摘要：随着近几年我国整体经济的不断发展，社会现代化和城市化进程也随之得到了提升，为了满足社会需求，建筑工程项目的施工数量逐渐增多，规模也越来越大，建筑行业得到了很好的发展。当前整体社会对于项目质量的要求不断提升，这需要建筑企业能够在施工过程中把控好全方位的质量管理工作，保障建筑能够更具有安全性，足底啊程度上发挥有效性能。本文将以建筑工程项目施工质量管理为研究重点，从实际出发，针对当前的建筑工程项目施工质量管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
对建筑工程项目展开施工的过程当中，工程质量与安全性一直都是整个社会所关注的重点问题。由于建筑工程施工整个周期相对较长，施工的环境具有多变性的复杂情况，同时相关的应用专业和理论更是十分繁多，一旦质量没能得到重视，那么就会留下安全隐患。下文将会对建筑工程项目质量管理存在的问题进行分析，针对当前暴露出来的问题提出针对性策略。
一、建筑工程项目施工质量管理现有问题
建筑工程项目质量的重要性直接影响到了工程项目竣工之后的使用情况，所以必须要在质量上进行严格的把关，但是当前从整个行业的情况看来，建筑工程项目施工质量管理当中依然存在很多问题，主要问题体现在以下几个方面：
（一）缺少完善的质量管理体系
在建筑工程施工的环节中，需要对施工质量进行严格的把控，所以一定需要完善的管理体系给予支持，这样才能保障建筑工程项目施工能够顺利完成。但是目前建筑行业过于重视工期的追赶以及实现利益最大化，对于施工质量并没有给到足够的重视，质量管理体系相对缺失，导致了施工环节当中暴露出了很多质量问题，建筑工程项目施工的质量无法得到保障。
（二）管理人员的综合素质普遍不高
在建筑工程项目施工的质量管理方面，缺少更加专业的管理队伍，大部分的管理人员都是根据工作经验选拔出来的工作人员进行担任的，这部分管理人员虽然具有十分丰富的工作经验，但是缺少一定的学习能力，知识更新相对缓慢，对于目前采用的现代化施工质量管理技术并不能完全掌握，同时缺少系统的管理经验，这种情况就会导致工程项目施工质量的管理出现太多问题，容易给今后的使用留下安全隐患。
（三）建筑工程项目的材料与制品质量难以保障
建筑工程项目施工过程中所使用的的工程材料质量，与整个项目的施工质量有着密不可分的联系，一旦施工环节中没能使用相对高质量的工程材料，那么就很容易造成建筑工程项目质量不达标，留下很多安全和质量方面的隐患。同时管理工作人员对项目材料以及相关制品的管理也没有足够重视，施工环节中经常会出现使用过期的制品和材料，部分制品在配备过程中并不能够满足要求，这种情况下会导致建筑工程项目在质量上难以保障。
二、建筑工程项目施工质量管理的具体措施
（一）建立相对完善的质量管理体系
在建筑工程项目施工的具体环节中，为了能够保障工程项目的整体质量，就必须将制度体系的作用发挥出更大的成效，利用制度体系的约束提升项目施工质量的总体水平，这就需要建筑企业按照施工的实际情况建立相对完善的质量管理体系，不同的城建项目都需要配备专门的以项目经理为主要负责人，以专职质量管理人员为重点的质量管理机构，质量管理部门与其他施工部门进行沟通和配合，努力提高质量管理的总体水平。
另外，还要完善质量管理责任机制，需要让各部门以及相关人员能够然后认识到自身职责的行使对于整个项目质量以及责任的作用，这种情况下，出现质量问题时能够第一时间联系到负责人，对造成质量问题的原因加以分析并提出针对性的解决方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆奖励相应的奖惩制度，针对建筑工程项目施工质量良好的管理部分和个人给予丰厚的奖励，针对质量管理工作不达标、造成一定质量隐患的管理部门以及个人，就要进行严厉的处罚。只有将奖惩制度进行有效的行使，才能够充分调动管理人员以及各部门的工作积极性，从根本上重视项目施工的质量管理问题。
