从审计的角度分析有效降低工程造价的途径论文_李文坤

1 概论1.1 工程造价工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。是在建筑市场通过招投标，由投资者和承包商共同认可的价格。1.2 工程造价管理1.2.1 工程造价管理的含义工程造价管理主要是指建设工程投资费用管理，是为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。1.2.2 工程造价管理的目标工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理确定造价和有效控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。2 降低工程造价的有效途径工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价不仅是防止投资突破限额，更重要的是使有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。从建设项目审计的角度分析，其各阶段降低工程造价的有效途径简述如下： 2.1 决策阶段工程造价的控制投资决策阶段影响工程造价的程度最高，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。2.1.1 在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确做好项目的投资预测需要的资料很多，技术经济人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。2.1.2 进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设方案首先，其规模应合理。其次，建设标准水平应从区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。再次，还要考虑建设地区及建设地点的选择。最后，生产工艺及设备的选型。2.1.3 投资估算必须是设计的真实反映，合理确定投资估算是关键在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容。决策科学化的关键在于科学的决策体系和决策责任制，合理的投资估算主要取决于投资估算指标。2.2 设计阶段的成本控制工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。合理科学的设计，可降低工程造价10%。2.2.1 推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法， 尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比。2.2.2 设计方案进行比选，优先选择合理最佳方案由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件，而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响，设计方案选择时，须考虑各方面因素，对方案进行全方位技术经济分析和比较。2.2.3 开展限额设计，有效控制造价限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 2.2.4 采用合同措施，有效控制造价针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲。应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款。2.3 招标投标阶段的成本控制 招标投标主要包括材料以及设备采购招投标和施工阶段招投标，因此施工单位和材料供应商的选择对于整个项目都非常重要。具体来说要做到以下几点：2.3.1 把好招标工作文件编制关在招标文件的编制中，工程量清单是在最重要的环节，工程量清单是编制招标工程最高限价和报价的依据，同时也是工程进度款和尾款的支付依据。2.3.2 合理选择入选单位，进行资格预审资格预审目的是为了控制整个招投标的过程，降低招投标工作的工作时间，提升工作效率。其意义在于一方面可以降低招投标过程中不必要的费用，另一方面可以合理的进行资源配置避免不必要的浪费。2.3.3 确定合理的中标者招标工作对成本的控制要求招标单位合理的选择竞标者。最合理的选择方式是根据工程所推行的工程量清单的计价与报价方式，选择合理低价的投标者。业主方必须避免一味选择低价投标者的误区，以杜绝恶意竞争的发生。2.3.4 做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。2.4 施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强对履约行为的管理。该阶段成本控制的主要工作为： 第一，施工组织设计的优化，审查施工组织设计各项内容时，着重对施工方案进行技术经济比较分析，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资 、创造更高效益的目的；第二，加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制2.5 竣工阶段的成本控制竣工阶段是成本控制工作的最后阶段，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。其工程竣工阶段成本控制的要点如下：2.5.1 合理分配费用，准确计算工程成本工程竣工后，首先必须及时根据施工图预算和工程变更资料，对工程成本和预算造价进行调整；其次盘点剩余材料，办理退料手续，冲减工程成本；最后审查、核实成本核算资料，并在此基础上编制竣工工程成本决算。2.5.2 重视竣工资料的收集和整理，及时办理工程价款结算（1）工程项目的经济效益与最后阶段的工程结算是否完整、正确编制具有紧密联系。在编制结算时，不能遗漏任何一张联系单。（2）在办理工程结算以前，必须要求项目预算员进行全面的核对，确保取得足额的结算收入，避免工程结算时存在遗漏现象。参考文献[1]王振鸿.工程造价合理确定和有效控制的基本要素[J].基建管理化,2006(1).[2]曲璇.浅谈我国建设工程造价管理存在的主要问题及对策[J].中国科技博览，2011(17)

论文作者:李文坤

论文发表刊物:《红地产》2017年1月

论文发表时间:2018/11/16

标签：阶段论文;  工程造价论文;  工程论文;  造价论文;  招投标论文;  成本控制论文;  经济论文;  《红地产》2017年1月论文;