摘要：当前，电力企业为了实现长久稳定发展目标，需要全面提升专业服务水平和综合能力，注重员工的技术培训，并且确保员工能够正确理解和掌握管理理念问题等，这样才能够在较大程度上加强电力工程管理质量。我国电力工程管理还处于高质量和短周期改革转化阶段，因此提升电力工程管理力度能够有效实现质量控制效果。此次研究主要是探讨分析电力工程管理质量控制的策略，希望能够对相关人员起到参考性价值。
关键词：电力工程；管理质量；控制策略
现阶段，电力工程已经成为我国支柱型产业，能够全面满足人们对电力工程的需求，显著改善了人们生活质量和品质。近些年，人们逐渐注重电力企业的电力服务水平，特别表现在电力工程施工过程中所表现出的工程质量问题。电力企业在开展工程施工时会牵扯到较多专业性理论知识和技术工艺，所以为了确保施工安全性和质量优越性，需要严格监督和管理项目施工过程，并且提升施工现场的监管力度，督促施工人员严格按照施工标准和规范执行操作。除此之外，电力企业还需要注重施工监督管理人员的安全责任意识，加强理论和技能培训。
1.电力工程质量管理的必要性
随着社会的不断进步，国家电力工程铺设面越来越广，从而就必须越加重视电力工程质量管理。目前主要呈现出来的重要性表现在如下几个方面：一是与人民工作、生活息息相关。人民生活水平的不断发展和提高，使得人们对电力工程的依赖程度也不断提高。电力工程质量的优劣直接影响着广大人民的基本工作和生活，关联着千千万万家庭的舒适和安宁以及整个社会的进步和发展。只有高质量的电力供应，才能保障人民的安居乐业，才能保证国家的持续发展和繁荣富强。二是与市场竞争息息相关。电力工程就犹如一个产品，产品的质量是企业的灵魂。在市场经济日益完善的今天，产品质量的优胜劣汰是必然趋势，只有保障产品的质量，才能够寻求更好的发展。三是与整个社会经济效益息息相关。由于电力工程行业在一个国家的发展与一个社会的进步和稳定中都扮演着非常重要的角色，国家每年将巨大的资金投入到电力工程的建设之中，预想建设一个完善的电力供应网络，在提高人们生活水平，维护国家持续稳定的发展。如果在电力工程质量中频频出现问题，带来的将是巨大的损失和浪费。因此，必须采取极其有效的方法对电力工程质量进行管理。
2.电力工程质量控制的特征
一方面，电力工程管理中质量控制具有一定的全面性。这主要是由于在开展一项电力工程时，无论是电力工程过程当中的哪一个环节，都需要严格的进行质量控制，只有这样才能够有效地保证整个电力工程的高质量、高效率、安全的进行。另一方面，电力工程管理中质量控制还具有一定的复杂性，这主要是由于电力工程在管理过程之中，开展质量控制涉及到的面比较广，影响其质量的因素比较多，因此如果电力工程出现质量问题时，追溯导致问题发生的原因时比较困难，甚至可能引发一系列的其他问题，由此可见，在电力工程管理中实施质量控制相对较为复杂。除此之外，电力工程管理中质量控制还具有一定的突发性，在电力工程开展过程当中，难免会出现一些突发性问题，若是对这些突发性问题处理不当，势必会严重影响到电力工程后续工作的开展，这就需要电力工程管理工作者具有较丰富的工作经验与专业能力，能够及时、准确的采取应对措施，将突发性问题解决。
3.电力工程质量管理控制的有效策略分析
管理者在针对电力工程进行管理的过程当中，常常发现电力工程在运转时，会受到外界因素或者人为操作等方面原因的干扰，所以，针对这些干扰现象开展分析，并针对性地采取相关解决措施，是增强电力工程质量管理的重要途径。
3.1构建与完善电力工程管理结构
管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。
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3.2关注工程材料与工程技术
