摘要：现阶段，随着社会的发展，科学技术的发展也突飞猛进。工程预算是建筑工程造价管理中的重要内容，对提高工程质量，节约企业成本具有至关重要的作用。基于此，就工程预算在建筑工程造价管理中的重要性进行研究。就建筑工程预算和工程造价管理的概念进行简述，结合当前建筑工程发展的实际情况，就工程预算在建筑工程造价管理中的重要性进行分析，并根据当前工程预算中存在的问题，提出一些针对性的解决措施，从而提升造价管理的水平。
关键词：建筑工程预算；造价管理；影响因素；对策
引言
对于建筑工程施工来说，造价预算是非常重要的，其数额决定了工程造价管理和施工投资决策。由于造价预算容易受到不同因素的影响，导致预算结果错误，对预算造价管理造成严重影响，降低工程造价管理质量。为了解决这一问题，本文将对其造成的主要影响因素展开研究分析，并提出相应的解决对策。
1建筑工程中造价管理概述
从工程预算实际来说，主要是对工程投入的资金以及费用加以控制。因为建筑工程资金构成较为复杂，做好精准预测能够保证资金投入的合理性和科学性，实现工程造价的有力控制。工程预算的合理应用，优化了资金配置，提高资金利用率，保证造价控制的效果。
1.1建筑工程预算概述
建筑工程预算主要指的是在某项建筑工程项目施工前，结合工程项目的特点和施工情况，对建筑工程中的资金收支进行预估，从而制订科学合理的建筑计划。建筑工程预算的主要对象是工程中所需花费的人力和物力，从本质上而言，建筑工程预算是从货币的角度出发，对建筑工程进行全面性考量，并将其以数据或图纸的形式表示出来。现阶段建筑工程会根据工程设计的阶段划分，对建筑工程预算进行分类，分别为施工图预算和初步设计概算。另外，建筑工程预算同时也会为企业资金配置提供重要的决策依据。
1.2建筑工程造价管理概述
建筑工程中的造价管理对整个工程的顺利开展具有重要的保障作用，根据管理内容的不同，主要划分为两各部分，一部分为建筑工程投资费用的管理，另一部分为建筑工程中的价格管理。对建筑工程的投资费用管理而言，工程造价主要根据工程预算和施工方案，对工程的投资费用进行管理和掌控，在实现项目预期目标的基础上，达到经济效益的最大化。对工程价格管理而言，主要对建筑工程中的各项成本、定价和计价进行统计分析，从而与市场上的价格进行对比分析，以达到经济效益的最大化。另外，造价管理也可从宏观角度进行看待，如由政府出台相关措施，对建筑工程的价格进行
2建筑工程预算造价管理的主要影响因素
2.1施工过程中的影响因素
在建筑工程施工中，施工方案是在施工之前必须完成的，但是难免会在实际施工中，因工程实际需求进行一定的调整，而这种施工方案的变更仅仅操作在设计图纸上是不够的，还要在预算造价管理中有所改变，然而在实际工程施工中预算造价却没有进行调整，影响工程最终预算结果。相关监督部门对施工现场进行督查的时候，经常对施工现场中出现的问题以口头形式要求更改，以提高工程质量，这就形成了现场签证，这也是变更的一种形式，对工程预算造价管理造成影响。
2.2施工材料方面的影响因素
在市场经济条件下，建筑工程施工材料会随着市场的变化不断进行改变，尤其在价格上的波动非常大，建筑工程预算是在工程项目投资决策之前就完成的，而在确定施工时需要经历一个时间段，这就无法避免受工程施工材料市场不可控因素的影响，例如，施工材料成本的上涨，施工材料的新旧的更替，施工材料质量标准的改变等等，这些问题虽然在进行预算工作中具有一定的前瞻性，但是都不能够完全提前预知，因此，在一定程度上还是会对工程预算造价管理造成影响。
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2.3管理模式较为落后
在当前大多数建筑企业中，工程预算造价管理仍旧采用定额的静态管理方式，这种方式在时代快速发展的浪潮中存在着一定的弊端，对工程预算管理很难做到及时准确的预算，已经明显落后于市场的发展变化。这种传统的预算管理模式不仅不能体现工程造价的实际消耗，还能够造成实际消耗大大超过预算，失去工程造价的作用。虽然当前建筑工程企业建立了相关的预算信息平台，但是信息共享资源还不够全面，难以满足现阶段房建工程预算管理的需求。而企业对定额管理方式的更新不及时也会对工程预算管理造成影响。
3提高建筑工程中工程预算与造价管理水平的有效措施
3.1绩效考核与评价
为了提高工程预算造价管理质量，本文设置了绩效考核制度。该项制度是根据工作人员的实际表现、对工作的认真负责态度、做出的贡献、工程预算的准确度等因素，来对该工作人员进行绩效考核。本文根据考核结果的不同，设置了奖励、惩罚、普通三种考核管理方式，以60分为及格分数线，80分以上绩效（包括80分）的人员给予奖励；60分以下绩效的人员给予惩罚；80分至60分绩效（包括60分）的人员不给予奖励和惩罚。通过开展绩效考核与评价管理，可以减少工程预算造价的错误率，对于以权谋私的不良行为，追求其法律责任，从而避免建筑工程遭受损失。
3.2提高对建筑工程预算的审核能力
对工程预算的全面性和科学性而言，只有进行严格的预算审核，才能使工程预算工作得到进一步保障。因此在实际的工程预算过程中，须加强对相关人员的监督力度，对预算的结果和方案进行全面审核。如在进行工程预算工作时，建立一套与之相匹配的审核制度，对各部门的监督职责进行明确，采取问责制的方式，规范个人及单位的行为。另外，要充分发挥审计部门的作用，提高责任意识和风险意识，严格规避工程预算中出现徇私舞弊和弄虚作假现象。
3.3设计阶段造价控制
从工程预算的控制角度来说，在设计阶段对工程预算的控制是十分必要，也是十分有效的。在设计阶段可以充分利用预算管理信息以及成本数据，做好预算风险的把控，保证预算的准确性和计算效率。基于BIM技术的工程预算管理工作，其将工程施工整个过程视作为整体，通过数据的整合以及应用，推行预算信息化管理。此技术能够为预算控制提供各类数据信息，并且以咋电子形式，储存以及累积各类数据信息。除此之外，对建筑工程各阶段以及各环节的成本预算和进度等，以报表的形式保存以及管理，提高了预算精细化管理水平，增加企业经济效益。
3.4提高预算和造价管理人员的素质
在建筑工程项目中，工程预算与造价管理工作对相关人员的专业水平要求相对较高，需要工作人员具有丰富的知识储备和专业素养，对建筑工程中的预算、技术、材料等各方面有全面的了解，但是当前很多工作人员并不具备这一素质，因此须加强对预算人员和造价管理人员的素质培养，建设一支具有较强专业技能、知识储备和责任意识的从业队伍，从而提高项目工程整体的造价管理水平。
结语
本文主要对建筑工程造价管理的影响因素与对策展开研究分析。通过分析缺少不同施工阶段的造价、“价格机制”不健全、缺少绩效考核与评价3项影响因素，获取了建筑工程预算造价难以提高的原因。本文针对这3项原因，分别提出了相应解决对策。希望通过本文的研究，可以对建筑工程预算造价管理的提高有所帮助。
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作者简介：武海霞（1984年11月），女，汉，山东菏泽，研究方向：XXXXX。
论文作者: 武海霞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
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