摘要：电力工程施工是电力公司安全生产的重要环节，关系到电力公司的可持续发展。而对电力工程施工技术进行有效管理是确保安全生产的有力基础，是电力公司得以发展的保障，为电力公司的发展起着保驾护航的作用。本文首先对当前电力工程施工技术管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些改进措施，以期对电力工程施工技术管理提供参考。
关键词：电力工程；技术管理；问题及措施
引言
在电力工程施工过程中，电力工程技术管理是一项重要的工作内容。做好电力工程技术管理可以显著提升工作人员的积极性，减少企业资源的损失，提高电力企业的经济效益。受电力工程技术管理工作性质的影响，在进行电力工程技术管理过程中会有很多的管理难点，这些因素会对电力工程的顺利施工造成影响，所以需要解决电力工程技术管理过程中存在的难点，并提出相应的应对措施。
一、电力工程的施工技术
（一）水循环利用技术
在土建施工过程中，有需要大量混凝土作为建筑基础，使得在该工序实施过程中产生大量废水，并且这些废水当中含有大量重金属、水泥浆以及颗粒物，同时，由于土建施工排放的废水不能直接进行排放，需要进行有效处理，防止其危害到周边环境，给人们身体健康产生不良影响，因此，在实施土建施工废水处理过程中，要积极引入水资源循环利用技术，将排放的废水进行收集和利用，在进过一系列加工处理即过滤后再进行排放或二次利用，从而有效降低废水排放量，实现资源的循环利用，为土建施工水资源利用提供保障。
（二）桥架与线槽施工技术
桥架与线槽施工技术是电力工程的关键性施工技术之一，其主要是对电力工程的线路提供支撑与固定作用。一般情况下，进行桥架与金属线槽施工时，需要注意金属线槽的直线性，即将托线施工的支吊架位置，保持在同一直线上，以使得线槽与桥架能够为合理化的距离。固定在同一条直线后，需要采用方径螺栓等配件，对桥架进行连接的操作，然后将对应螺母安置在桥架的外侧处，且各个支架之间的固定点，距离不能低于2米。桥架与线槽施工完毕后，需要对其进行相应的防震处理，使得桥架与线槽能够具有较强的牢固性与实用性。
（三）钢筋搭接
钢筋搭接是属于土建施工混凝土施工的关键环节，对于钢筋混凝土的衔接质量起着决定性的影响，所以为了保障土建施工的质量应该严格控制钢筋搭接的过程，结合实际情况，在保证质量的前提下，对钢筋质量，规格，原材料成本等等进行分析。施工单位一般为了节约成本，会使用性能一般的钢筋搭接方法，但是这种方法往往没有办法调节钢筋之间的尺寸，会出现钢筋之间过于紧密的情况，进而就会导致安装钢筋的难度增大，还会直接影响整个建筑工程的质量。
（四）电缆的敷设技术
电缆敷设技术是电力工程的核心施工技术，电缆敷设技术的水平与合理性，一定程度上直接影响着电能输送与分配的质量，因此做好电缆敷设技术的施工十分重要。因不同电力工程对电缆的需求各不一致，在进行电缆敷设施工前，施工人员需要根据电力工程的实际需求，对电缆的型号与规格进行相应选择与核实，以查看电缆的质量与型号是否符合电力工程设计要求。进行低压电缆敷设时，需要在敷设前对低压电缆的绝缘状态进行测验，测验应采用500兆欧的测量表，而在进行高压电缆敷设前，则需要对高压电缆进行泄漏与耐压检验，以确保低压电缆与高压电缆的质量。
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二、电力工程技术管理对策分析
（一）对管理流程进行简化
电力企业在管理过程中，对管理流程进行简化不仅可以提升企业的管理效率，而且可以降低管理成本。首先要将一些没有必要存在的管理部门撤掉，推行扁平化管理方针，对管理人员的行为进行规范。推行定期考核制度，定期对企业施工管理人员进行考核，并评定管理人员取得的管理效果。对于出现违规施工操作的员工，要追究其相关责任。在施工开始之前，要组织召开会议审核预算方案，对技术设备、施工人员、资金配置情况进行合理的配置，并组织工作人员开展岗前培训工作，对各个部门的工作要求和工作任务进行明确。将工程进度的审核工作做好，保证进度计划的科学性和合理性，严格按照进度计划开展管理工作。做好工程施工流程、施工工艺和施工进度的审查工作，保证施工计划顺利开展。将工程进度和工程质量之间的关系处理好，对审批流程进行简化，并缩短项目审批时间，确保管理人员有足够的时间进行质量的检测和审核。此外，还要做好工程质量的勘察工作，根据工程的施工需求安排施工人员、施工设备、施工资金。
（二）提高工作人员的综合素质
电力企业要完善竞争机制，为员工提提供更好的技术提升空间。组织一批专业水平过硬、经验丰富的老员工来对新员工的工作进行指导，提升新员工的专业技术水平。采取外部座谈和内部授课相结合的方式对技术管理人员进行知识培训，将技术管理人员培养成综合性人才。不仅要具有较高的技术能力，还要具备网络管理、法律知识、安全生产知识等。此外，还要对技术管理人员的责任感进行培养，引入先进的管理技术，并制定完善的奖惩制度。对于有责任心、做出较大贡献的员工要给予精神和物质上的奖励。建立绩效奖励制度，提升工作人员的工作热情，营造出一个良好的工作氛围。积极关注国家的人才培养政策，并根据市场经济的具体发展情况，引入优秀的管理人员。激发员工的创造力对工程技术改造以及工程技术管理成本的管理提升做出贡献。
（三）提高安全生产管理力度
在电力工程技术管理过程中，安全管理水平直接影响着工程是否可以顺利开展。因此在管理过程中，要将计算管理作为工作的重点，从人员、设备、领导组织等方面进行安全生产管理。建立安全责任管理小组，对违规操作和危险施工的行为要追究相关责任人的责任。定期开展安全知识讲座，使每一个员工都可以了解并掌握安全施工管理制度。责任领导在管理过程中要采用轮岗值班的方法来对施工进行监控，保证施工质量和施工安全。定期检修设备，将低效的机械设备和老化的机械设备淘汰掉，并提高养护力度，降低设备的故障率。新入员工要做好岗前培训工作，并在上岗之前组织新员工进行实操训练。特殊的工作岗位工作人员要做到持证上岗，不允许出现代班上岗的情况。为了保证安全施工后相关管理部门可以及时获取事故信息，并采取相关措施控制安全事故进一步恶化，需要加强各部门之间的信息沟通和交流合作。在出现事故后，安全领导责任小组要快速地做出应对，并对相关人员的责任进行明确，统一进行协调，最大限度降低安全事故造成的损失。
结束语
目前电力工程项目的发展中，电力工程施工技术管理受到社会的广泛关注，是管理水平不断规范的体现，也是我国科学化管理水平不断提高的体现。电力工程施工技术管理作为电力工程的重要内容，一旦出现施工质量问题，不仅大大降低电力安全保障，而且给人们生命构成威胁，带来巨大的经济损失。责任机制和各项规章制度的建立健全，电力工程技术管理流程的优化，工作人员的专业素质的提高等是本文中主要提出的几点措施，希望能为电力工程施工技术管理工作的完善提供一些借鉴。
参考文献
[1]电力工程施工技术和管理[J].范林.门窗.2018(01)
[2]电力工程施工技术管理存在的问题及改进措施[J].白亚峰.建材与装饰.2016(46)
[3]电力工程施工中的安全管理研究[J].覃浩莎.科技风.2015(23)
论文作者:覃伟军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
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