为土建工程的整体质量带来瑕疵。

1.2技术管理制度建设与执行不完善

现在仍然有一部分土建企业在进行技术管理工作的时候并不会遵照相应的行为规范,无论是在应急措施的制订上,还是在日常的管理工作中,都没有依照制度进行,而且还有许多一线工作者对于安全生产的意识不够深刻,为了尽快完成任务、减少麻烦的步骤,在进行大型设备的操作中对于相应的安全保障流程直接忽略,进行违规操作,这就使得土建工程中存在的安全隐患越来越严重。与此同时,许多建筑单位在进行施工现场的安排时并没有同时设计相关的安全防护措施,一旦出现了安全问题很难第一时间进行反应将损失降到最小化。

1.3管理人员监控工作不到位

在实际的土建工程施工中,许多工作人员只注重了施工建设本身,对于中间的一系列监督却不甚了了,一线施工人员和监督管理人员都存在着这种误区,在进行工作的时候自然也就不会注重安全管理。一系列制订出来的管理制度往往都是一纸空谈,供上级检查之用,搞表面工程,根本就得不到落实。在这种情况下,很难保证土建工程中不出现一系列的安全问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督不到位,发生事故的记录就会大幅度增长,因此我们在这方面还需要进行一定的改进,

2优化土建施工技术管理的策略

2.1提升土建施工技术管理的组织性

土建工程中的施工技术近年来越来越先进,种类也是越来越繁多,因此对其进行管理也就越来越难以实现,除了要对工作中的施工人员进行监督,还需要对一些建筑原材料进行妥善的安放保管,对于大型设备的应用以及操作流程的监管也是必不可少。在过去一直应用的一系列无组织管理在新时期已经远远无法满足工程所需。所以在今后的工作中,我们务必要加强土建工程施工技术管理的组织性,以一种更加完善更加有计划的形式进行管理。落实权利责任制度,把每一个生产监督责任进行细化,落实到人头上,这样才能够确保工作的实效性。

2.2建设完备的技术管理制度体系

无论做什么工作,都离不开有效可行的工作制度,对于土建工程的施工进行管理也是如此,必须要建设完备的技术管理制度才能够在工作中有所依据,对于提升监督管理工作的水平和质量有着非同寻常的意义。在实际操作中,需要不断提升工作人员对于监督管理的认识水平,明确施工技术管理的重要意义。在施工尚未进行的阶段,就需要与设计部门进行交底会议,明确本次工程中的一系列注意事项以及重点难点,在工程施工时对这些地方加以格外的注意和重视,这样对于建筑的整体质量是有好处的,也能够缩短施工中处理疑难问题的时间,保障按时完工。

2.3优化土建工程施工阶段的技术管理

为了提升土建工程的施工技术管理水平,务必要从施工之前的阶段就入手着力解决可能出现的问题,做好相应的准备,将本次施工的具体情况进行分析,找出本次施工中的施工难点、建筑特征、工期长短以及其余一系列的重要事项。立足于具体的施工要求,对施工中需要应用的建筑材料、施工设施等硬件条件进行准备。而后还需要尽最大努力选择具有极高专业技能的施工人员,为本次施工提供最为可靠的施工团队,全面提升管理水平,减少土建工程中出现问题的可能性。

2.4强化对土建工程施工现场的安全管理

进行土建工程的施工技术管理工作中,最为重要的就是务必要保证整个工程的安全进行,在某种程度上来说这甚至超越了施工质量本身的重要性。土建工程涉及到的各种影响因素非常多,可变动的问题也非常多,所以说我们也必须要充分的考虑到这种可变性,做好现场管理。为此,我们在今后的工作中,需要对整个土建工程的施工过程进行跟踪式管理,第一时间发现可能会出现安全问题的不良因素,将其消灭在摇篮之中。防火、防电等工作必须要落实到位。增强对施工技术的管理力度,保证每一项施工技术都能够准确恰当的应用。除此之外,还需要加强对每个细微之处的监督管理,防止在不注意的地方出现安全安全隐患。如果出现技术上的偏差,需要及时与设计部门进行沟通,尽最大努力保证施工质量。

结语

综上所述,土建工程施工技术的管理水平对于整个工程的质量和水平有着决定性的作用,为此,我们务必要不断的进行探索提升管理水平,保障土建工程顺利如期完工。

参考文献:

[1]张文耀. 探析优化土建施工技术管理的策略[J]. 建材与装饰,2016,(40):148-149.

[2]李雪. 刍议土建工程施工技术管理的方法[J]. 民营科技,2016,(03):106.

[3]刘文龙,李爽. 浅析土建施工技术管理优化策略[J]. 技术与市场,2015,22(06):283-284.

[4]刘曦东. 土建工程施工技术管理探讨[J]. 中华民居(下旬刊),2014,(09):418.

论文作者:吴立财

论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期

论文发表时间:2018/4/4

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