房屋建筑施工管理优化策略的探讨论文_韦超

房屋建筑施工管理优化策略的探讨论文_韦超

韦超

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摘要:房屋建筑工程是人们生活中必不可少的部分,它关系着人们的生活环境、居所安全等情况。房屋建筑工程中常遇到的施工安全管理问题、成本问题、建筑质量问题等都是人们密切关注的问题。虽然随着社会的不断进步,建筑工程的发展趋势也有了新的变化,但是在实际房屋建筑中还是有一些问题的出现,本文主要针对房屋建筑施工管理优化策略进行简要分析。

关键词:房屋建筑;施工管理;策略

1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性

随着人们生活质量的提高对房屋建设质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言,能够利用先进的科学管理技术不断提高其建筑质量和工程效率,是对发展极为有利的。建筑行业作为一项复杂的施工作业,其建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产安全,更关系到我国建筑行业的长远发展以及在国民经济建设中的重要影响。所以,在建筑行业建设中必须增强房屋建设的施工质量,针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善,通过科学的管理方法对建筑施工各环节进行质量控制和优化。

2建立完善的房屋建筑施工管理制度

房屋建筑工程是一项耗时长、施工过程复杂、需要多人、多技术工种参与的建造项目。在房屋建筑的过程中,工程的施工管理是一项很重要的管理措施。而大多数房屋建筑建设工程施工中,忽视了房屋建筑工程施工管理的重要性,使得房屋建筑施工的管理出现了一些纰漏,导致了房屋建筑施工进度慢、工程质量无法得到保证、施工人员技术有限、施工安全得不到很好的保证等问题的出现。在房屋建筑工程建设项目施工的过程中,房屋建筑施工单位应加大施工过程中的施工管理监管力度,建立完善的房屋建筑施工管理体系,建立科学合理的房屋建筑施工管理制度,使得房屋建筑施工人员可以按照规章制度进行工程建设施工操作,使得各部门的施工人员合理的进行工作交接,减少因房屋建筑建设工程的程序混乱造成的施工人员工作效率不高的问题。进而有效的保证房屋建筑施工过程的有效性,保证房屋建筑建设工程可以迅速的顺利进行,从而保证房屋建筑施工的质量和效率。

3房屋建筑施工管理存在问题

3.1施工方案设计审核不严格

任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案设计,也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系,它也是决定房屋建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时,很少有施工单位能够完全按照施工方案设计进行建筑施工。或是在一些施工单位中,他们忽视施工方案设计的重要性,不能从实际角度出发对其进行合理设计,这就导致施工方案设计在具体实际施工中难以发挥效用,不能很好地指导施工作业。

3.2管理制度不健全

房屋建筑是一项比较复杂的施工作业,所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等,上述因素都是在房屋建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度,所以要求相关人员必须引起足够的重视,避免在各个环节中出现质量问题。然而,在实际施工作业中,却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查,甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查,作为管理人员缺乏全面的管理意识,不能从全局角度出发,这就导致各个环节的施工作业存在较大差异,甚至出现质量不合格的现象。

3.3房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料,对整个房屋建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益,则采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料,这就在很大程度上为房屋建设质量埋下了安全隐患,一旦因其材料问题而发生的安全事故,后果是极其严重的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此,一些施工作业人员在进行建筑施工作业时,也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工,仅凭借其经验进行施工作业,使得材料在施工过程中配合比不符合标准,长远来讲,并不会节省材料的使用,相反一旦出现质量问题得进行修补,反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象,严重的情况下也会造成安全问题。

4优化措施

4.1优化整体的施工进度控制

在混凝土工程开工前,要注意工程造价和施工计划、预算等的具体规划,制定科学合理的工程预算。管理者要充分认识到项目预算关系到企业的发展和利润的实现。做好房屋建筑企业的建设和预算编制工作,对房屋建筑企业的发展具有重要意义。为了控制项目的总体进度,我们还需要在具体的管理工作、监督管理中落实项目发展规划的具体实施,完善和完善住房建设企业内部的监督管理制度。根据项目进度计划对人员、机械设备和材料的要求,做好人员、机械设备和材料的投入工作,使其工作良好。以满足项目进度的实际需要。为保证总工期目标的顺利实现,应实施分段控制措施,并根据工程总进度计划制定相应的月、周计划,以保证总计划以月、周计划的形式实现。

4.2强化对工程质量的管理

工程质量管理不是针对一个环节或一个施工过程,而是从根本上控制其房屋施工的整体质量。因此,要切实保证房屋建筑工程质量,就必须加强整个房屋建筑工程的质量管理,不断加强房屋建筑工程的技术创新和改进,加强对施工人员的技术培训和质量指导,提高施工人员的安全意识,提高施工质量。把工程质量放在首位,做好工程质量管理工作。

4.3强化施工的安全管理

安全问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为建筑工程建设而言更是如此,在各个环节加强安全管理是确保施工作业顺利进行的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成;另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个房屋建筑施工作业环节中,强化人们对安全施工作业的意识,不仅仅要建立完善的安全管理机制,更要将每项责任落实到个人,一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任,做到有法可依。执法必严。

4.4技术优化管理措施

施工组织设计的依据、格式和基本内容应统一规范。施工过程中的技术管理也是施工现场的技术管理,是施工技术管理的主要内容。作为项目部,为了实现质量、工期、成本和安全目标,必须加强施工过程中的技术管理。工程变更是施工中不可避免的,其后果直接影响甚至影响施工效率。项目是否变更主要是指是否有利于项目的进度。能否节约成本,能否增加施工利润,是否会损害其他方的利益,是否会阻碍工程建设等因素。设计是否符合相关技术规范。图纸及设计说明是否完整、完整、清晰,图纸中的尺寸、坐标、标高、轴线及各种管线是否准确。一套图纸前后是否一致;相关套图纸设计是否有矛盾。主体结构设计是否存在强度和稳定性问题,主体结构是否合理。竣工文件管理。竣工文件,是指在建设项目施工过程中形成的,真实反映建设项目施工过程和主体状况,具有保存利用价值的各种文件、图纸、录音录像等。是建设项目的真实记录,是建设项目审计、监督、管理、验收、维修的依据。

5结束语

综上所述,房屋建筑工程建设施工的过程中,加强对房屋建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作,保证施工人员的安全,还可以促进房屋建筑施工工程的建设进度,提高房屋建筑工程的工程质量,提升房屋建筑工程的施工效率。因此,房屋建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度,以此来保障房屋建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。

参考文献:

[1]房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].苏艳昆.住宅与房地产.2018(02)

[2]房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].陈斌.建材与装饰.2018(27)

[3]房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].苏晓丽.四川水泥.2018(11)

[4]房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].罗兴凯.中小企业管理与科技(上旬刊).2017(11)

论文作者:韦超

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期

论文发表时间:2019/9/2

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