（二）质量管理工作向规范化以及制度化方向发展
想要实现质量管理工作的规范化和制度化，就一定要抓奸实现公审以及交底制度，工程项目的建设办公室和开发办要成立相应的专业部门，与项目的设计部门能够实现合作，熟悉设计的环节和意图，同时能够清楚技术的实现路径，完成技术交底工作，并且能够让所有项目部门的相关人员能够在所有的环节在开展之前就能够将流程的具体操作、技术指标进行明确，质量的管理人员要按照施工工序的各项指标完成各项管理工作，一旦发生违规操作需要第一时间采取手段，防止违规操作影响整体项目施工的质量管理。
其次就是要建立相对健全的质量事故处理制度，一旦出现质量事故的情况下，管理人员就要第一时间联系施工现场的负责人，采取紧急应对措施进行弥补，同时更要及时联系相关的责任人，了解事故发展的具体原因。利用一系列的处理手段，能够把质量事故的风险在更大程度上降至最低。
再者就是需要清楚质量管理的最终目的，实现管理工作的规范化。建筑工程项目的施工环节复杂繁多，并且整个施工规模相对较大，因此在管理工作进行的过程中要针对所有的施工流程制定出相对应的质量管理目标，同时能够与技术人员进行联系，这样才能够让质量管理工作与监管工作的目的再次明确，在具体的质量管理过程中就会凸显出来。
（三）逐渐完善质量管理人员的综合素质
对于当前项目施工质量的管理，管理人员的整体水平和素质都相对不高，因此要把施工质量的管理作用的具体要求作为重点，对现有的管理人员展开阶段性的提升培训，让管理人员能够掌握更多的施工质量管理理念以及相关的制度，同时丰富质量管理的方式方法，强化理论知识，对目前的新型技术以及设备能够更加熟悉，这样在管理的具体环节上才能够更加熟练方便。同时建筑企业的施工质量管理人员，除了要进行阶段性的学习和培训之外，更应该强化自身的水平，扩充掌握的管理知识，提高实践管理的能力，能够全方位提升施工质量的管理能力和水平。
（四）加强对施工材料的管理
施工材料的质量关乎到整个项目的质量，因此施工材料的管理工作至关重要，对于目前阶段的施工现场在使用材料的过程中并不规范，针对这种情况，质量管理部门需要从源头抓起，严密把控材料的购买环节，一定要购买具备相应资质的建筑材料，拒绝因差价而选择缺少资质的商家，同时也要将采购回来的建筑材料进行抽样调查，检查合格之后的施工材料才能够运送到施工现场进行使用。施工材料在堆放时也要进行安全管理，保障对方的环境不影响施工材料的质量，确保施工材料能够正常使用。施工现场所能够用到的施工材料种类繁多，比如最常见的就是水泥、钢材等等，水泥这种施工材料并不容易存放，很容易受到环境的影响，所以在使用水泥之前，就必须对水泥进行严格的检验，同时针对水泥堆放的环境进行管理，保障堆放水泥的环境能够保持干燥，且痛风性强，针对不同型号的水泥要按照具体的要求进行堆放，避免混淆。除了要对施工材料进行质量管理外，还应该对施工的设备进行阶段性的保养与维修，能够保障机器设备的正常使用，针对机器和设备存在的质量问题需要第一时间进行维修和更换。
结论
建筑工程项目施工质量，与多方面的因素都有直接关系，为了能够保障项目的质量，提高整体建筑的使用性能，就一定要提升质量管理工作的水平。
参考文献
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[3]张伟. 建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J]. 工程建设与设计, 2019(5):21-22.
论文作者:庄俊峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
标签：工程项目论文; 质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第30期论文;