在电力工程之中，工程材料和该工程所采用的相关技术对电力工程的整体质量会产生很大程度的影响，所以，管理者针对材料和技术所开展的监督管理工作，理应成为关注的对象。从具体的措施来讲，第一，管理者需要按照电力工程的基本要求，让材料购买人员详细罗列出全部工程材料的相关信息，并聘请工程鉴定人员对这些材料进行二次鉴定。并且，就设计方所呈交的施工技术进行论证，对施工过程当中的数据信息开展验证，以求在前期准备工作中没有纰漏。再有就是，所选用的工程材料和工程技术，价格因素同样也是十分重要的参考标准，施工单位应选择最为合适的工程材料和工程技术，为电力工程部门带来更加丰厚的利益回报。
3.3建立科学的管理体系
管理体系的建设，是保证工程各阶段按照标准及质量进行有序的保障，因此，为了提升电力工程管理质量的控制效果，要尽快建立科学的工程管理体系。比如，首先，为工程的各阶段制定出明确的质量管理控制工作流程及其标准，并将其纳入到相关考核审计中，提升管理质量控制的规范性；建立科学合理的用人选拔制度，提升工程管理工作队伍的整体素质及水平；建立人性化的奖惩制度，并配合严格监督管理体系，严惩有贪污行为的管理人员。
3.4电力施工中各阶段的质量管理
在完善相关规章制度与对于人员素质提高的基础上，要在施工中的每一个环节进行质量管理，具体分析如下：
（1）决策阶段与设计阶段
在电力工程前期工作过程中，主要阶段是决策与设计阶段。在对于具体问题进行决策的时候，比如：用户的用电需求、电线承受电压力度、高空传输的电力损耗时，都要经过实际的调查、综合分析，不能盲目下决策。在项目报告的确立说明中，要明确标记出施工地点、范围、工期长短以及详细的细节说明，施工过程中，标准规范也要一一进行说明。在施工整体概要的设计过程中，在确保工程图完整性的同时，还要注意工艺流程的完整性，包括各阶段所用设备、材料、人力情况都综合予以考虑。
（2）施工阶段与竣工阶段
电力工程施工过程中，监管人员要对质量严格进行把关，严格按决策与设计方案进行施工。施工质量要符合国家安全标准，施工中仔细进行检查，一旦发现质量不合格的时候，必须要立刻进行整改，以保证工程质量。在竣工时，要交由相关方面专家与技术人员严格进行审查，项目若不达标，坚决不能竣工。
（3）运行阶段
在项目施工完成以后，要展开试运行工作，在试运行中，对各方面严格进行测试，若出现问题，就要及时进行上报与修改。有关记录人员要把这方面详细资料进行妥善保管，以备后续的查阅与对比。
3.5加大培训力度
首先，应该进一步加强对电力工程有关工作人员的基础技术培训工作，提升每一位参与到电力工程建设人员的质量意识，这对于促进整个电力工程的质量提升与安全建设有非常大的帮助。其次，在电力工程建设施工中，应使工作人员充分认识到工程施工建设质量的重要性，使其能够主动提升自己的施工专业方面的知识，变被动学习为主动学习，同时电力工程施工企业还应该聘请一些具有较多施工经验与施工技术水平较高的优秀工作者，为电力工程施工人员开展建设施工技术培训与质量培训工作。通过开展一系列的培训教育工作，可以有效地提升电力工程建设施工人员的质量意识，是降低电力工程安全隐患与质量问题的有效手段之一。除此之外，电力工程管理工作者还应该对其质量管理体系进行不断的完善，通过一定的奖惩手段来促使参与者提高质量意识，使参与到电力工程建设施工的人员更加重视工程质量，提高整个电力工程质量控制水平。
4.结论
总而言之，电力工程在我们国家的经济建设发展当中起到非常关键的作用。显而易见任何没有安全保障的电力工程项目是不完善的，施工质量都离不开安全保障的，因此，一定要对质量管理的工作加强重视。
参考文献：
[1]张锐锋，王奎红.电力工程管理中质量控制的措施[J].科技风.2019（19）.
[2]李锐豪.电力工程管理中质量控制的措施[J].大科技.2019（08）.
[3]马智泳.电力工程管理中质量控制的措施[J].建材与装饰.2018（20）
论文作者:邵奎峰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
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