摘要：水利工程的质量与功能对社会经济的整体发展有着极为关键的作用，为了切实有效地提升水利工程施工活动的整体质量，应该将施工现场的整体质量监管好，这样才能真正促进我国水利工程项目在未来健康、持续的发展。
关键词：水利工程；施工现场；管理质量；方法措施
引言
在水利工程建设的过程中，现场施工非常重要，需要找到更有效的措施进行相应的管理工作。但是从现阶段的实际情况来讲，还有很多地区的水利工程现场施工管理存在一定的问题，相关问题对我国利益会造成严重的负面影响。所以要想有效的提升其实际效果，就需要进一步优化现场管理工作，使其能够发挥出更好的效果。
1水利工程施工现场管理的问题
1.1现场管理工作过于形式化
水利工程施工现场管理过于形式化，易出现各种安全问题。造成这一问题的主要原因为：一是，管理者的管理素质偏低，直接降低水利工程现场管理的整体水平。二是，管理工作缺乏完善的制度，加之水利工程现场环境极为复杂。导致管理工作混乱，无法有效得到落实。三，现场整体工作人员对管理工作重视度低，未深刻认识到现场管理的重要性。
1.2水利工程中出现的质量问题
水利工程是关系到国民生计的基础建设之一，保证水利工程的质量是重中之重。近年来，我国水利工程的质量问题频出，亟待解决。保证水利工程质量的前提是做好科学合理的图纸设计，确保水利工程的密封防水、承压、抗寒抗冻等安全性能。而多数企业计划不严谨、随意性较大，缺乏科学性和全面性，导致了施工进度较慢、技术不达标、项目成本较高等情况。在我国经济体制的大环境中，造成水利工程质量问题频发的重要因素是管理不严，企业内部考核和政府部门考核都不够认真，考察工作较为混乱。在实际对工程考核的过程中，由于企业管理制度的不明确，经常出现轻本质重形式、轻过程重结果的现象，无法查出偷工减料等不合格工程。政府管理部门由于水利项目较多，无法全面持久地监管竣工验收的工程项目，监管力度较低导致出现很多质量隐患。
1.3水利工程中出现的安全问题
水利工程的安全问题是施工中要考虑的重要问题，保证施工的安全，才能保证水利工程的质量，促进项目的顺利进行，推进生产生活的运行，因此水利工程的安全管理水平亟待提升。目前来看，水利工程施工中安全问题长期存在，但通过前期预防可以进行有效地控制，将频发性事故转变为突发性事故，降低水利工程施工的风险程度。施工企业和团队对于水利工程中安全问题的重视程度不够，目前大部分工程企业和施工团队存在忽视安全问题的情况，这就导致了水利工程施工安全生产责任制不够完善、现场施工安全体系不够健全、安全管理费用投入较低、安全设施不齐全及施工安全档案不规范等一系列问题，施工安全问题较为突出，必须加强重视采取有效对策。
2水利工程施工现场管理的优化措施
2.1加强工程设计管理
水利工程项目的设计是由设计单位来进行的，其是设计中的主体，施工单位在设计环节的参与度不高，但是还是需要全面发挥出施工单位的监管职责。第一，在项目的初步设计时期，需要设计单位和施工单位一起对施工中容易产生施工质量问题的部位、要点内容进行讨论和明确，要注重强调图纸的正确性及完整性，防止因为设计方面的原因让工程质量受到消极影响，在后面的施工质量管理中防止浪费太多的时间，避免影响到施工的进度及质量。第二，施工单位需要多和设计单位进行交流、沟通以及合作，对施工的技术手段、设备、进度安排、机械等进行研究。第三，两个单位需要一起保管设计图纸，仔细的核对有没有错误的地方，优化设计图纸，更好的为施工提供指导。
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2.2水利工程现场施工的生态管理
水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动，具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征，所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响，导致水利工程现场施工面临各种风险问题，从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约，进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施，保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中，应该提高对建筑周边环境保护的重视，避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏，促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如：对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理，贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定，严格遵循现场施工技术规范要求，对现场施工的环境展开动态管理，从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。
2.3建立完善的安全质量监督体系
监督管理的任务是水利工程施工建设中一项重要的任务，监督管理的有条理，效果好直接影响到整体工程的最终质量，施工的过程中，如何有效的避免施工过程偷工减料情况，避免以次充好的情况出现，为了避免这种状况就必须要有一套健全的、完善的施工标准以及安全质量监督体系，提高施工相关人员的个人素质，一个高素质的团队会让整个工程源头上发生良好的改变。在施工中建立一个评价体系，通过这种体系达到让管理人员严于律己，源头治理，与此同时让广大人民群众以及社会媒体积极监督，让施工达到一个良好的施工环境，提高施工质量。
2.4提高施工技术
社会经济不断发展，科学技术也在快速的发展，在水利工程建设中也大范围的应用机械化手段，这也提升了施工效率，促进了行业发展，还促进形成一些新的施工方案，施工技术上的升级，也让施工材料出现了变化，然而施工材料的改变较小，因此，在施工原料的选择上就要尽量挑选低碳环保材料，减少施工成本。另外，还要注重提升施工技术，对设备的机械化水平进行不断提升，促进施工技术专业化的提升，确保施工质量。
2.5强化成本和进度管理
优化水利工程的施工管理措施需控制成本，使工程不会出现超预算的现象，也要控制施工进度，确保工程顺利竣工。只有施工质量、施工进度、施工成本以及安全目标同时都得以实现，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要在施工阶段。对涉及到财务流动的内容要按照预算计划执行，对资源进行合理配置和使用，实现材料零库存。此外，还要减少工程变更的出现。
2.6 增强施工管理意识
增强管理意识即通过强化思想观念来提高工程施工管理的质量。企业应加大力度来宣传管理的重要性，确保工作人员真正了解施工管理的重要性。同时也应配合政府相关部门，加强对工作人员的思想意识和施工的管理力度，只有通过这样才能有助于顺利展开施工管理工作。
结束语
提升水利工程施工现场的监管质量，对整个水利工程的质量来讲极为关键，管理工作者一定要进行全面的综合监管，不但要管理好水利工程项目的施工原材料，更要对人员方面、施工设备等进行有效的监管，切实提升水利工程施工质量监管工作者的整体素养，依据我国法律标准健全与之有关的制度条例，切实提升对水利工程施工现场的监管质量，达到提高整个水利工程施工质量的目的。
参考文献：
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[3]赵振宇.水利工程施工现场管理措施分析[J].甘肃农业，2014（16）：84-85.
论文作者:王鲁洪,朱盈
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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