摘要：跟随我国施工企业不断成长的步伐和经济市场的不断开阔，建筑领域的竞争愈演愈烈，纵观社会发展前景，人类思想的进步推动了建筑业的发展并且为建筑业的长远发展奠定了基础，但因建筑项目的投资规模大、周期性较长以及不稳定性致使我们必须对建筑工程投标及施工过程中的工程造价进行控制，以此来更好的开拓建筑业的市场。
关键词：投标；工程施工过程；工程造价管理；
前言
建筑工程的造价管理是一门经济和工程技术高度结合的科学，往往贯穿于建筑工程施工建设的方方面面，在很大程度上影响着投资的效益。建筑施工企业造价管理人员在投标及工程施工过程中如何充分运用建筑工程造价管理这一课题一直都是相关人员所重视的一个部分，因此本文将重点根据题目进行分析探讨，并提出一些建议，以供参考。
一、建设工程投标及施工过程中工程造价的影响因素
1.1 建筑市场的供需状况对工程造价的影响
当固定资产投资增长时，建筑市场的需求增加，施工企业在成本中加上较大幅度的利润后，仍然有把握中标；而当固定资产投资下降，建筑市场萎缩时，由于竞争加剧，此时施工企业为了中标，利润幅度较低，甚至为零。这是市场经济条件下的必然规律，可见建筑市场的供需状况对工程经济的影响程度取决于市场竞争的激烈程度，当建筑市场处于完全竞争时，其对工程造价的影响非常敏感，建筑市场任何微小的变化都会反映在工程造价的改变上；而当建筑市场处于不完全竞争时，其影响程度相对减小。
1.2 投标决策对工程造价的影响
施工企业通常根据建筑市场竞争的激烈程度及对竞争对手的实力进行分析后，结合本企业施工能力和技术水平，做出最后的投标决策。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益问题，关系到企业的信誉和发展前景及职工的切身经济利益问题。因此，施工企业的决策部门必须充分认识到投标决策的重要意义，把这一工作摆在企业的重要议事日程上来着重考虑。
1.3建设工程频繁变更对工程造价的影响
施工中，工程变更是不可避免的，工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、工程设计变更、其他零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等都会造成施工中的变更。工程变更的产生往往伴随着材料的浪费，特别是施工过程中因为变更发生的返工现象，这不止会浪费材料，而且还会直接增加人工、机械等费用；还有些“新增工程”产生的变更，使得工程造价的控制难度加大。
建设工程出现变更无可厚非，少量的变更有助于克服不利因素，提高工程质量。但我国的许多施工企业往往是由于忽视变更管理而造成被动变更，且变更频繁。这种变更频繁的原因在于建设工程设计的不合理，最终导致造价失效，从而使得建设工程支出超出，严重影响企业的经济利益。
1.4 工程量计算对造价管理的影响
工程量的计算作为造价管理的一项最基本工作，要求造价管理人员熟悉施工现场的情况和预结算方面的相关知识，熟练掌握工程量计算规则，了解现行的施工规范及各种标准图集，同时还应了解现场施工常识，这样就不会有错算、多算、漏算工程项目现象的发生。工程量计算的准确与否，将直接影响工程成本，进而影响整个工程的预结算造价。工程量又是施工企业编制施工计划，组织劳动力和供应材料、机具的重要依据。因此，正确计算工程量对施工企业加强管理和正确确定工程造价都具有重要的现实意义。
二、在投标中良好运用建筑工程造价管理的相关措施
2.1重视建筑材料价格
在建筑工程中，项目的工程材料费一般要占总造价的60%—70%，是直接工程费的主要组成部分。因此，投标时必须对建筑材料进行市场调查，尽可能全面地掌握各种渠道的建筑材料价格信息。还应关注机构公布的价格，与社会咨询机构保持联系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立起企业自身的价格信息网络，保持信息渠道的畅通，及时准确地把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息，保证造价人员可随时随地的查询，做到资源共享。
2.2 重视投标策略研究
实行工程清单招标，施工企业的投标策略需要做出调整，不能像传统投标方法进行盲目降价。施工企业应根据自身施工情况采取不同的投标策略来降低企业的报价标准。确保企业有一定的利润空间，在施工过程中，要认真阅读相关文件，了解工程项目的施工情况和资金使用情况，并且对工程建设出现的危险要做好评估。在施工过程中对图纸要进行审核，查看其中有无遗漏的项目，以保证利益的最大化。
投标决策大致包括以下几种方法：①以获得最大利润为目标进行投标；②以保本或微利为策略力争中标；③为保证中标，以最大限度低报价为策略；④采用超常规报价方法，如不平衡报价等。
2.3 核对工程清单
核对工程清单在投标的工作中很重要的。一些施工企业在进行投标报价时，没有对招标文件中的工程清单进行核对，只注意工程清单的造价问题。造成工程质量和清单不符，从而造成经济损失。施工企业要按照工程量来计算综合单价，在分析工程报价需采取不平衡报价时，应注意以下两点：①当工程数量增多时工程报价应成上涨趋势；②当工程数量变小时，工程报价应相应的降低。所以工程计量不准确对报价会产生一定的影响。
三、工程施工过程中充分运用建筑工程造价管理的方法
3.1加强合同管理
施工承包合同签订的好坏，直接影响到施工项目的经济效益，施工企业在签订工程施工合同时，对可能发生有歧义的、招标文件中不合理的以及专用条款中的每一条款都要透彻分析理解，避免以后在竣工结算时产生纠纷和造成不必要的损失。造价人员、财务人员一起对合同经济性、合法性及主要条款进行评审，对招标文件不合理和设计中不明确、不具体的内容，应该据理力争，提出合理并有利于施工企业的约定。
3.2 加强建设工程变更造价控制，提高索赔意识
在工程施工中变更是难以预测的，而变更往往会有索赔的发生，所以，施工企业的造价人员在项目管理过程中应熟练掌握有关索赔工作的程序及内容，及时做好索赔资料的收集、整理、保存工作，特别要加强施工现场签证管理工作。当发生变更时，要及时办理签证手续，同时做好现场原始资料，在规定时间内上报索赔报告及提供证据资料。通过对发生的索赔事件进行及时、合理的处理，可以进一步保障施工项目的施工工期及降低费用支出，确保目标成本得以有效控制。
3.3 对施工项目进行细化，选择合适的施工方案
结合施工定额水平、施工技术策略和工程报价等具体情况细化施工项目，从细节入手进行管理和控制才能把费用支出降低到最少。
现在企业特别重视施工方案，选择优化的施工方案可以有效控制施工阶段的成本。在施工过程中，对各阶段的施工方案进行比选，采用最优的施工措施，可以达到节约材料、降低施工措施，达到降低施工成本提高经济效益的目的。
结束语
综上所述，我国建筑业发展趋势逐渐上升，施工企业只有自主制定合理的工程造价管理体系，以此为中心进行建筑项目施工，减少施工成本，提高工程质量和完工效率，同时建筑施工企业造价管理人员在投标及工程施工过程中充分运用建筑工程造价管理才能让企业在建筑领域立足，为我国的建筑工程发展做出一定的贡献。
参考文献
[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材《建设工程造价管理》 2013.
[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材《建设工程计价》 2013.
[3]董广红，卓凡.浅谈建筑工程中施工企业成本控制[J]经营管理，2010（1）.
作者简介
严小颖，女，身份证号：320826198210261822。
论文作者:严小颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
标签：施工企业论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第16期论文;